cheltuieli directe vs. Cheltuieli indirecte: care este diferența?

te uiți peste umăr și te întrebi dacă cineva te urmărește tastând” care este diferența dintre cheltuielile directe și cele indirecte ” în Google? Nu vă faceți griji, vă vom da răspunsul și vă vom asigura că nimeni nu se uită.

pentru a răspunde la această întrebare, imaginați-vă cum arată achiziția unui producător fictiv de mașini numit Spaceman Automobiles. Este cu mult înaintea timpului său. Dar înapoi la diferența dintre cheltuielile directe și indirecte.

cheltuieli directe

cheltuieli directe reprezintă toate achizițiile de bunuri și servicii direct implicate în fabricarea unui produs. Pentru a face toate aceste mașini, Spaceman Auto are nevoie de o mulțime de materiale. Totul, de la șuruburi la curelele de distribuție fac parte din cheltuielile directe, precum și din materiile prime directe, cum ar fi aluminiul pe care îl folosesc pentru a realiza cadrul mașinii. Tot ceea ce face parte din cheltuielile directe.

Cheltuieli indirecte

desigur, pentru a face și vinde mașinile sale, Spaceman Automobile are nevoie de un întreg ecosistem de echipe de sprijin, de la ea la marketing De brand. Și asta este cheltuielile indirecte: se referă la fiecare achiziție care nu are legătură directă cu fabricarea produsului. Deci, cred că, Suport IT, rechizite de birou (mulțumiri, Dunder Mifflin), consumabile cantina, servicii de gradina, etc.

cum afectează acest lucru activitățile de cheltuieli?

relații cu furnizorii

cu cheltuieli directe, achizițiile și-au petrecut în mod tradițional energia construind și menținând relații cu furnizorii companiei lor. Așadar, echipa de achiziții directe de la Spaceman Autos este foarte implicată în construirea unor relații sănătoase pe termen lung cu furnizorii săi. În timp ce cu cheltuielile indirecte, accentul lor este pe gestionarea cheltuielilor mai mult decât pe gestionarea relațiilor cu furnizorii: este mult mai mult despre controlul costurilor decât despre construirea relațiilor.

managementul inventarului

după cum vă imaginați, achizițiile directe se ocupă de produsele fizice, iar produsele fizice trebuie păstrate în stoc. Deci, echipa de achiziții directe trebuie să țină cont de o strategie sănătoasă de gestionare a inventarului, în timp ce achizițiile indirecte sunt structurate în întregime în funcție de cerere. În cazul achizițiilor indirecte, achizițiile se fac numai atunci când sunt necesare, limitând nevoia de gestionare a inventarului.

configurare organizațională

în trecut, multe companii se bazau pe o echipă centralizată de achiziții directe și pe o strategie descentralizată de achiziții indirecte. Cu toate acestea, strategia descentralizată poate duce la aprobări tulburi și rapoarte confuze, în timp ce o echipă centralizată de achiziții poate duce la o procesare prea specializată care duce la confuzie în cadrul companiei în ansamblu.

tehnologie

pentru a rezolva ambele probleme, companiile pot face upgrade la noi sisteme care profită de tehnologia modernă pentru a crea o experiență de utilizare mai intuitivă pentru întreaga companie și pentru a face toate achizițiile și aprobările transparente și ușor de analizat.