Tendência Agora

15 de abril, 2021 | Escrito por Rumzz Bajwa

Aqui está o que você precisa saber antes de iniciar uma transportes e logística empresarial.

é fácil entrar no setor de transporte e logística; o verdadeiro desafio é manter um empreendimento lucrativo em um ambiente competitivo. Os aspirantes a empresários precisam criar um plano de negócios sólido, financiamento e estratégias de recrutamento antes de abrir suas portas ao público.

se você dirige uma empresa de uma pessoa ou Opera 150 caminhões, esteja sempre preparado para uma forte concorrência. Com isso dito, Aqui está o que você precisa saber antes de iniciar um negócio de transporte e logística:

escolha um nicho de transporte

escolher seu nicho significa identificar seu público-alvo e o(s) Serviço (s) que você oferece. Aqui estão algumas das categorias de empresas de transporte que você pode escolher:

transporte pessoal. Empresas que atendem a indivíduos ou pequenos grupos, como empresas de táxi ou aluguel de limusines.

transporte Local. Bens de consumo, Materiais, gado e muito mais se enquadram nessa categoria.

transporte internacional. Isso se refere ao transporte de todas as Categorias, mas em escala global. As empresas que escolhem o transporte internacional geralmente oferecem entrega aérea ou transporte marítimo.

escolha um nicho e aprenda tudo o que você precisa saber sobre ele. Suponha que você não tenha certeza de qual nicho escolher, pesquise a oferta e a demanda em sua área. Identifique um problema relevante ou uma necessidade e formule uma solução. Se você resolver um problema urgente, terá uma base de clientes estável antes mesmo de abrir seu negócio.

considere as despesas

compreender as finanças do seu negócio aumenta suas chances de sucesso. Por exemplo, você precisa descobrir como financiar sua empresa. Você está planejando inicializar? Solicitar um empréstimo comercial não garantido? Ou pedir ajuda financeira de investidores anjo?

a administração de pequenas empresas é um ótimo recurso para proprietários de pequenas empresas e aspirantes a empreendedores. Antes de solicitar um empréstimo, certifique-se de criar um plano de negócios abrangente, porque muitos credores pedem para revisar seu plano antes de aprovar seu pedido de empréstimo.

você também precisa considerar as despesas associadas à execução de um negócio de transporte e logística, incluindo preços de combustível, custos de manutenção, taxas de licença e pedágio, seguro e taxas de contratação e treinamento. Você também pode querer investir em um espaço de estacionamento fechado quando seus veículos estão fora da estrada, bem como recursos de segurança como monitoramento de CCTV, alarmes, dashcams, etc.

cobrar a taxa apropriada

a taxa que você cobra determina o lucro que você vai fazer. Deve ser alto o suficiente para cobrir suas despesas e obter lucro. Se você definir sua taxa muito alta sem uma base, poderá perder clientes em potencial para seus concorrentes. É por isso que é importante entender suas finanças, calcular suas despesas e realizar pesquisas de mercado.

também é importante notar que outras empresas fornecem os mesmos serviços, para não mencionar competir com corretores com ofertas atraentes. Se você quiser aumentar seu preço, certifique-se de oferecer valor agregado que seus clientes vão adorar, como envio rápido ou um aplicativo de rastreamento.

Aqui estão alguns dos fatores que você precisa considerar ao determinar a taxa certa:

-Tipo de mercadoria transportada

-Tipo de transporte

-Peso das mercadorias,

-método de Envio usados

-Distâncias e tempo

-rotas de navegação

-Seguro de

-Adicionado o valor de

Utilizar Ferramentas Automatizadas

Graças ao dia de hoje, os avanços tecnológicos, você não tem que executar o seu transporte e logística empresarial manualmente. Todo empresário sabe como é importante melhorar constantemente o gerenciamento de transporte para se destacar da concorrência.

uma das maneiras de fazer isso é usar uma base de conhecimento interna confiável e software de gerenciamento de transporte. Um bom software permite que os empresários mantenham todos os dados relacionados às operações de transporte em uma área. Ele também pode rastrear o agendamento de remessas, incluindo o uso de carga, motorista e combustível. Essas informações permitem que os empresários economizem tempo, dinheiro e esforço.

Defina um orçamento

os custos de operação de um negócio de transporte e logística dependem do nicho que você escolher. Por exemplo, administrar uma empresa de táxi com três veículos é mais barato do que uma grande frota de logística com 15 vans de entrega. Mas, independentemente do tamanho da sua empresa, você pode planejar essas despesas.

é importante definir Orçamento, metas e benchmarks, mas aqui estão algumas das coisas que você precisa considerar:

-O montante das receitas que você precisa para manter as operações

-A quantidade de dinheiro que você quer investir em publicidade e marketing

-Quanto você gasta em mão-de-obra, materiais e equipamentos

-O valor da dívida que o seu negócio tem gastos e empréstimos

Qual é o Próximo?

administrar um negócio de transporte e logística pode definitivamente ser lucrativo. Siga as dicas mencionadas acima para que você possa desfrutar de uma empresa de sucesso em meio a uma forte concorrência.