ce este IPMA?

IPMA – o organizație umbrelă Europeană pentru managementul de proiect

IPMA reprezintă Asociația Internațională de management de proiect și este o organizație umbrelă pentru managementul de proiect. IPMA se vede ca o rețea internațională pentru experții în proiecte. La fel ca Institutul de Management de proiect (PMI), care a fost fondat ca o asociație de management de proiect cu sediul în SUA, IMPA este activă la nivel mondial. În prezent, 70 de asociații membre sunt active și promovează îmbunătățirea abilităților de management de proiect și schimbul între membri în zonele lor geografice.

în Germania, IPMA este susținută de GPM Deutsche Gesellschaft f oectr Projektmanagement e. V., În Austria de Projekt Management Austria (PMA) și în Elveția de Asociația Elvețiană de management de proiect (SPM). IPMA, care a fost fondată în 1965, are sediul în Olanda.

IPMA Competence Baseline (ICB)

elementele de bază ale competențelor în managementul de proiect sunt stabilite în IPMA Competence Baseline (ICB). ICB4 este standardul actual de competență din 01 Iulie 2018. Ca succesor al ICB3, care a stat la baza sistemului de certificare GPM și IPMA timp de 13 ani, ICB4 definește managementul proiectelor, programelor și portofoliului ca metodă și sarcină de management în mediul specific.

ICB4 este împărțit în trei domenii de competență:

• perspectivă (abilități de context) cu 5 elemente: strategia (perspectiva 1), guvernanța, structurile și procesele (perspectiva 2), conformitatea, standardele și reglementările (perspectiva 3), puterea și interesele (perspectiva 4) și cultura și valorile (perspectiva 5).
• persoane (competențe personale și sociale) cu 10 elemente: auto-reflecție și autogestionare (oameni 1), integritate și fiabilitate personală (oameni 2), comunicare personală (oameni 3), relații și angajament (oameni 4), leadership (oameni 5), muncă în echipă (oameni 6), conflicte și crize (oameni 7), versatilitate (oameni 8), negocieri (oameni 9) și Orientare spre rezultate (oameni 10)
• practică (competențe tehnice) cu 14 elemente: proiectarea proiectului, a programului sau a portofoliului (Practica 1), Cerințe, beneficii și obiective (practica 2), sfera serviciilor și a obiectelor de livrare (practica 3), proceduri și termene (practica 4), organizare, informare și documentare (practica 5), Calitate (Practica 6), costuri și finanțare (Practica 7), resurse (practica 8), achiziții și parteneriat (practica 9), planificare și control (practica 10), oportunități și riscuri (practica 11), părțile interesate (practica 12), schimbare și transformare (practica 13) și selecția proiectelor și echilibrul portofoliului (practica 14).

certificate IPMA

aceste 29 de competențe sunt revizuite în cursul certificărilor – un alt pilon al IPMA – în funcție de nivel în grade diferite. Distincția dintre managementul de proiect, program și portofoliu conduce la 9 certificate diferite: