os benefícios de uma cadeia de suprimentos lean

o que é uma cadeia de suprimentos lean?

uma cadeia de suprimentos lean é uma cadeia de suprimentos que opera no seu melhor: Fornece os produtos ou produtos ao cliente final da maneira mais eficiente possível, com desperdício mínimo, perda e flexibilidade suficiente para se adaptar a atrasos inesperados.

essencialmente, uma cadeia de suprimentos enxuta é o resultado do corte da gordura, Como garantir que os produtos não gastem muito tempo não sendo lucrativos em armazéns ou eliminando quaisquer custos de operação desnecessários (como consumo excessivo de combustível).

quais benefícios uma cadeia de suprimentos enxuta oferece?

aumente os lucros

implementar uma cadeia de suprimentos enxuta pode reduzir processos desnecessários, sua necessidade de armazenamento e desperdício. Além do aumento da receita que isso pode trazer para o seu negócio, também pode aumentar seus lucros.

isso porque, ao cortar a gordura da sua cadeia de suprimentos, Você também remove os custos associados. E, claro, menos despesas significam que a margem de lucro em cada uma de suas vendas é muito maior.

reduzir o desperdício

quando você está tentando tornar sua cadeia de suprimentos o mais eficiente possível, o desperdício vai evitar isso. Os resíduos precisam ser descartados, o que requer processos, relatórios e transporte.

o processo de implementação de uma cadeia de suprimentos lean identificará áreas onde os resíduos podem ser reduzidos. Pode haver novos métodos de fabricação que você poderia adotar que usam mais dos materiais, ou tecnologia que recicla os resíduos de volta em recursos utilizáveis. Você também pode identificar diferentes materiais que você poderia usar que permitem que seus clientes para reciclar mais de seu produto, Uma vez que eles não precisam mais dele.

fabricação

analisar o processo de fabricação ainda pode identificar áreas para oportunidades de melhoria e eficiência que podem ajudar a reduzir os defeitos de fabricação, resíduos e mercadorias devolvidas.
ciclos de atualização mais rápidos

ser capaz de oferecer aos seus clientes um produto superior pode lhe dar uma vantagem sobre seus concorrentes, e derrotá-los no mercado com este produto pode lhe dar a vantagem.

mas se o novo produto estiver pronto para ser enviado e você ainda tiver pilhas de inventário antigo para mudar primeiro, o atraso resultante pode impedi-lo de enviar o novo produto e destruir qualquer vantagem que você possa ter ganho. Reduzir sua dependência do inventário significa que você terá menos inventário antigo para limpar antes de começar a enviar seu novo produto.

agilize seus processos

à medida que sua cadeia de suprimentos cresceu, incorporou novos terceiros e se tornou mais complicada, seus processos podem ter evoluído naturalmente para se tornar complicados também. Às vezes, essas evoluções podem trazer ineficiências, herdar etapas agora extintas e desenvolver duplicações.

todos estes resultam em tempo a ser gasto onde não é necessário à custa de ser gasto em áreas que poderiam colher melhores retornos para o investimento.

satisfação do cliente

a remoção de etapas desnecessárias na cadeia de suprimentos coloca seus produtos nas mãos de seus clientes muito mais rápido, aumentando sua satisfação com sua empresa e aumentando a probabilidade de que eles se tornem clientes repetidos.

o benefício não termina aí; os clientes satisfeitos são mais propensos a recomendar sua empresa a seus amigos, familiares ou colegas, aumentando sua receita como resultado.

uma cadeia de suprimentos pode se tornar muito magra?

implementação incorreta de princípios lean (que um escritor da indústria cunhou com humor como L. A. M. E.-Lean como executado erroneamente) pode desfazer os benefícios que você poderia ter obtido construindo sua cadeia de suprimentos lean. Por exemplo, a fabricante americana de máquinas agrícolas Deere começou a perder participação de mercado porque tinha sido excessivamente zelosa em tornar sua cadeia de suprimentos enxuta, resultando em tempos de atendimento de Pedidos muito mais longos do que seus concorrentes.

o truque não é eliminar muito desperdício. Embora ter algum estoque em estoque custe taxas de Armazenamento, isso significa que você pode despachar pedidos rapidamente. Manter contratos com dois fornecedores podem duplicar alguns processos, mas também pode impedir que sua cadeia de suprimentos de uma rutura se um fornecedor enfrenta problemas, ou se você precisa reagir rapidamente a um aumento na demanda.

Como um Sistema de Gestão da Qualidade pode ajudar a construir uma lean supply chain

Um Sistema de Gestão da Qualidade pode ajudar uma organização fazer grandes avanços na construção de uma magra cadeia de abastecimento através da promoção de procedimentos de trabalho que vai ajudar você a atingir uma melhor produtividade, melhorar a eficiência e reduzir o desperdício; todos os ingredientes chave do lean supply chain.

sua organização também desfrutará de benefícios mais amplos, incluindo qualidade consistente e metas claras para melhoria contínua. Um SGQ também tem o benefício adicional de incutir confiança em clientes novos e existentes, pois é uma indicação clara de que fornecer qualidade consistente é importante para sua organização. Esse tipo de confiança é vital dentro de uma cadeia de suprimentos, pois todos os membros da cadeia querem a confiança de que seus fornecedores não os decepcionarão.

Saiba mais

para saber mais sobre os sistemas de gestão da qualidade e como podem beneficiar a sua organização e a sua cadeia de abastecimento, consulte o nosso guia abrangente sobre Sistemas de gestão da qualidade.