ce este costul controlabil?

Prezentare generală

costul este un termen utilizat în afaceri și Finanțe pentru a reprezenta valoarea monetară a cheltuielilor unei companii. De obicei, companiile suportă cheltuieli în diverse domenii, cum ar fi repararea și întreținerea, salariile etc. Cu toate acestea, acestea nu reprezintă costuri. În schimb, termenul cost se referă la orice cheltuieli pe care companiile le suportă pentru producerea de active. Prin urmare, costul unui activ este cheltuiala pe care o companie o suportă pentru fabricarea acestuia.

costul este o parte crucială a finanțelor. În contabilitatea de gestiune, această valoare este necesară pentru a efectua analize și a lua decizii. În plus, determinarea costurilor pe care companiile le suportă pentru produsele lor este crucială pentru măsurarea rentabilității. Există mai multe categorii de costuri bazate pe unde provin costurile sau cum apar acestea. Una dintre acestea include costuri controlabile și incontrolabile.

ce este costul controlabil?

costurile controlabile reprezintă orice costuri pe care companiile le pot gestiona și modifica în mod activ într-un timp scurt. De obicei, aceste costuri provin din operațiunile unei companii. Prin urmare, prin controlul operațiunilor lor, companiile pot controla și aceste costuri. De exemplu, prin utilizarea materialelor de calitate inferioară în procesul de producție, companiile pot reduce costurile asociate materiilor prime sau producției unui produs.

în contabilitatea de gestiune, aceste costuri sunt, de asemenea, cruciale pentru luarea deciziilor. Atunci când evaluează diverse centre de cost sau profit, companiile încearcă să împartă costurile între costurile controlabile și cele incontrolabile. Procedând astfel, ei pot obține o imagine mai bună dacă au supra-sau sub-cheltuite. Includerea costurilor incontrolabile în astfel de analize nu produce rezultate corecte. Prin urmare, separarea acestor costuri de altele este crucială.

pentru centrele de responsabilitate, aceste costuri sunt orice cheltuieli pe care managerii le pot controla. De exemplu, într-un departament care se bazează pe munca manuală, costurile forței de muncă constituie un cost controlabil. Cu toate acestea, costurile materiale pot fi incontrolabile, deoarece nu se referă la acel departament. Pe baza acestor costuri, companiile pot oferi, de asemenea, stimulente managerilor pentru a-și menține costurile sub control.

care sunt diferențele dintre costurile controlabile și cele incontrolabile?

în esență, costurile incontrolabile sunt orice cheltuială care nu poate fi influențată sau gestionată de cineva în timpul unei perioade. Cu toate acestea, clasificarea costurilor între controlabil și incontrolabil depinde de context. De exemplu, pentru un manager care gestionează un departament de muncă, costurile forței de muncă sunt controlabile. În mod similar, pentru un alt manager care gestionează Materialul, costurile materiale sunt controlabile.

cu toate acestea, așteptarea ca managerul departamentului de materiale să controleze costurile forței de muncă este inutilă și invers. Prin urmare, pentru fiecare manager, costurile pe care le influențează constituie Costuri controlabile. În plus, unele costuri pot fi controlabile în ansamblu. De exemplu, companiile care suportă chirie mare își pot muta biroul sau fabrica într-o altă locație pentru a-l reduce.

cu toate acestea, așteptarea ca managerii departamentali să controleze cheltuielile cu chiria nu este eficientă. Pe scurt, contextul în care companiile văd costurile este crucial pentru diferențierea dintre costurile controlabile și cele incontrolabile. Cu toate acestea, măsurarea independentă a costurilor controlabile poate avea multe beneficii, cum ar fi promovarea responsabilității, asigurarea performanței, ajutarea la evaluarea performanței etc.

care sunt exemplele de costuri controlabile?

după cum sa menționat, aceste costuri depind de contextul în care companiile le văd. Pentru majoritatea companiilor, costurile variabile sunt controlabile. De exemplu, costurile materiale sunt controlabile, deoarece companiile își pot schimba furnizorii pentru a obține tarife mai bune. Cu toate acestea, dacă o companie a încheiat un acord de preț cu un anumit furnizor pentru a obține materiale, este posibil ca costurile materiale să nu fie controlabile.

un tip de cost pe care companiile îl pot controla este costurile de publicitate. Există costuri pe care companiile le suportă pentru a-și crește gradul de conștientizare a produselor. Cu toate acestea, companiile pot reduce aceste costuri prin scăderea cheltuielilor globale pentru marketing. Deși poate duce la vânzări mai mici în viitor, aceste costuri sunt încă controlabile. Pentru managerii departamentali care nu gestionează cheltuielile de publicitate, aceste costuri sunt incontrolabile.

cum își pot controla companiile costurile?

există mai mulți factori care contribuie la faptul dacă companiile vor suporta costuri ridicate sau mai mici. În primul rând, include eficiența și eficacitatea. Companiile care au procese eficiente și eficiente își pot controla costurile mai bine în comparație cu altele. Cu cât este mai mică risipa din operațiuni, cu atât vor fi mai mici cheltuielile pentru companii.

în mod similar, prin planificare, companiile se pot asigura că costurile lor sunt minime. Companiile care utilizează instrumente precum bugetele, analiza varianței, previziunile etc., își pot controla mai bine costurile. Această procedură include, de asemenea, un proces eficient de monitorizare pentru a identifica orice anomalii în proces și a le rectifica. Cu cât acest proces este mai eficient, cu atât companiile pot controla mai multe costuri.

delegarea responsabilității de a controla costurile către managerii relevanți este, de asemenea, crucială pentru menținerea costurilor scăzute. În plus, companiile pot utiliza, de asemenea, stimulente pentru a-și motiva lucrătorii să controleze costurile. Companiile pot face acest lucru o parte a procesului lor de evaluare a performanței pentru a se asigura că strategia este eficientă. Cu toate acestea, acest proces depinde de procese eficiente de planificare și monitorizare.

concluzie

costurile controlabile includ orice costuri care pot fi influențate sau gestionate. Acestea sunt opusul costurilor incontrolabile. Pentru companii, identificarea acestor costuri este crucială din mai multe motive. Cu toate acestea, dacă un cost este controlabil depinde de contextul în care companiile le văd. Există mai multe modalități prin care companiile își pot gestiona costurile controlabile, așa cum s-a menționat mai sus.