¿Qué Causa La Baja Moral De Los Empleados?

¿Qué Causa La Baja Moral de Los Empleados?

No hay una sola razón para la baja moral de los empleados. Como resultado, no hay solución individual. Como propietario de un negocio, lo que puede hacer es identificar muchas de las causas potenciales y luego elaborar un plan para solucionarlo.
No actuar ante un problema con la moral en su lugar de trabajo puede provocar una pérdida de productividad, una alta rotación de personal y una insatisfacción general. Actúa ahora y da la vuelta a tu nave.
Causas de la baja moral de los empleados
Cualquier propietario de un negocio quiere que su empresa tenga éxito. Pero sin una fuerza de trabajo feliz, saludable y motivada, es posible que nunca sepa todo el potencial de su negocio y cómo podría tener éxito.
Si la culpa es la baja moral de los empleados, es esencial llegar a la raíz del problema. De lo contrario, continuará experimentando baja productividad y malestar general en el lugar de trabajo.
Una falta de comunicación
Una mano de obra desconectada cuesta a las empresas en los Estados Unidos alrededor de 5 550 mil millones anuales. Todo lo que los empleados quieren es que los escuches, te involucres con ellos y los ayudes a sentirse escuchados. Cuando lo son, es probable que disfruten mucho más de su trabajo. Un trabajador feliz también es productivo.
La falta de comunicación puede causar caos en una corporación que requiere orden y organización. Si usted y su equipo no pueden hablar o describir las expectativas, la productividad puede verse afectada. Lo que sigue puede ser un éxito para su resultado final.
Falta de herramientas
No le daría una batidora de cocina a una capa de concreto y esperaría que mezclara concreto. Una de las muchas razones de la baja moral de los empleados es la falta de herramientas adecuadas. Invierta en tecnología no solo para la productividad, sino para una fuerza de trabajo feliz que pueda hacer su trabajo lo mejor que pueda.
Sin oportunidades de ascenso
Más de la mitad de los estadounidenses dicen que no están contentos en sus trabajos. Si bien las razones varían, una de las más comunes es la falta de oportunidades de ascenso. Si no proporciona oportunidades para crecer o ascender en las filas, la moral de los empleados puede estar en su punto más bajo histórico.
La próxima vez que anuncie un puesto externamente, considere si se podría educar y capacitar a los miembros del personal actual para que se adapten a ese puesto. Podría ahorrar costos de contratación y aumentar la tasa de retención de personal.

Cómo arreglar la moral baja

Ahora sabe que puede culpar a la mala comunicación, la falta de oportunidades y herramientas de ascenso e incluso a su estilo de gestión por la baja moral de los empleados. Pero, ¿cómo lo arreglas? La identificación es la mitad de la batalla, por lo que ahora necesita pasar a la resolución de problemas.
Trabaja en Tu Comunicación
No va a ser fácil, pero va a valer la pena. Cuando trabajas en tu comunicación, te vuelves mucho más accesible para tu equipo.
Sus empleados pueden sentirse cómodos acudiendo a usted con inquietudes, problemas e ideas. Incluso pueden ser más apasionados por asegurarse de que su negocio funcione de la mejor manera posible.
¿Pero cómo lo haces?
Sea accesible. Haga tiempo para reuniones individuales y asegúrese de que su equipo sepa que pueden venir a verlo en su oficina en cualquier momento. Asegúrese de visitar las principales áreas de trabajo para hablar con sus trabajadores. Lo más importante, no te quedes encerrado en tu oficina.
Recibe comentarios
Si aún no estás completamente seguro de por qué la moral de los empleados está en su punto más bajo, obtén comentarios. Escuchar de la boca del caballo.
Puede solicitar estos comentarios a través de una encuesta anónima, o fomentar un entorno que permita a las personas sentirse cómodas para plantearle sus inquietudes. A menos que descubra los problemas en su lugar de trabajo, no podrá resolverlos.
Proporcionar oportunidades educativas & Programas
Muchos empleados deciden cambiar de trabajo cuando se dan cuenta de que están estancados en sus funciones. A veces, la falta de oportunidades educativas y de oportunidades de crecimiento son factores que contribuyen a ello.
Proporcione estos, y es probable que su lugar de trabajo se beneficie. Luego, los empleados pueden avanzar a través de las filas y trabajar en sus habilidades, y usted puede cosechar las recompensas de esas habilidades. Es una situación en la que todos ganan.
Técnicas de gestión deficientes
Las personas no abandonan el trabajo; dejan a los gerentes. De hecho, un informe de 2015 encontró que hasta la mitad de los empleados dejaron una posición para alejarse del jefe. Puede ser aleccionador escuchar que usted o su equipo directivo tienen la culpa, pero al menos tiene un punto de partida.
Invierta en capacitación en gestión para los más altos cargos. Luego, pueden trabajar en habilidades vitales como liderazgo, comunicación y cómo retener a los empleados de mejor rendimiento.

Conclusión

La baja moral de los empleados no es un problema que afecte a las empresas por casualidad. Es el resultado de una mala comunicación, mala gestión, falta de crecimiento o progreso, y no tener las herramientas adecuadas para el trabajo.
Es posible que no pueda resolver el problema de la noche a la mañana, pero puede resolverlo. Solo va a tomar un esfuerzo de equipo.

• Identificar las causas probables de la baja moral del personal en primer lugar.
• Pide comentarios a tu equipo sobre los cambios que puedes hacer.
• Trabajo en comunicación.
• Proporcione las herramientas y la tecnología necesarias para que sus empleados hagan su trabajo.
• Invertir en capacitación en gestión para proporcionar un entorno de trabajo positivo para todos.
• En general, haga un esfuerzo. Cuide a su personal y esté atento a sus necesidades. A cambio, te recompensarán con productividad y resultados saludables.