8 comportamente care ajută la dezvoltarea responsabilității personale

una dintre preocupările principale în rândul directorilor executivi este responsabilitatea managerilor, liderilor și angajaților. Vina nu rezolvă problemele și creează doar o cultură negativă în cadrul unei companii. Deci, cum facilitează o întreprindere responsabilitatea personală în cadrul organizației lor?

întreprinderile trebuie să creeze o cultură în care angajații să se simtă împuterniciți să-și asume responsabilitatea personală în cadrul organizației, unde rezultatele nu se vor simți punitive. Folosind o abordare constructivă pentru a învăța și a merge mai departe de greșeli sau greșeli, companiile vor încuraja indivizii să-și asume responsabilitatea în loc să pună vina.

pentru a dezvolta responsabilitatea personală, indivizii trebuie să îmbrățișeze anumite comportamente. Vom enumera cele șase cele mai importante.

ce este responsabilitatea personală?

responsabilitatea personală este să fii dispus să accepți consecințele care rezultă din alegerile, acțiunile sau comportamentele tale. A fi responsabil personal înseamnă a deține situațiile de care ai fost separat. Aceasta înseamnă să îți asumi responsabilitatea pentru rezultat, indiferent dacă este bun sau rău, și să faci tot posibilul pentru a remedia situația.

de ce este importantă responsabilitatea personală?

deși poate fi dificil să afirmi responsabilitatea, mai ales atunci când situația nu este bună sau ai eșuat într-o sarcină, este în aceste situații când responsabilitatea personală contează cel mai mult. Preluând proprietatea asupra situației, acțiunii sau alegerii, construiți:

• relații sănătoase cu prietenii, colegii și familia
• mai multe interacțiuni sociale pozitive
• încredere în echipă și în mediul de lucru
• Respect pentru respectarea cuvântului
• abilități de rezolvare a problemelor
• oportunități de promovare

când arăți că ești demn de încredere, de încredere și dispus să-ți asumi responsabilitatea chiar și atunci când lucrurile eșuează, devii cineva pe care colegii superiori pot depinde și vor câștiga oportunități de conducere.

Aflați cum responsabilitatea vă crește valoarea și veniturile ca angajat.

6 comportamente care vă pot ajuta să demonstrați responsabilitatea personală

deși poate fi dificil să vă asumați responsabilitatea personală pentru situații, este o abilitate pe care o puteți dezvolta. Cu cât expuneți mai mult aceste șase comportamente, veți deveni mai responsabili pentru acțiunile, alegerile și comportamentele dvs.

1. Înțelegeți-vă rolul în situația

când aveți o definiție clară a sarcinilor, responsabilităților și livrabilelor pe care trebuie să le îndepliniți, cu atât este mai ușor să vă asumați proprietatea asupra acesteia. Dacă locul de muncă sau sarcinile dvs. sunt neclare, veți dori să discutați cu managerul dvs. pentru a primi o gamă clară a ceea ce aveți dreptul de proprietate.

dacă lucrați îndeaproape cu alții într-o echipă, asigurați-vă că sarcinile și responsabilitățile fiecăruia sunt clar definite și că toată lumea înțelege ce trebuie să livreze, precum și termenele limită. Asigurați-vă că echipa în ansamblu are proprietatea asupra proiectului în ansamblu, astfel încât problemele și defecțiunile să poată fi apărute devreme și rezolvate împreună.

2. Fii sincer cu toată lumea (inclusiv cu tine însuți)

în primul rând, fii sincer cu colegii, managerii, familia și prietenii tăi. Când spui adevărul, ei vor depinde de tine pentru opinii oneste, evaluare și sfaturi. În timp ce spune adevărul poate fi o provocare atunci când ați făcut o greșeală, asumarea responsabilității personale construiește integritate și de multe ori reduce consecințele. Când oamenii se ascund, dau vina sau ignoră o problemă, aceasta nu dispare și, de obicei, devine și mai gravă.

nu folosiți onestitatea pentru a da vina pe alții sau pentru a găsi scuze. În schimb, ar trebui să vă concentrați asupra modului în care rolul dvs. este afectat și asupra modului în care puteți ajuta la rezolvarea problemei, precum și a ceea ce ați învățat..

fii sincer cu tine însuți. Dacă sunteți în mod peste cap, nu așteptați să cereți ajutor. Căutarea de ajutor pentru a finaliza sarcinile este mai bună decât lipsa termenelor limită, deoarece nu ați putut să o faceți independent.

link înrudit: construirea încrederii la locul de muncă

aveți nevoie de ajutor pentru crearea unui mediu de lucru în care angajații să se simtă confortabil asumându-și responsabilitatea? Contactați B STATE pentru a afla mai multe despre strategiile lor dovedite.

3. Fiți rapid să vă cereți scuze

dacă recunoașteți că este posibil să fi făcut ceva greșit într-o situație, atunci fiți rapid să spuneți scuze și să lucrați pentru a remedia situația. Când urmați o scuză cu acțiuni care vor ajuta situația, va fi mai ușor pentru toată lumea să meargă mai departe și să lucreze împreună pentru a rezolva problema. Nu uita – rezolvarea problemei nu cade pe tine și pe tine singur. Luarea de măsuri pentru a remedia situația ar putea fi solicitarea de ajutor pentru rezolvarea problemelor, solicitarea de ajutor pentru finalizarea unei sarcini sau delegarea totală a sarcinii către cineva care are resursele și lățimea de bandă pentru a o face.

în unele țări și state, scuzele pot fi luate ca o recunoaștere a răspunderii. Fiți conștienți de situația dvs. înainte de a vă cere scuze dacă vă poate implica organizația. În schimb, discutați cu managerul sau cu un avocat dacă răspunderea ar putea fi în joc. Veți dori să vă asumați responsabilitatea și să vă asigurați că nu vă implicați afacerea, în funcție de caz.

4. Gestionați-vă timpul cu înțelepciune

un alt atribut cheie al responsabilității personale este abilitățile excelente de gestionare a timpului. Dacă vă gestionați productiv timpul și proiectele, veți finaliza sarcinile la timp, iar colegii vor putea să se bazeze pe dvs. pentru sarcini critice.

amânarea este o modalitate ușoară de a evita responsabilitatea sau întârzierea de a face față unei situații sau sarcini. Veți dori să identificați declanșatorii de amânare, cum ar fi:

• lipsa resurselor pentru a finaliza o sarcină
• lipsa motivației pentru a finaliza o sarcină, deoarece nu vă provoacă
• evitarea confruntării din cauza unei probleme

dacă amânați des, veți deveni nesigur pentru cei din jurul vostru.

5. Cunoaște-ți limitele

îți asumi adesea prea mult pentru că îți este greu să spui nu? Acest lucru duce la scăderea mingii pe unele proiecte, deoarece nu aveți timp sau resurse pentru a finaliza sarcinile? Pentru a prelua o sarcină gestionabilă pentru care puteți fi responsabil cu succes, veți dori să:

• fii atent la programul tău.
• determinați dacă aveți abilitățile, resursele și timpul necesar pentru a finaliza proiectul la timp.
• fii deschis cu privire la ceea ce este în farfurie, astfel încât individul sau managerul să te poată ajuta să prioritizezi sarcinile și responsabilitățile.

6. Fii deschis la schimbare

asumându-ți responsabilitatea personală pentru acțiunile, alegerile și comportamentele tale, vei dori să evaluezi fiecare situație în care te-ai putea îmbunătăți. Cereți feedback despre cum ați fi putut face lucrurile diferit. Fii deschis la critici constructive și apoi aplică ceea ce ai învățat.

în unele situații, poate doriți să creați un plan pentru gestionarea situației în viitor. Având un plan în loc, sunteți mai probabil să urmați, deoarece știți cum să abordați problema sau sarcina.

link înrudit: cinci capcane și Chei ale succesului pentru crearea unei schimbări rapide

7. Fii condus de rezultate

fie că ești doar răspunzător față de tine însuți sau că ești responsabil în fața unei echipe, a fi condus de rezultate poate fi extrem de util. A fi responsabil nu înseamnă doar a face sarcini și a fi responsabil. Trebuie să cunoașteți rezultatele pe care doriți să le obțineți și să elaborați un plan pentru a ajunge acolo. Cu toate acestea, deoarece rezultatele dvs. sunt noi, este posibil să nu cunoașteți planul exact potrivit pentru a le atinge, iar factorii externi vă pot inhiba sau ajuta pe parcurs. Oamenii care sunt responsabili nu fac doar ceea ce spun că vor face, ci obțin rezultatele pe care spun că le vor obține.

8. Să știi pentru ce ești responsabil și pentru cine ești responsabil în fața

o mare parte din a fi responsabil este să știi pentru ce ești responsabil și pentru cine ești responsabil. Poți fi tras la răspundere doar dacă știi exact la ce te angajezi. Aceasta implică atât rezultatele sau rezultatele pe care doriți să le obțineți, cât și obiceiurile pe care le-ați convenit să vă ajungă acolo. Obiceiurile sunt un fel de plan, dar implica lucruri care sunt mai flexibile, cum ar fi la suprafață o problemă care apare mai devreme, mai degrabă decât de așteptare, cere ajutor atunci când aveți nevoie de ea, și având întâlniri regulate cu echipa ta. Indiferent de planul și dacă este sau nu devine pe drumul cel Bun, aceste obiceiuri responsabile va ajuta sa ajungi la rezultatul dorit – lucru sunteți responsabil pentru realizarea. A nu ști pentru ce ești responsabil poate crea confuzie, pași greșiți și o lipsă de responsabilitate.

cine ești responsabil pentru este, de asemenea, important. Dacă sunteți încercarea de a obține sănătos și curat casa ta sau un apartament, ar putea fi doar responsabil pentru tine si familia ta. Dacă încerci să-ți atingi obiectivele la locul de muncă, ești responsabil față de tine, echipa ta și șeful tău. Știind cine ești responsabil poate ajuta toate persoanele implicate dețin reciproc responsabil prin oferirea de sprijin, ajutând pentru a îmbunătăți abilitățile necesare reciproc, și rezolvarea problemelor împreună. Știind cine ești responsabil poate ajuta, de asemenea, la creșterea motivației și impulsului, deoarece nu vrei să-ți dezamăgești echipa sau familia. Este mai ușor să îți atingi obiectivele atunci când ești în el împreună, mai degrabă decât singur.

Cum Accepți Responsabilitatea?

responsabilitatea personală necesită curaj. Deși poate fi dificil să-ți asumi responsabilitatea atunci când o situație sau o sarcină nu s-a încheiat așa cum ai intenționat-o, dacă dai dovadă de curaj și îți recunoști acțiunile, atunci vei câștiga respectul și încrederea colegilor tăi.

fii atent la momentele în care ai fi putut fi mai bine să-ți asumi responsabilitatea și să înveți din greșelile tale. Apoi faceți un plan pentru a fi mai sincer și mai deschis cu cei din jurul vostru. Când comunicați mai bine cu cei din jurul vostru, puteți difuza problema și puteți lucra împreună pentru a găsi o soluție.

responsabilitatea personală te face un jucător de echipă mai bun

arătând responsabilitatea personală, vei crește în integritate și fiabilitate. Veți indica, de asemenea, că veți recunoaște greșelile dvs., iar colegii și prietenii dvs. vor aprecia că găsiți o modalitate mai constructivă de a rezolva problemele care apar.

B STATE oferă servicii și instrumente pentru a construi echipe de succes și medii de lucru sănătoase. Folosind cele mai bune practici, statul B poate ajuta organizația dvs. să-și atingă potențialul.

vrei să transformi cultura companiei tale pentru a fi mai productivă? Aflați mai multe despre strategiile dovedite ale statului B pentru crearea de departamente și echipe mai eficiente.

Link Înrudit: Silozurile cauzează defecțiuni în organizația dvs.?