Vantagens e Desvantagens da Gestão de Recursos Humanos

Significado de Gestão de Recursos Humanos

gestão de recursos Humanos refere-se à gestão de funcionários que trabalham na organização. Faz parte da gestão que visa manter uma força de trabalho eficiente e competente. A gestão de recursos humanos envolve uma ampla gama de atividades, como contratação, treinamento, motivação, fixação de remuneração, promoção e demissão de funcionários.

> Vantagens da Gestão de Recursos Humanos

planejamento de recursos Humanos

Gestão de Recursos Humanos(GRH) ajuda a estimar o número de pessoas necessárias para a realização das atividades necessárias de uma organização. Ele analisa diferentes posições de trabalho dentro de uma empresa para identificar os conjuntos de habilidades necessários para tais posições. Informações adequadas sobre designações de empregos ajudam a adquirir os povos certos.

contratação de força de trabalho

permite negócios na contratação de mão de obra qualificada e qualificada, criando um grande grupo de pessoas competentes. A gestão de Recursos Humanos conduz todo o processo de recrutamento de uma organização de acordo com os requisitos dos cargos.

reter funcionários

a gestão de Recursos Humanos desempenha um papel eficiente na retenção de funcionários qualificados por um longo prazo dentro de uma organização. Monitora o ambiente de trabalho fornecido aos trabalhadores e garante que eles obtenham um local de trabalho higiênico, melhor remuneração, benefícios extras e instalações. Isso leva a associações de longo prazo de trabalhadores com organização.

melhorar a eficácia da organização

o gerenciamento de Recursos Humanos influencia a produtividade geral e a lucratividade de uma organização empresarial. É aquele que monitora a alocação de todos os recursos e garante que eles sejam totalmente utilizados com desperdício mínimo. O gerenciamento de Recursos Humanos combina a pessoa certa com o trabalho certo, o que melhora a eficácia de uma organização.

lida com disputas e consultas

ele lida com disputas e resolve todas as consultas da força de trabalho de tempos em tempos. O gerenciamento de Recursos Humanos leva ao bom funcionamento de uma organização, corrigindo todos os problemas dos funcionários de uma maneira melhor.

motivar os funcionários

a motivação dos funcionários para suas funções é necessária para alcançar as metas e objetivos desejados. A gestão de Recursos Humanos motiva a força de trabalho, recompensando-os de acordo com seu desempenho e fornecendo instalações de bem-estar. Ele examina seu nível de produção para decidir seus incentivos que aumentam o moral geral dos trabalhadores.

melhora as relações dos funcionários

HRM se concentra em estabelecer boas relações entre a gestão e os trabalhos para garantir a continuidade dos negócios. Proporciona remunerações justas aos trabalhadores e cuida de todas as suas necessidades. A gestão de Recursos Humanos constrói uma melhor coordenação entre o empregador e os funcionários, considerando suas idéias e sugestões na formulação de políticas.

Desvantagens de Gestão de Recursos Humanos

Caro configuração

Gestão de Recursos Humanos sistemas requerem enormes custos para a instalação da empresa de origem. Os proprietários precisam dar treinamento adequado aos seus trabalhadores para configurar e executar esses sistemas. As pequenas empresas não podem se dar ao luxo de executar esses sistemas em suas operações.

origem recente

a gestão de Recursos Humanos carece de base acadêmica de aprovação universal devido à sua origem recente. Não há uniformidade em seus termos e pessoas diferentes caracterizam o termo de maneira distinta. As organizações estão renomeando seu departamento de força de trabalho como HRM, o que pode não produzir resultados reais. Requer mudanças em um nível fundamental em abordagens, mentalidade e filosofia de gestão.

imprevisibilidade

outra limitação importante é a incapacidade de prever os eventos externos e o comportamento das pessoas. A gestão de Recursos Humanos precisa de um apoio total de todos os trabalhadores e da alta administração de uma organização para sua implementação bem-sucedida. Na ausência de apoio adequado da alta administração, pode não produzir resultados esperados.

programas de desenvolvimento inadequados

o GRH exige a implementação de programas de desenvolvimento, como treinamento no trabalho, planejamento de carreira, aconselhamento, MBO etc. dentro da organização. Na verdade, esses programas de desenvolvimento são limitados a palestras em sala de aula que prejudicam essa abordagem no fornecimento dos resultados esperados.

informação insuficiente