Ce Cauzează Moralul Scăzut Al Angajaților?

Ce Cauzează Moralul Scăzut Al Angajaților?

nu există un singur motiv pentru moralul scăzut al angajaților. Ca urmare, nu există o soluție individuală. În calitate de proprietar de afaceri, ceea ce puteți face este să identificați multe dintre cauzele potențiale, apoi să puneți la punct un plan pentru a-l remedia.
eșecul de a acționa asupra unei probleme cu moralul la locul de muncă poate duce la pierderea productivității, fluctuația ridicată a personalului și nemulțumirea generală. Acționează ACUM și întoarce nava.
cauzele moralului scăzut al angajaților
orice proprietar de afaceri dorește ca compania lor să reușească. Dar fără o forță de muncă fericită, sănătoasă și motivată, este posibil să nu știți niciodată întregul potențial al afacerii dvs. și cum ar putea reuși.
dacă moralul scăzut al angajaților este de vină, este esențial să ajungem la rădăcina problemei. În caz contrar, veți continua să experimentați o productivitate scăzută și tulburări generale la locul de muncă.
o lipsă de comunicare
o forță de muncă dezangajată costă companiile din Statele Unite în jur de 550 de miliarde de dolari anual. Toți angajații doresc este pentru tine de a asculta-le, să se angajeze cu ei, și a le ajuta să se simtă auzit. Când sunt, este posibil să se bucure mult mai mult de munca lor. Un muncitor fericit este, de asemenea, unul productiv.
lipsa de comunicare poate provoca haos într-o corporație care necesită ordine și organizare. Dacă tu și echipa ta nu puteți vorbi sau contura așteptările, atunci productivitatea poate avea de suferit. Ceea ce urmează poate fi un hit pentru linia de jos.
lipsa instrumentelor
nu ai da unui strat de beton un mixer de bucătărie și te aștepți ca el sau ea să amestece betonul. Unul dintre numeroasele motive pentru moralul scăzut al angajaților este lipsa instrumentelor adecvate. Investiți în tehnologie nu numai pentru productivitate, ci și pentru o forță de muncă fericită, care își poate face treaba cât mai bine.
fără oportunități de avansare
peste jumătate dintre americani spun că sunt nefericiți în locurile lor de muncă. În timp ce motivele variază, unul comun este lipsa oportunităților de avansare. Dacă nu oferiți oportunități de creștere sau creștere în rânduri, moralul angajaților poate fi la un nivel scăzut.
data viitoare când faceți publicitate unei poziții în exterior, luați în considerare dacă membrii actuali ai personalului ar putea fi educați și instruiți pentru a se potrivi acestui rol. Ai putea economisi costurile de recrutare și de a crește rata de retenție de personal.

Cum de a stabili moralul scăzut

acum știți că puteți da vina pe comunicarea slabă, lipsa oportunităților și instrumentelor de avansare și chiar stilul dvs. de management pentru moralul scăzut al angajaților. Dar cum o rezolvi? Identificarea este jumătate din bătălie, așa că acum trebuie să treceți la rezolvarea problemelor.
lucrați la comunicarea dvs.
nu va fi ușor, dar va merita. Când lucrați la comunicarea dvs., deveniți mult mai abordabil pentru echipa dvs.
angajații dvs. se pot simți confortabil venind la dvs. cu preocupări, probleme și idei. Ele pot fi chiar mai pasionat de asigurându-vă că afacerea dvs. funcționează la cele mai bune.
dar cum te descurci?
fii abordabil. Faceți-vă timp pentru întâlniri individuale și asigurați-vă că echipa dvs. știe că poate veni să vă vadă în biroul dvs. în orice moment. Faceți un punct de a vizita principalele zone de lucru pentru a vorbi cu lucrătorii dvs. Cel mai important, nu stați închis în biroul dvs.
obțineți Feedback
dacă încă nu sunteți pe deplin sigur de ce moralul angajaților este la un nivel scăzut, atunci obțineți feedback. Auzi din gura calului.
puteți solicita acest feedback printr-un sondaj anonim sau puteți promova un mediu care permite oamenilor să se simtă confortabil pentru a vă aduce preocupările. Dacă nu aflați problemele de la locul de muncă, nu le veți putea rezolva.
oferă oportunități educaționale&programe
mulți angajați decid să schimbe locul de muncă atunci când își dau seama că stagnează în rolurile lor. Uneori, lipsa oportunităților educaționale și a șanselor de creștere sunt factori care contribuie.
oferiți-le, iar locul dvs. de muncă poate beneficia probabil. Angajații ajung apoi să avanseze prin rânduri și să lucreze la abilitățile lor, iar tu vei culege recompensele acestor abilități. Este o situație win-win.
tehnici de management slab
oamenii nu părăsesc locurile de muncă; părăsesc managerii. De fapt, un raport din 2015 a constatat că până la jumătate dintre angajați au părăsit o poziție pentru a scăpa de șef. Poate fi sobru să auzi că tu sau echipa ta de conducere sunteți de vină, dar cel puțin ai un punct de plecare.
investește în formarea managerială pentru cei din vârf. Ei pot lucra apoi la abilități vitale, cum ar fi conducerea, comunicarea și cum să păstreze angajații cu performanțe superioare.

concluzie

moralul scăzut al angajaților nu este o problemă care afectează afacerile din întâmplare. Este rezultatul unei comunicări slabe, al unui management slab, al lipsei de creștere sau avansare și al lipsei instrumentelor potrivite pentru locul de muncă.
este posibil să nu puteți rezolva problema peste noapte, dar o puteți rezolva. Va fi nevoie doar de un efort de echipă.

• identificați cauzele probabile ale moralului scăzut al personalului în primul rând.
• cereți feedback de la echipa dvs. cu privire la modificările pe care le puteți face.
• lucrul la comunicare.
• furnizați instrumentele și tehnologia necesare angajaților dvs. pentru a-și face treaba.
• investește în formarea în management pentru a oferi un mediu de lucru pozitiv pentru toți.
• în general, faceți un efort. Aveți grijă de personalul dvs. și fiți atenți la nevoile dvs. Acestea vă vor răsplăti cu productivitate și o linie de fund sănătoasă în schimb.