ce este analiza pistil? Tot ce trebuie să știți despre asta

în lumea de astăzi, avem atât de multe exemple de organizații de succes în fața noastră. De la start-up-uri mici la firme mai mari, fiecare organizație se concentrează pe îmbunătățirea și direcția înainte. Diferite instrumente sunt folosite de ei în acest scop. Concurența a devenit atât de acerbă pe piață încât fiecare decizie poate schimba întreaga dinamică – fie negativ, fie pozitiv.

devine necesar ca organizațiile să țină un control asupra fiecărei decizii care, la rândul său, le ajută să susțină prin loviturile fluctuațiilor pieței.

din moment ce trăim într-un sat global, tot ceea ce se întâmplă în jurul nostru lasă un impact asupra noastră. Același lucru este valabil și pentru o organizație. În general, în teoria marketingului, separăm un mediu de afaceri micro și macroeconomic, micro-mediul fiind în primul rând factorii interni care afectează o anumită industrie, care include părțile interesate și concurenții unei anumite firme, iar mediul macro fiind factorii externi care influențează o firmă, factori pe care nu îi poate controla.

nu numai problemele interne decid soarta unei companii, ci și mulți factori externi au un impact egal. Situația politică dintr-o țară, evoluțiile tehnologice, factorii de mediu, legalitatea acțiunilor, economia, factorii sociali, toate joacă un rol important. Organizațiile sunt bine conștiente de acest fapt, așa că folosesc un instrument economic – analiza pistilului.

în acest blog, vom discuta despre același instrument. Vom discuta totul despre analiza pistilului. Ce înseamnă? Care sunt acești factori diferiți? Cum se face o analiză a pistilului? Care sunt avantajele și dezavantajele sale? Pentru ce se utilizează?

Citeste blog-ul nostru 8 Cele mai populare tehnici de analiză de afaceri utilizate de analist de afaceri

ce este analiza pistil?

analiza pistil uneori menționată ca analiza PEST, este un concept în principiile de marketing. Acest concept este folosit ca instrument de către organizații pentru a ține evidența factorilor externi care afectează organizația. Pistil este un mnemonic care în forma sa extinsă denotă P pentru politic, e pentru Economic, s Pentru Social, T pentru tehnologic, L pentru Legal și E Pentru Mediu. Pe baza organizației, aceasta poate fi redusă la dăunător sau pot fi adăugate zone suplimentare (cum ar fi etice).

analiza pistilului formează o versiune mult mai cuprinzătoare a analizei SWOT. Această formă de analiză este apoi comparată cu punctele forte și punctele slabe interne ale companiei printr-o analiză SWOT. Acest lucru ajută la determinarea viitorului domeniu de acțiune și la elaborarea măsurilor de management strategic.

de ce se utilizează analiza pistilului?

oamenii de afaceri și antreprenorii apelează adesea la instrumente de analiză a afacerilor pentru a-i ajuta să ia decizii adecvate pentru firma lor. Înainte de orice afacere, proprietarii de afaceri rămân adesea îndoielnici cu privire la rezultatul său și la modul în care ar fi primit. Analiza pistilului este adoptată pentru a determina un răspuns la aceste întrebări. Această analiză implică punerea de întrebări care oferă analistului o idee despre lucrurile de care trebuie să țină cont. Aceste întrebări sunt:

• care este situația politică a unei țări și care este efectul acesteia asupra piețelor?

• care sunt factorii economici predominanți?

• cum afectează cultura piețele și care sunt factorii determinanți ai acesteia?

• care sunt invențiile tehnologice care sunt în tendință și care sunt alte posibilități viitoare în acest domeniu?

• care sunt legislațiile actuale care reglementează industria și dacă trebuie schimbate?

• care sunt preocupările de mediu pentru industrie?

analiștii găsesc răspunsuri la aceste întrebări și încearcă să acopere toate aspectele prin această analiză. Analiza pistil este mai mult decât înțelegerea pieței. Acest cadru reprezintă unul dintre pilonii managementului strategic, nu numai prin definirea a ceea ce ar trebui să facă o companie, ci și prin contabilizarea obiectivelor unei organizații și a strategiilor legate de acestea.

factori de analiză pistil

fiecare dintre factorii menționați mai sus, de la politic, Economic, Social, tehnologic, Legal la mediu, au un impact asupra unei organizații. Cu toate acestea, semnificația fiecăruia dintre acești factori poate diferi în funcție de diferitele tipuri de industrii.

1. Factorii politici în analiza pistil

factorii politici includ politica fiscală, reglementările de mediu, restricțiile comerciale și reforma, tarifele și, de asemenea, stabilitatea politică. Acești factori determină măsura în care un guvern poate influența o industrie sau o companie. De exemplu, guvernul poate aduce noi reforme fiscale care ar putea schimba întregul sistem generator de venituri al unei companii.

unele bariere comerciale tarifare care se pot dovedi a fi o piedică în modul în care ne desfășurăm operațiunile comerciale includ politica vamală și subvențiile la export. Între timp, barierele comerciale netarifare includ stabilirea prețurilor minime la import, precum și interdicții și restricții la export.

2. Factorii economici în analiza pistil

factorii economici includ creșterea/declinul economic, dobânda, schimbul, inflația și ratele salariale, salariul minim, programul de lucru, șomajul (local și național), disponibilitatea creditelor și costul vieții. Acești factori sunt factori determinanți pentru performanța unei economii care are un impact direct asupra unei companii și au, de asemenea, efecte rezonante pe termen lung.

de exemplu, o creștere a ratei inflației din orice economie ar afecta modul în care companiile își prețuiesc produsele și serviciile. În plus, ar afecta, de asemenea, puterea de cumpărare a unui consumator și poate duce la o schimbare a modelelor cerere/ofertă pentru economia respectivă.

de asemenea, puteți arunca o privire pe blogul nostru pe 4 Ps de Marketing.

3. Factorii sociali în analiza PESTLE

factorii sociali includ normele și așteptările culturale, conștiința sănătății, ratele de creștere a populației, distribuția vârstei, atitudinile în carieră, sănătatea și siguranța. Acești factori sunt utili pentru companii pentru a-și planifica mai bine analizele și strategia de marketing. De exemplu, piața indiană asistă, în general, la o creștere a cererilor de vehicule în ultimele luni ale anului, din cauza căsătoriei și a sezonului festiv.

acești factori sunt deosebit de importanți pentru marketing, deoarece vizează anumiți clienți. În plus, ele evidențiază, de asemenea, forța de muncă locală și zelul său de a opera în anumite circumstanțe.

factorii de analiză pistil

4. Factorii tehnologici în analiza pistilului

factorii tehnologici înseamnă inovațiile și evoluțiile tehnologiilor. Acești factori influențează operațiunile unei organizații. Mai multe dezvoltări noi, cum ar fi inteligența artificială, IoT, învățarea automată, învățarea profundă, sunt realizate în domeniul tehnologiei și, dacă o companie nu reușește să se potrivească cu tendința, își poate pierde poziția pe piață.

câțiva dintre factorii tehnologici care sunt incluși în analiza pistil includ rata schimbărilor tehnologice, evoluția infrastructurii și orice cercetare guvernamentală sau instituțională.

5. Factorii legali în analiza pistilului

factorii legali includ modificări ale legislației care afectează ocuparea forței de muncă, accesul la materiale, cote, resurse, importuri/exporturi și impozitare. Acești factori au atât laturi externe, cât și interne. Anumite legi au un impact asupra mediului de afaceri dintr-o țară.

în afară de aceste legi/reguli, companiile își mențin propriul set de reguli și reglementări pe care se așteaptă ca un angajat să le respecte. Deci, analiza juridică ia conturi de ambele aceste unghiuri și forme strategii ținându-le în minte.

recomandat blog – AI în industria de drept.

6. Factorii de mediu în analiza pistilului

acești factori sunt preocupați în principal de efectul mediului înconjurător și de influența aspectelor ecologice. Acestea includ legile privind eliminarea deșeurilor, legile privind protecția mediului, reglementarea consumului de energie.

acest aspect al pistilului este crucial pentru anumite industrii, în special pentru turism, agricultură, agricultură etc. Cu toate acestea, încălzirea globală și nevoia crescută de a trece la resurse durabile; aprovizionarea etică (atât la nivel local, cât și la nivel național, inclusiv inteligența lanțului de aprovizionare) au obligat fiecare organizație să ia în considerare factorii de mediu. Responsabilitatea socială corporativă (CSR) a devenit obligatorie pentru organizații.

de asemenea, citiți: partea întunecată a Tehnologiei Informației (IT) industrie

cum se face o analiză pistil?

efectuarea unei analize a pistilului implică câțiva pași pe care i-am menționat mai jos:

• identificați domeniul de aplicare al cercetării. Ar trebui să acopere scenariile prezente și viitoare. Ar trebui să se aplice zonelor din lumea afacerilor în care operează organizația respectivă.

• formați o echipă bună și atribuiți responsabilități în consecință. Implicarea diverselor persoane ajută la colectarea de date bogate în conținut.

• identificați sursele adecvate de informații. Acestea pot include persoane care caută ajutor profesional cu privire la o problemă sau o modificare/actualizare a politicii actuale.

• adunați și asamblați informațiile. Mai bine creați un șablon ca bază pentru înregistrarea informațiilor.

• analiza informațiilor colectate este un pas semnificativ.

• creați o ordine a problemelor care trebuie abordate. Încercați să rezolvați problema, care poate crea un impact mare, cel mai devreme.

• identificați opțiunile specifice afacerii pentru a aborda problemele.

• crearea unui document de informare pentru toate părțile interesate

• diseminarea și Discutarea constatărilor cu părțile interesate și factorii de decizie

• Decide cu privire la acțiunile care trebuie întreprinse și tendințele care trebuie monitorizate în mod continuu

pentru a fi eficiente, organizațiile trebuie să efectueze analize pistil în mod continuu sau regulat. Organizațiile care fac acest lucru se bucură de un avantaj competitiv, deoarece observă tendințele înaintea altora.

pentru ce se utilizează o analiză a pistilului?

o analiză a pistilului este adesea folosită ca o activitate largă de constatare a faptelor. Ajută o organizație să stabilească factorii externi care ar putea avea impact asupra deciziilor luate în interiorul organizației. Înțelegând impactul pe care acești factori externi îl pot avea asupra unei organizații, devine util ca organizațiile să planifice mai bine. Ei pot forma strategii pentru a minimiza amenințările și pentru a maximiza oportunitățile pentru ei înșiși.

utilizări ale analizei pistil

o analiză pistil este un cadru adecvat care îndeplinește aceste scopuri. În afară de aceasta, ajută organizațiile într-o serie de situații de planificare a afacerilor. Acestea includ:

1. Planificare strategică de afaceri

un raport de analiză pistil este un document util pentru a avea de partea ta atunci când începe un proces de planificare de afaceri. Oferă echipei de conducere cu o mulțime de informații contextuale despre companie, cum ar fi direcția în care se îndreaptă afacerea, poziționarea mărcii, obiectivele de creștere și zonele de îngrijorare care pot duce la o scădere a creșterii și a productivității.

2. Planificarea forței de muncă

planificarea forței de muncă este un proces de afaceri care aliniază strategiile de afaceri și de oameni. O analiză pistil ajută întreprinderile să identifice modificările perturbatoare ale modelelor de afaceri care pot avea un impact profund asupra viitorului peisaj al ocupării forței de muncă. Organizațiile se confruntă cu schimbări uriașe în forța de muncă din cauza lacunelor sporite de competențe, a creării de roluri de locuri de muncă care nu existau acum 10 ani, cum ar fi departamentul IT, și a reducerilor sau deplasărilor de locuri de muncă.

3. Planificarea marketingului

deoarece analiza pistil aduce o mulțime de informații despre factorii externi, aduce și informații cruciale despre piață. Deci, poate ajuta la prioritizarea activităților de afaceri pentru a realiza obiective specifice de marketing într-un interval de timp stabilit.

de asemenea, puteți arunca o privire pe blogul nostru despre instrumentele de analiză a marketingului.

4. Dezvoltarea produsului

după cum sa menționat mai sus, o analiză pistil are, de asemenea, informații cruciale despre piață care spun despre răspunsul clienților despre un produs sau serviciu. Acest lucru ajută companiile să decidă dacă să intre sau să părăsească o rută, să modifice un produs existent și când și ce să lanseze ca produs nou.

5. Schimbarea organizațională

o analiză pistil este un instrument puternic pentru înțelegerea contextului schimbării și concentrarea asupra domeniilor pentru a face această schimbare să aibă succes. În această situație, analiza pistil funcționează cel mai bine cu o analiză SWOT. Acest lucru ajută o organizație să identifice potențialele oportunități și amenințări în jurul schimbărilor de muncă, de exemplu, lipsa de competențe și capacitățile forței de muncă.

avantajele și dezavantajele unei analize pistil

totul are ambele aspecte și așa nu o analiză pistil. Să ne uităm la avantajele, precum și dezavantajele acesteia.

avantaje

• este un cadru simplu-ușor de înțeles și de conduită

• facilitează o înțelegere mai bună și mai largă a mediului de afaceri.

• încurajează organizațiile să dezvolte gândirea externă și strategică

• cel mai vorbit avantaj-permite unei organizații să anticipeze viitoarele amenințări de afaceri și îi permite să minimizeze sau să anuleze impactul

• de asemenea, permite organizațiilor să identifice o oportunitate și să le valorifice

dezavantaje

• unii utilizatori de analiză pistil simplifică prea mult cantitatea de date utilizate pentru decizii – este ușor de utilizat date insuficiente.

• este ușor să te pierzi în cantitatea enormă de date. Deci, există întotdeauna rămâne un risc de a capta prea multe date și de a întreprinde prea multe analize de date care pot duce la ‘paralizie prin analiză’

• pe măsură ce analiza pistilului funcționează pe ipoteze, rămâne riscul de a greși

• din când în când o atitudine nu funcționează cu analiza pistil. Deci, trebuie să fie o practică obișnuită.

• ritmul schimbării face dificilă anticiparea evoluțiilor și acest lucru poate afecta organizația în viitor