Abonați-vă la newsletter-ul nostru pentru a primi actualizări periodice
” înapoi la Glosar Index
cumpărare directă
cumpărare directă se referă la procesul de achiziție de bunuri sau / și servicii direct de la furnizor și sărind peste diferitele niveluri de intermediari implicați.
înțelegerea achiziției directe
achiziția directă este actul de a achiziționa materii prime și bunuri pentru producție. Aceste achiziții se fac în general în cantități mari, achiziționate de la un grup de furnizori la cel mai bun cost, calitate și fiabilitate posibil. Aceste achiziții sunt făcute frecvent și sunt necesare pentru practicile comerciale cheie, cum ar fi un brutar care achiziționează făină pentru a produce pâine.
dacă achiziția directă încetează să funcționeze sau întâmpină probleme, companiile nu mai sunt capabile să-și fabrice produsul și să creeze venituri.
din punct de vedere istoric, achizițiile directe provin din producție.
importanța achiziției directe
1. Managementul costurilor
în achiziția directă, analiza costurilor – analiza efectuată de companie a cheltuielilor suportate de furnizor în livrarea unui produs sau serviciu, pentru a ghida negocierile — este o practică de gestionare a costurilor mult utilizată
2. Managementul inventarului
managementul inventarului înseamnă să știi ce materiale ai, unde sunt stocate și cât de mult vei avea nevoie. Cu achiziționarea directă, pentru a asigura un proces de producție lin și pentru a preveni întârzierile, materialele trebuie păstrate în stoc. Achiziția directă poate oferi lecții utile în cele mai bune practici de gestionare a inventarului.
3. Utilizarea tehnologiei
companiile au început să realizeze că modernizarea tehnologiilor de achiziție directă poate ajuta la eficientizarea proceselor, reducerea riscurilor, menținerea calității și reducerea costurilor. Cu toate acestea, multe echipe de achiziții continuă să fie împotmolite de sisteme greoaie, care pot fi bogate în caracteristici, dar au interfețe de utilizator non-intuitive legate de sistemele ERP moștenite ale organizației. Procesele greoaie au un impact negativ asupra conformității și productivității.
4. Configurarea organizațională
în majoritatea companiilor, costurile directe sunt gestionate de echipe centralizate de achiziții și lanțuri de aprovizionare, managerii de categorii concentrându-se pe domenii specifice de cheltuieli. Echipele de cheltuieli directe pot căuta la omologii lor lecții valoroase în abilitățile soft, care sunt atât de esențiale pentru gestionarea numărului mare de cerințe, a părților interesate interne și a furnizorilor, toate acestea făcând achizițiile indirecte atât de complexe.
explorați resurse suplimentare pentru a afla mai multe
Webinar la cerere
viitorul achizițiilor alinierea la strategia IT a întreprinderii
care este viitorul achizițiilor? Cum să-l alinieze strategic & achiziții printr-o platformă comună ?
uita-te acum
Leave a Reply