Planejamento E Alocação Vs. Reabastecimento: Quando Cada Uma É A Melhor Estratégia?

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•White Paper: Planning And Allocation Vs. Reployment: When Is Each The Best Strategy?

como um varejista de linha completa, você carrega muitos tipos de produtos para atender às necessidades de seus clientes. Tudo, desde softlines de moda paracommodity hardlines está disponível em suas lojas. Esses tipos de mercadorias díspares têm características diferentes e apresentam uniquechallenges para seus comerciantes e analistas de Inventário. Uma pergunta frequente é: Quais são as melhores estratégias paraaprender as preocupações de Previsão e inventário para vários tipos de produtos? Para começar, vamos definir o que queremos dizer comreplenimento e planejamento & alocação.

o que é Planejamento e alocação (P & a)? O planejamento de mercadorias é definido como o processo de definição e manutenção de metas de desempenho futuras para vendas, inventário e outras métricas financeiras e rastreamento de resultados reais e variânciaspara esses objetivos. As decisões de planejamento são baseadas em tendências históricas e insights de gerenciamento sobre mudanças futuras esperadas, como número de lojas, turnos de calendário, turnos de negócios e eventos promocionais.

o reabastecimento no varejo pode ser definido como a aquisição de produtos de forma recorrente para suportar a necessidade prevista. Reabastecimentoé melhor servido como um processo automatizado, dado o grande número de combinações de itens e locais de loja. Systematiccreation e atualizações para previsões de demanda e criação automática de ordens de compra são funções comuns suportadas pormost principais soluções.

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