Care sunt cele mai frecvente probleme de Resurse Umane?

problemele de Resurse Umane (HR) cu care se confruntă în mod obișnuit angajatorii includ stabilirea productivității, recrutarea angajaților, Organizarea și desfășurarea de cursuri de formare și prevenirea discriminării. Lucrătorii din managementul personalului se confruntă, de asemenea, cu provocări precum rezolvarea conflictelor și menținerea lucrătorilor în siguranță. Stabilirea și distribuirea beneficiilor, încurajarea și menținerea diversității și gestionarea externalizării sunt, de asemenea, preocupări majore. Modul în care fiecare afacere se ocupă de problemele sale specifice de resurse umane depinde de managerul sau directorul de resurse umane, precum și de politica companiei. Indiferent de abordarea pe care o are o afacere, abordarea acestor probleme este de obicei un proces continuu.

Productivitate

un obiectiv principal al unui departament de resurse umane este de a gestiona și organiza angajații astfel încât să poată fi cât mai productivi, deoarece acest lucru duce în general la mai multe venituri. Prin urmare, personalul de resurse umane se gândește foarte critic la numărul de persoane pe schimb, la misiunile echipei, la ofertele motivaționale precum bonusurile și la menținerea moralului ridicat. Acești factori pot avea corelații puternice, astfel încât dificultatea este cum să faci schimbări într-o zonă fără a afecta excesiv alta. Acesta poate fi o provocare pentru a face modificări și aranjamente “corecte”, care nu tulpina bugetul companiei.

recrutare

managementul personalului lucrătorii au fost întotdeauna responsabili pentru cel puțin unele aspecte ale recrutării angajaților. Ei trebuie să găsească metode, cum ar fi participarea la târguri de locuri de muncă și trimiterea de mesaje promoționale, pentru a genera interes în anumite poziții și compania în ansamblu. Cu toate acestea, multe companii se confruntă cu o problemă și mai mare în acest domeniu, deoarece globalizarea înseamnă că companiile concurează între ele în întreaga lume, mai degrabă decât într-o singură zonă sau țară mică. Angajații moderni caută, de asemenea, locuri de muncă care să ofere un echilibru mai mare între ocuparea forței de muncă și familie. Uneori, companiile trebuie să ofere mai mult și în ceea ce privește pachetele de beneficii sau stimulentele, deoarece oamenii caută din ce în ce mai mult locuri de muncă care să-și reducă riscurile în situații economice instabile.

Training

instruirea este necesară în aproape fiecare afacere și industrie, deoarece fiecare companie are propriile politici și proceduri pe care angajații trebuie să le urmeze. Este responsabilitatea HR să dau seama cum să efectueze formarea, astfel încât operațiunile nu sunt întrerupte sau tensionate. Departamentul determină, de asemenea, modul în care sesiunile de instruire și seminariile influențează calendarul și bugetul companiei. Coordonarea cu părțile terțe implicate în formare este, de asemenea, necesară, în unele cazuri.

discriminare

companiile apreciază adesea diversitatea, deoarece oferă diferite moduri de gândire și experiențe care pot genera idei noi și o productivitate mai bună. De asemenea, promovează un sentiment de egalitate care este potrivit pentru munca în echipă. Întreprinderile se uită la departamentele lor de resurse umane pentru a construi diversitatea la locul de muncă, deoarece cei din managementul personalului sunt, în general, responsabili pentru recrutarea, angajarea, promovarea și încetarea companiei. Multe locuri au legi care fac ilegale diferite forme de discriminare la locul de muncă, astfel încât lucrătorii din domeniul resurselor umane trebuie să recruteze și să se antreneze într-un mod care respectă atât standardele legale, cât și cele de afaceri. Deoarece mai mulți angajați sunt conștienți de drepturile lor, un departament modern de resurse umane ar putea avea nevoie, de asemenea, să facă față unei potențiale creșteri a plângerilor cu privire la discriminare.

rezolvarea conflictelor

chiar dacă membrii departamentelor de management al personalului muncesc din greu pentru a găsi angajați care sunt potriviți pentru cultura companiei, gama largă de personalități, experiențe și seturi de competențe găsite în forța de muncă înseamnă că unele conflicte sunt obligate să se întâmple. Investigarea plângerilor de hărțuire verbală sau fizică este obișnuită, dar apar și alte conflicte, cum ar fi cele care implică promisiuni încălcate de la manageri, bunuri furate și alte probleme. Aceasta este una dintre cele mai mari probleme de resurse umane pentru companii, deoarece este aproape întotdeauna mai ieftin să păstrezi un angajat decât să găsești și să antrenezi unul nou. Dacă HR nu rezolvă conflictele atunci când sunt prezente, pot rezulta demisii sau concedieri, ceea ce costă în cele din urmă banii companiei.

siguranță

lucrătorii folosesc adesea echipamente care, dacă nu sunt utilizate corespunzător, pot duce la accidente sau probleme de sănătate. Chiar și ceva de genul unui birou care nu este poziționat ergonomic poate fi o sursă potențială de vătămare. Departamentul de resurse umane trebuie să țină cont de acest lucru atunci când organizează lucrătorii. De asemenea, investighează acuzațiile de echipament nesigur sau direcție managerială.

beneficii

practic, toate companiile oferă unele beneficii angajaților, fie pentru a părea competitive, fie pentru a se conforma reglementărilor locale, regionale sau naționale. Directorii de resurse umane lucrează cu șefii de companii pentru a crea politici și pachete de beneficii. Beneficiile comune ale angajaților includ asigurări de sănătate, asigurări de viață, un plan dentar și reduceri la produsele angajaților. Când angajații sunt reziliați, beneficiile lor sunt de obicei prea, astfel încât HR trebuie să țină evidența datelor exacte de angajare și reziliere ale fiecărui angajat.

Outsourcing

Outsourcing-ul se referă la companiile care dau de lucru contractorilor independenți din afara companiei, mai degrabă decât angajaților interni. Contractorii independenți sunt lucrători independenți care își plătesc propriile impozite și asigurări. Externalizarea este una dintre cele mai frecvente probleme de resurse umane, deoarece multe companii Angajează Freelanceri, mai degrabă decât să creeze mai multe costuri generale, preluând angajați suplimentari interni. Costurile generale includ echipamentele și spațiul de lucru, precum și beneficii precum asigurarea medicală.