¿Qué es IPMA?

IPMA-una organización paraguas europea para la gestión de proyectos

IPMA significa Asociación Internacional de Gestión de Proyectos y es una organización paraguas para la gestión de proyectos. El IPMA se considera una red internacional de expertos en proyectos. Al igual que el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), que se fundó como una asociación de gestión de proyectos con sede en los Estados Unidos, el IMPA está activo en todo el mundo. En la actualidad, 70 asociaciones miembros están activas y promueven la mejora de las habilidades de gestión de proyectos y el intercambio entre los miembros en sus áreas geográficas de captación.

En Alemania, el IPMA está respaldado por GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., en Austria por Projekt Management Austria (PMA) y en Suiza por la Swiss Project Management Association (spm). IPMA, fundada en 1965, tiene su sede en los Países Bajos.

IPMA Competence Baseline (ICB)

Los fundamentos de las competencias en gestión de proyectos se establecen en la IPMA Competence Baseline (ICB). El ICB4 ha sido el estándar de competencia actual desde el 01 de julio de 2018. Como sucesor de ICB3, que fue la base del sistema de certificación de GPM e IPMA durante 13 años, ICB4 define la gestión de proyectos, programas y carteras como un método y una tarea de gestión en el entorno específico.

ICB4 se divide en tres áreas de competencia:

• Perspectiva (habilidades de contexto) con 5 elementos: estrategia (Perspectiva 1), gobernanza, estructuras y procesos (Perspectiva 2), cumplimiento, normas y reglamentos (Perspectiva 3), poder e intereses (Perspectiva 4) y cultura y valores (Perspectiva 5).
• Personas (competencias personales y sociales) con 10 elementos: autorreflexión y autogestión (Personas 1), integridad y fiabilidad personales (Personas 2), comunicación personal (Personas 3), relaciones y compromiso (Personas 4), liderazgo (Personas 5), trabajo en equipo (Personas 6), conflictos y crisis (Personas 7), versatilidad (Personas 8), negociaciones (Personas 9) y orientación a resultados (Personas 10)
• Práctica (competencias técnicas) con 14 elementos: diseño de proyectos, programas o carteras (Práctica 1), requisitos, beneficios y objetivos (Práctica 2), alcance de los servicios y objetos de entrega (Práctica 3), procedimientos y plazos (Práctica 4), organización, información y documentación (Práctica 5), calidad (Práctica 6), costos y financiación (Práctica 7), recursos (Práctica 8), adquisiciones y asociaciones (Práctica 9), planificación y control (Práctica 10), oportunidades y riesgos (Práctica 11), partes interesadas (Práctica 12), cambio y transformación (Práctica 13) y selección de proyectos y balance de carteras (Práctica 14).

Certificados IPMA

Estas 29 competencias se revisan en el curso de certificaciones, otro pilar del IPMA, dependiendo del nivel en diferentes grados. La distinción entre gestión de proyectos, programas y carteras da lugar a 9 certificados diferentes: