Quais são as questões de Recursos Humanos mais comuns?

as questões de Recursos Humanos (RH) comumente experimentadas pelos empregadores incluem estabelecer produtividade, recrutar funcionários, organizar e realizar treinamento e prevenir a discriminação. Os trabalhadores na gestão de pessoal também enfrentam desafios como resolver conflitos e manter os trabalhadores seguros. Estabelecer e distribuir benefícios, incentivar e manter a diversidade e lidar com a terceirização também são grandes preocupações. A forma como cada empresa lida com suas questões específicas de recursos humanos depende do gerente ou diretor de RH, bem como da política da empresa. Não importa qual abordagem uma empresa tome, abordar essas questões geralmente é um processo contínuo.

produtividade

o principal objetivo de um departamento de Recursos Humanos é gerenciar e organizar os funcionários para que eles possam ser o mais produtivos possível, pois isso geralmente leva a mais receita. O pessoal de RH, portanto, pensa muito criticamente sobre o número de pessoas por turno, atribuições de equipe, ofertas motivacionais como bônus e mantendo o moral alto. Esses fatores podem ter fortes correlações, então a dificuldade é como fazer mudanças em uma área sem afetar demais a outra. Pode ser um desafio fazer modificações e arranjos” corretos ” que não prejudiquem o orçamento da empresa.

recrutamento

os trabalhadores de gestão de pessoal sempre foram responsáveis por pelo menos alguns aspectos do recrutamento de funcionários. Eles precisam encontrar métodos, como participar de Feiras de emprego e enviar correspondências promocionais, para gerar interesse em cargos específicos e na empresa como um todo. Muitas empresas enfrentam um problema ainda maior nessa área, no entanto, porque a globalização significa que as empresas estão competindo entre si em todo o mundo, em vez de apenas uma pequena área ou país. Os funcionários modernos também estão procurando empregos que proporcionem mais equilíbrio entre emprego e família. As empresas às vezes precisam oferecer mais em termos de pacotes de benefícios ou incentivos, também, porque as pessoas procuram cada vez mais empregos que reduzam seus riscos em situações econômicas instáveis.

treinamento

o treinamento é necessário em praticamente todos os negócios e setores, porque cada empresa tem suas próprias políticas e procedimentos que os funcionários devem seguir. É responsabilidade do RH descobrir como conduzir o treinamento para que as operações não sejam interrompidas ou tensas. O departamento também determina como as sessões de treinamento e seminários influenciam o calendário e o orçamento da empresa. A coordenação com terceiros envolvidos no treinamento também é necessária, em alguns casos.

discriminação

as empresas geralmente valorizam a diversidade porque fornecem diferentes modos de pensamento e experiências que podem gerar novas ideias e melhor produtividade. Também promove um senso de igualdade adequado ao trabalho em equipe. As empresas procuram seus departamentos de RH para construir diversidade no local de trabalho, já que os da Gestão de pessoal geralmente são responsáveis pelo recrutamento, contratação, promoção e rescisão da empresa. Muitos lugares têm leis que tornam ilegais várias formas de discriminação no local de trabalho, de modo que os trabalhadores de recursos humanos precisam recrutar e treinar de uma forma que siga os padrões legais e comerciais. Como mais funcionários estão cientes de seus direitos, um departamento moderno de RH também pode precisar lidar com um potencial aumento nas reclamações sobre discriminação.

resolução de conflitos

Mesmo que os membros do pessoal de gestão de departamentos de trabalhar duro para encontrar funcionários que são um bom ajuste para a cultura da empresa, a ampla gama de personalidades, experiências e conjuntos de habilidades encontradas na força de trabalho significa que alguns conflitos estão prestes a acontecer. Investigar queixas de assédio verbal ou físico é comum, mas outros conflitos, como aqueles que envolvem promessas quebradas de gerentes, bens roubados e outros problemas, também ocorrem. Esta é uma das maiores questões de Recursos Humanos para as empresas, porque é quase sempre mais barato reter um funcionário do que encontrar e treinar um novo. Se o RH não resolver conflitos quando estiver presente, podem resultar demissões ou demissões, o que acaba custando o dinheiro da empresa.

segurança

os trabalhadores costumam usar equipamentos que, se não forem usados corretamente, podem resultar em acidentes ou problemas de saúde. Mesmo algo como uma mesa que não está ergonomicamente posicionada pode ser uma fonte potencial de lesão. O departamento de RH deve levar isso em consideração quando organiza os trabalhadores. Ele também investiga alegações de equipamentos inseguros ou direção gerencial.

benefícios

praticamente todas as empresas oferecem alguns benefícios aos funcionários, seja para parecer competitivo ou para cumprir as regulamentações locais, regionais ou nacionais. Os diretores de RH trabalham com os chefes de empresas para criar políticas e pacotes de benefícios. Os benefícios comuns dos funcionários incluem seguro de saúde, seguro de vida, um plano odontológico e descontos em produtos para funcionários. Quando os funcionários são demitidos, seus benefícios geralmente também são, portanto, o RH deve manter registros das datas exatas de contratação e Rescisão de cada funcionário.A terceirização refere-se a empresas que dão trabalho a empreiteiros independentes fora da empresa, em vez de funcionários internos. Empreiteiros independentes são trabalhadores independentes que pagam seus próprios impostos e seguros. A terceirização é uma das questões de recursos humanos mais comuns, já que muitas empresas estão contratando freelancers, em vez de criar mais custos indiretos, assumindo funcionários internos adicionais. Os custos indiretos incluem equipamentos e espaço de trabalho, bem como benefícios como Seguro médico.