Plano de negócios de investigação privada gratuito PDF / Como iniciar uma empresa de investigação privada
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Here’s a Sample ‘Executive Summary’ for a Private Investigator Business plan:
o objetivo deste plano de negócios é arrecadar US $100.000 para o desenvolvimento de uma empresa de investigação privada, apresentando as finanças e operações esperadas nos próximos três anos. A Private Investigator Firm, Inc. (“a empresa”) é uma empresa sediada em Nova York que fornecerá serviços de investigação privada para indivíduos e advogados aos clientes em seu mercado-alvo. A empresa foi fundada em 2009 por John Doe.
1.1 os Serviços
a principal fonte de receita para a empresa virá da investigação privada de indivíduos, conforme solicitado por advogados e outros indivíduos. Principalmente, a administração espera que uma parte significativa de suas receitas venha de pessoas que estão atualmente separadas e planejam se divorciar devido à infidelidade. Muitos advogados costumam contratar empresas de investigação privadas para reunir evidências de infidelidade conjugal para apresentar durante audiências judiciais. A empresa também fornecerá serviços auxiliares, como vigilância.
em todos os momentos, a empresa investigadora privada cumprirá todas as leis estaduais e federais relativas à investigação privada.
a terceira seção do plano de negócios descreverá ainda mais os serviços oferecidos pela empresa de investigação privada
.
1.2 financiamento
Mr. Doe está buscando levantar $100.000 de como um empréstimo bancário. A taxa de juros e o contrato de empréstimo devem ser discutidos mais adiante durante a negociação. Este plano de negócios pressupõe que a empresa receberá um empréstimo de 10 anos com uma taxa de juros fixa de 9%. O financiamento será usado para o seguinte:
- desenvolvimento da localização do Escritório da empresa.
- financiamento para os primeiros seis meses de funcionamento.
- Capital para comprar um veículo da empresa.
1.3 Declaração de missão
a missão da Empresa de investigadores privados é se tornar o líder local reconhecido em seu mercado-alvo de investigação privada e serviços relacionados.
1.4 Equipe de gestão
a empresa foi fundada por John Doe. Doe tem mais de 10 anos de experiência na indústria de aplicação da lei. Através de sua experiência, ele será capaz de trazer as operações do negócio à lucratividade dentro de seu primeiro ano de operações.
1,5 previsões de vendas
o Sr. Doe espera uma forte taxa de crescimento no início das operações. Abaixo estão as finanças esperadas nos próximos três anos.
1.6 plano de expansão
o fundador espera que o negócio se expanda agressivamente durante os primeiros três anos de operação. O Sr. Doe pretende implementar campanhas de marketing que visam efetivamente indivíduos e advogados dentro do mercado-alvo.
2.0 Resumo da empresa e financiamento
2.1 nome registrado e estrutura corporativa
Private Investigator Firm, Inc. A empresa está registrada como uma corporação no Estado de
Nova York.
2.2 fundos necessários
neste momento, a empresa investigadora privada requer US $100.000 de fundos de dívida. Abaixo está uma análise de como esses fundos serão usados:
Projetada Startup Custos
a abertura da empresa, o Ano De 2009
Inicial de Concessão de Pagamentos e Depósitos de R $10.000
Capital de giro us $35.000
FF&E $23,000
benfeitorias em imóveis de terceiros de us $5.000
depósito de Segurança de us $5.000
Seguro de us $2.500
Veículo da Empresa De $17.000
Orçamento de Marketing de Us $7.500
Diversos e Imprevistos Custos de us $5.000
> Total Custos iniciais de us $110.000
2.3 Investidor de Capital
Mr. Silva não está à procura de um investimento de uma terceira parte nesse momento.
2.4 patrimônio líquido da Administração
John Doe possui 100% da Private Investigator Firm, Inc.
2.5 estratégia de saída
se o negócio for muito bem-sucedido, o Sr. Doe pode procurar vender o negócio a terceiros por um múltiplo significativo de ganhos. Muito provavelmente, a empresa contratará um corretor de negócios qualificado para vender o negócio em nome da empresa investigadora privada. Com base em números históricos, a empresa pode obter um prêmio de vendas de até 4 vezes o lucro.
3.0 Serviços
abaixo está uma descrição dos serviços oferecidos pela empresa investigadora privada?
3.1 Serviços de investigação privada
a principal fonte de receita para o negócio será a investigação privada de indivíduos solicitados por advogados e indivíduos. Esses serviços incluirão vigilância, verificações de back ground, conversas com associados e outros serviços de investigação privada legalmente permitidos. Conforme declarado no resumo executivo, em todos os momentos, a empresa investigadora privada cumprirá todas as leis locais estaduais, federais e aplicáveis em relação à investigação privada de indivíduos locais. Os serviços oferecidos pela empresa incluirão, mas não estão limitados a:
• Trabalho Requerente de Credenciamento de Serviços
• Ativos de Pesquisa e de Recuperação
• Verificações de Antecedentes
• Competitivo/Business Intelligence
• a computação Forense
• Investigações Corporativas e de Colarinho Branco de Defesa
• Contabilidade Forense
• Propriedade Intelectual Investigações
• Jurídica Serviços de Vigilância
3.2 Serviços Auxiliares
A Empresa também vai oferecer serviços adicionais como especialistas testemunho e seu testemunho a respeito de achados descobertos durante o curso de uma investigação particular. A administração espera que esses serviços sejam usados principalmente em processos judiciais e depoimentos relacionados a divórcios e disputas comerciais. A empresa também fornecerá serviços de localização e entrevista de testemunhas, que serão cobrados a uma taxa separada.
Como agir e Começar
às Vezes, introdução pode ser a parte mais difícil do dia, especialmente nas segundas-feiras! O que é pior, um começo ruim pode ser um dia ruim e até uma semana ruim. Aqui estão dez maneiras de garantir que você se mova de forma rápida e eficaz na segunda-feira ou em qualquer outro dia!
1. Reserve um tempo para se organizar.
como está o seu espaço de trabalho? Está lotado, desleixado, cheio de negócios de ontem, cercado por recordações de passeios em família e atividades de lazer favoritas? Lembre – se: cada item dentro do alcance ou seus olhos ou ouvidos impactam em você-se apenas subconscientemente-e divide seu foco. Livre-se de tudo o que é estranho em seu local de trabalho ou escritório e tenha um local designado para tudo. Leva tempo para se organizar, mas, uma vez realizado, compensa em momentos menos desperdiçados.
2. Comece na noite anterior.
não espere até segunda-feira de manhã para decidir o que você vai fazer para o dia ou semana. Reserve um tempo no domingo para: (a) decidir o que você quer fazer e realizar para a semana, e (b) agendar seu dia seguinte (segunda-feira). E aqui está uma Dica: Selecione um momento em que você esteja relaxado, não apressado e dê a si mesmo a chance de refletir sobre o que deseja alcançar durante a semana.
3. Priorize seu plano.
se o seu plano é realmente uma lista para fazer, você provavelmente tem muito mais itens sobre ele do que você pode esperar para realizar em qualquer tempo razoável. É aí que entra a priorização. Não tenho problemas em fazer listas, desde que sejam priorizadas. Na verdade, colocar itens na lista que precisam ser feitos, mas são de baixa prioridade tem o efeito de removê-los da minha mente-posso voltar de vez em quando, mas não me preocupo com eles. E, adivinhe: quando eu faço o check-back, muitas vezes acho que a necessidade de fazê-los simplesmente evaporou. Mas, voltando à priorização. Um sistema simples é: a é igual a muito importante, B é igual a importante, C é igual a não muito importante. Se você tiver um D em seu sistema, solte-o e todos os itens abaixo dele!
4. Honre seus estilos de trabalho pessoais.
quando você é mais criativo? Qual é o melhor momento para: fazer tarefas rotineiras? exercício? estudar? cochilo? (sim, cochilo! – veja abaixo) comunicar? Cada pessoa tem um estilo de trabalho ideal que funciona em função de ser um certo tipo de corpo e personalidade. Entenda e honre esse estilo e você será mais eficaz; ignore-o, e você trabalhará com menos do que a capacidade ideal. Meu estilo é fazer trabalho criativo (escrita, pensamento especulativo, planejamento) pela manhã (às vezes muito cedo às 04: 00 ou mais, mesmo na cama). Todo mundo é diferente e você tem que determinar o que é certo para você.
5. Cochilo de gato.
se você é um tipo a,você pode ter problemas com este! O fato é que quase todo mundo encontra um ponto baixo em energia, geralmente cerca de 1:00 pm todos os dias, dependendo, É claro, a que horas eles se levantaram e quanto sono eles tiveram na noite anterior. Você pode treinar – se, usando um método simples de contagem regressiva de 1 a 10, para dormir por 5, 10 ou 15 minutos. Com a prática, você vai acordar dentro de alguns segundos do tempo que você escolheu, e você vai ser mais revigorado por este tipo de sono meditativo que é mais benéfico do que o sono normal por uma proporção de cerca de 4:1. Não, sua soneca não o impedirá de dormir à noite. Se alguma coisa, você vai se afastar mais facilmente e ganhar maiores benefícios, porque seu cochilo dorme ajudar a aliviar o conjunto profundo e sutilmente construir o estresse. Eu me treinei para cochilar em quase qualquer lugar por um período de cinco a trinta minutos. Mesmo com o tempo mínimo, acordo revigorado e pronto para ir.
6. Programe o tempo por blocos em vez de Tarefas.
você já alocou uma hora para concluir uma tarefa e descobriu que demorou duas horas, estragando o resto do seu dia e horário? É uma ocorrência comum e, quando acontece, o resultado é muito maior estresse. Os exemplos mais comuns são Tarefas como manutenção de despesas, projetos de redação ou pesquisa e telefonemas. Uma maneira de aliviar o estresse dessas tarefas orientadas para objetivos é simplesmente dedicar um determinado período de tempo a elas, digamos, uma hora e depois passar para a próxima tarefa. Essa prática garante que você fará progressos mensuráveis em cada tarefa sem ficar atolado.
7. Faça o primeiro toque o decisivo.
você já ouviu o conselho padrão: lidar com tudo apenas uma vez. Infelizmente, isso nem sempre é possível ou prudente, e é aqui que entra a organização alcançada através do primeiro passo acima. Sua primeira tarefa com relação a novos materiais que chegam até você (cartas, atribuições, chamadas, etc.) é decidir o que fazer sobre eles. Em cada caso, sua organização deve apoiar sua decisão. Por exemplo, ao abrir seu e-mail (e e-mail), haverá algumas cartas que você desejará responder imediatamente (provavelmente muito poucas), outras que você desejará responder dentro de um período de tempo especificado, outras que você desejará suspender até obter mais informações e outras ainda que serão imediatamente destinadas ao arquivo circular. O importante aqui é ter identificado as possíveis Categorias antes da mão e, em seguida, ser implacável em aderir a elas. No caso de correspondência, você pode querer ter um arquivo separado para cada categoria e um procedimento para revisar periodicamente cada arquivo para garantir que você aja sobre ele. Este mesmo princípio funciona com tarefas que lhe são atribuídas ou trabalhos que aparecem. Sua primeira ação é determinar a categoria na qual eles se enquadram: fazer, delegar, adiar ou soltar.
8. Siga o princípio WIFO, seletivamente.
WIFO significa pior em, primeiro fora. Você já adiou um projeto porque simplesmente não queria fazê-lo? As Chances são, se você olhar para trás, você vai descobrir que você gasta quase tanto tempo se preocupar e reagendá-lo como você realmente fazê-lo! Há uma maneira de contornar este. Simplesmente, faça isso – seja em uma base de tarefa ou tempo. Eu descobri que esta é uma ferramenta poderosa, porque invariavelmente essas tarefas que eu adiei são mais fáceis e menos demoradas do que eu esperava, quando eu simplesmente continuar com eles.
9. Agende um dia de limpeza ou meio dia pelo menos semanalmente.
não importa o quão bom você é no agendamento, sempre haverá momentos em que sua mesa está empilhada, seus arquivos sobrecarregados e seu plano/cronograma lotado com tarefas extras adicionadas. Você pode achar útil escolher um horário a cada semana (talvez sábado de manhã) como um período de limpeza, um momento em que você descarta todas as pequenas coisas que se acumularam durante a semana e quando você revisa mentalmente suas prioridades.
10. Torne – se totalmente focado no presente.
uma das virtudes de agendar atividades por blocos de tempo, em vez de por benchmarks objetivos, é que ele permite que você se torne totalmente absorvido por um determinado período de tempo no que está fazendo. Acredite ou não, a absorção total é relaxante. Está dividindo sua atenção-entre o que você está fazendo atualmente e o que você tem que fazer a seguir-isso é exaustivo. Quando você se torna totalmente focado no que está fazendo no momento, um impulso e ritmo de fluxo livre ocorrem, e você faz o trabalho mais rápido, mais fácil e o tempo voa. As etapas que levam à absorção total na tarefa são: (a) organizar e tarefa e reservar o tempo, (b) remover tudo o que é estranho do seu espaço de trabalho, (c) ensaiar a tarefa mentalmente.
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