10 riscuri de Outsourcing Offshore

outsourcing Offshore sau offshoring, pe scurt, se referă la angajarea unei companii terțe care operează într-o altă țară pentru a avea grijă de unele operațiuni sau servicii de afaceri pentru dvs. Este o strategie de afaceri pentru a reduce costurile de afaceri fără a sacrifica calitatea producției companiei.

unele dintre cele mai mari companii din lume recurg la offshoring. Exemplele includ Apple, Cisco, Ford și multe altele. Externalizarea Offshore este angajată în principal în serviciile pentru clienți și în industria prelucrătoare.

eficacitatea acestei strategii a fost dovedită de mulți ani. Cu toate acestea, contractarea unei alte companii dintr-o altă țară pentru a realiza operațiuni zilnice pentru afacerea dvs. are riscurile sale.

Offshoring-ul se referă la eficiența costurilor și la extinderea companiilor sau a operațiunilor de afaceri la scară globală, dar pentru a o înțelege mai bine, ar trebui să fiți conștienți și de dezavantajele sale.

riscul de delocalizare #1: Securitatea slabă a datelor/IP

este posibil ca datele sau IP-ul unei companii sau afaceri să nu fie bine securizate, ceea ce poate duce la pierderi de date sau scurgeri. Există chiar și unele incidente de furt de date, care pot duce la colapsul afacerii.

riscul de delocalizare #2: costuri ascunse

există mai multe cazuri în care clienții de delocalizare sunt luați prin surprindere de taxe bruște și suplimentare care nu au făcut niciodată parte din acordul inițial. Acesta este motivul pentru care majoritatea companiilor de offshoring prezintă astăzi rate fixe.

riscul de delocalizare #3: comunicare slabă

una dintre cele mai mari preocupări în delocalizare este bariera de comunicare, având în vedere că implică contractarea unei companii într-o altă țară în care engleza poate să nu fie limba principală. Deși engleza este limba principală utilizată în rândul companiilor offshore, nivelul lor de competență poate să nu permită întotdeauna o comunicare excelentă între acestea și compania de offshoring.

riscul de delocalizare #4: Managementul angajaților Subpar

clienții de delocalizare sunt îngrijorați de stilul de gestionare a angajaților companiei offshore și de procesul lor de recrutare, care sunt esențiale pentru asigurarea competenței angajaților pe care îi angajează. Lucrul cu un furnizor de servicii care se află la mii de kilometri distanță face dificilă monitorizarea productivității muncii din cauza lipsei de supraveghere.

riscul de delocalizare #5: lipsa unei difuzări adecvate a muncii

delocalizarea nu se referă la angajații multitasking; este vorba despre angajarea mai multor angajați și asigurarea faptului că acești angajați sunt eficienți în responsabilitățile lor de serviciu. Cu toate acestea, progresul poate fi împiedicat de o distribuție slabă a muncii.

riscul de delocalizare #6: cultura-barieră

la fel ca și în cazul barierei de comunicare, eșecul de a înțelege și de a îmbrățișa diferite culturi poate duce la progrese inadecvate. De asemenea, poate împiedica compania client și furnizorul de servicii offshore să stabilească o relație armonioasă.

riscul de Offshoring #7: lipsa progresului tehnologic și a abilităților

mulți clienți de offshoring caută să externalizeze către o companie care este capabilă să ofere capacități tehnologice extinse și dinamice. Cu toate acestea, progresele tehnologice în multe țări nu sunt aceleași. Aceasta este o chestiune esențială, deoarece majoritatea țărilor avansate din lume, cum ar fi SUA, Marea Britanie și Australia, își externalizează activ activitatea către furnizorii de servicii offshore. Multe dintre ele au standarde ridicate atunci când vine vorba de tehnologie; astfel, externalizarea muncii către o firmă care nu poate îndeplini aceste standarde va încetini doar funcționarea afacerii.

riscul de delocalizare #8: Probleme de calitate

delocalizarea apelează la întreprinderi din cauza costurilor mai mici ale forței de muncă, care le permit să angajeze doi sau trei angajați la prețul unuia. Cu toate acestea, munca de calitate nu este întotdeauna garantată atunci când vine vorba de offshoring. Această problemă poate apărea din cauza angajaților neexperimentați, a managementului slab al echipei, a incapacității de a înțelege cerințele și multe altele.

Riscul De Delocalizare # 9: Rata ridicată a cifrei de afaceri

ratele ridicate ale cifrei de afaceri în companiile offshore pot avea un efect negativ asupra afacerii, deoarece acest lucru poate însemna pierderea cunoștințelor și nevoia de recalificare sau transfer de cunoștințe, ceea ce poate dura timp și încetini progresul unui proiect.

riscul de delocalizare #10: probleme juridice

clienții de delocalizare trebuie să respecte setul diferit de reguli sau legi din altă țară. Ca atare, este important să eliminați toți termenii și condițiile înainte de a angaja un furnizor de servicii offshore.

outsourcing Offshore astăzi

în ciuda acestor riscuri sau dezavantaje, sute de companii și întreprinderi își externalizează în continuare serviciile către furnizori din întreaga lume, deoarece sunt capabili să reducă riscurile cu metode inovatoare și strategice. Furnizorii de servicii Offshore iau măsurile și măsurile necesare pentru a aborda provocările care vin cu acest tip de aranjament de lucru, precum și pentru a minimiza impactul acestora.

externalizarea nevoilor dvs. de dezvoltare software ar oferi o mulțime de beneficii afacerii dvs., dar va veni și cu diverse dezavantaje. Ca atare, este important să vă cântăriți cu atenție opțiunile.

alternativ, poate doriți să luați în considerare angajarea serviciilor unei companii nearshore și, în acest proces, să reduceți problemele pe care diferențele culturale, lingvistice și de fus orar le produc.

suntem o companie nearshore cu o echipa de dezvoltatori de software cu experiență și calificați, care vă pot ajuta să aducă proiectele de dezvoltare de software la viață. Vorbește cu noi astăzi!