criza asistentelor medicale. Este 2015 anul pentru a inversa greșelile proiectului 2000?

există, fără îndoială, o serie de provocări majore cu care se confruntă sectorul asistenței medicale – o populație în vârstă în creștere, un diagnostic mai bun care duce la cursuri lungi de tratament sau intervenții chirurgicale costisitoare, un control mai riguros de către populația generală, mass-media și guvern și un deficit de resurse, financiare, practice și umane. Dintre toate acestea, văd că cea mai imediată este lipsa cronică de asistente medicale calificate și aceasta este cea care trebuie abordată urgent.

problema este că nu există nici asistente medicale pentru a fi avut. Grupurile de punere în funcțiune clinică (“CCG”), fostele trusturi de îngrijire primară, împreună cu NHS și operatorii de îngrijire la domiciliu, concurează pentru a recruta din Spania, Portugalia și alte țări CEE. Din punct de vedere istoric, Africa de Sud și Filipine au fost țările alese, însă controalele mai relaxate asupra mișcării forței de muncă, recunoașterea reciprocă a calificărilor profesionale și economiile relativ slabe fac acum CEE o propunere mai atractivă.

departe de a fi un panaceu, acest lucru ridică o serie de alte probleme legate de limbă, cultură și presiuni sociale care trebuie echilibrate împotriva ușurării imediate a ocupării posturilor vacante.

există, am descoperit de-a lungul anilor, o tendință pentru noi de a crede că există o cauză principală a fiecărei probleme. Nu cred că acesta este, în general, modul în care funcționează lumea, cu toate acestea, în discuțiile mele despre asistentele medicale din sectorul îngrijirii, totuși, o temă comună continuă să apară. Proiectul 2000.

proiectul 2000 trebuia să profesionalizeze o vocație, recunoscând că tratamentele medicale deveneau mai complexe și, prin urmare, asistentele medicale trebuiau să fie mai bine instruite. Acest lucru ar fi putut avea un merit ca argument, dar gândirea prea simplistă a dus la aruncarea proverbialului copil cu apa de baie.

într-un moment în care societatea căuta modalități de a construi un respect mai mare pentru cei care oferă îngrijire, ideea de a face mai mult o calificare academică cu o insignă mai ‘profesională’ părea calea cea bună. Pentru a permite celor cu doar doi ani de formare profesională să se numească asistente medicale ar dilua doar cachetul atașat titlului. Mă întreb cum ar arăta armata noastră dacă singurul punct de intrare ar fi Sandhurst!

ceea ce mi se pare că s-a întâmplat este că “asistentele” generale au fost văzute ca o resursă omogenă, ideea fiind că ar trebui să existe o calificare de asistență medicală (RGN) care să fie pe deplin înțeleasă și care să demonstreze același nivel de pregătire oricine deține titlul.

realitatea este că este nevoie de diferite tipuri de asistente medicale.
asistentele medicale dintr – un centru de îngrijire, de exemplu, au nevoie de anumite abilități de bază-pansarea rănilor, administrarea medicamentelor, puncția venoasă, hrănirea cu cuie și așa mai departe, destul de mult abilitățile pe care le-ar fi avut SEN cu doi ani de pregătire la locul de muncă. Astăzi există cerința ca, pentru a se califica, asistentele medicale să aibă o diplomă. Acest lucru interzice în mod eficient intrarea celor mai puțin academice, dar cu o dorință reală de a îngriji și capacitatea de a oferi îngrijire medicală de bază. De asemenea, face practic imposibil ca participanții maturi, în special cei cu o familie, să se califice, având în vedere numeroasele presiuni ale studierii în timp ce jonglează cu cerințele unei vieți de familie. Ceea ce ne rămâne sunt predominant tineri cu puțină experiență practică de viață, care sunt mai academici, dar nu neapărat cei mai îngrijitori. De asemenea, este probabil demn de remarcat faptul că rata de abandon în primul an pentru cursurile de asistență medicală de aproximativ 40% arată că intrarea numai pentru absolvenți nu funcționează cu adevărat.

deci putem și ar trebui să întoarcem ceasul?

fiecare loc de muncă care ar necesita aparent o asistentă medicală calificată are nevoie cu adevărat de cineva cu o calificare la nivel de diplomă? În anii mei în asistența socială pentru adulți, am descoperit că resursa pe care majoritatea pacienților o doresc mai mult este contactul uman.

nu trebuie să schimbăm sistemul, dar trebuie să adăugăm înapoi rolul SEN, poate numindu-l”asistentă socială”. Apoi, trebuie să reevaluăm cu atenție unde este nevoie de un SCN, mai degrabă decât de un RGN, și să angajăm în mod corespunzător spitalele și casele noastre.

Tony Stein este directorul executiv al Healthcare Management Solutions