Conflicte de grup: 2 tipuri principale de conflicte de grup (cu diagrama) | managementul afacerilor

acest articol aruncă lumină asupra celor două tipuri principale de conflicte de grup. Cele două tipuri de conflicte de grup sunt: 1. Conflictul Inter-Grup 2. Conflictul Intragrup.

1. Conflictul Inter-grup:

când are loc un conflict între două sau mai multe grupuri, se numește conflict inter-grup.

cauzele conflictului Inter-grup:

cauzele conflictului intergrup sunt următoarele:

1. Resurse limitate:

când resursele sunt limitate și diferite grupuri din cadrul organizației sau din afara acesteia doresc să pună mâna pe ele, pot intra în conflict. Deci, resursele rare sunt una dintre cauzele conflictului.

2. Interese conflictuale:

interesele a două grupuri pot să nu fie aceleași. Ele pot fi chiar opuse. În astfel de cazuri, conflictul dintre grupuri este inevitabil.

3. Exercitarea puterii:

dacă un grup se consideră superior altui grup/grup și își exercită puterea asupra altui grup/grup, este probabil să apară un conflict, deoarece grupul oprimat ar încerca să reziste sau să se opună.

2. Conflictul intragrup:

un grup este adesea format din persoane cu valori, atitudini, interese și obiective similare. Interesele de grup sunt în general aceleași, dar interesul și scopul individual pot diferi de la o persoană la alta dintr-un grup. Rezultatul este conflictul. Astfel, un conflict între doi sau între unii membri dintr-un grup poate fi denumit conflict intragrup.

conflictul intragrup poate avea loc din următoarele motive:

1. Diferența de obiective:

dacă unii membri dintr—un grup vizează un anumit obiectiv, iar alții diferă-este posibil să apară un conflict. Să presupunem că unii membri ai unei unități de producție a unei fabrici încearcă să îmbunătățească calitatea produsului, iar alții sunt interesați să crească cantitatea de producție. Există posibilitatea unui conflict între cele două seturi de membri cu două obiective diferite în cadrul grupului.

2. Negarea responsabilității:

din cauza lipsei unei responsabilități bine definite, unii oameni dintr-un grup își pot evita munca și îi pot face pe alți membri responsabili pentru neexecutarea acestora. Astfel, apare conflictul dintre membrii grupului.

3. Control ineficient asupra grupului:

când conducerea este slabă și există mai puțin control asupra membrilor grupului, se poate ivi un conflict pe o problemă măruntă.

4. Diferențe ideologice:

ideologia, moralitatea, etica unei persoane etc. nu poate fi în conformitate cu cele ale grupului din care face parte. Un conflict este inevitabil în astfel de cazuri. Persoana este probabil să se disocieze de grup ca rezultat.

5. Grad ridicat de concurență:

grad ridicat de concurență pentru orice lucru rar (de ex., bani, putere, poziție, provizii etc.) printre membrii unui grup poate duce la un conflict, pentru că lucrul rar nu este pentru toți—cineva va primi și alții vor fi lipsiți de ea.

6. Decalaj de comunicare:

comunicarea slabă sau decalajul de comunicare pot crea neînțelegeri sau impresii parțiale despre o persoană dintr-un grup. O astfel de impresie creează idei greșite despre persoana și conflictul poate avea loc.