explicat: cum este analiza pistil (cu exemplu)? Cum se efectuează?

înțelegerea a ceea ce este analiza pistil? (Explicație & exemplu): Bună ziua cititori! Ne-am întors cu un alt articol interesant pe analiza pistil, care va ajuta să lumineze orizontul de cunoștințe cu privire la nitty-curajos de management strategic pentru a rula o afacere prosperă.

sunteți cineva care intenționează să ia drumul antreprenoriatului și să înființeze o nouă afacere renunțând la 9 la 5? Apoi, acest articol este cu siguranta pentru tine! Ei bine, pentru a începe, există o mulțime de factori care sunt necesare pentru a lua în considerare pentru stabilirea unei afaceri start-up. Interesant este că nu numai startup-urile, ci și companiile cu cip albastru trebuie să evalueze în mod constant strategiile de susținere a afacerilor lor și să facă o proeminență.

astăzi, vom discuta despre un cadru de management strategic cunoscut sub numele de analiza pistil (politică, economică, socială, tehnologică, juridică, de mediu), care a apărut ca un aparat important pentru scanarea factorilor interni și externi care afectează o afacere. Să învățăm mai întâi definiția pentru a înțelege conceptul de analiză a pistilului.

ce este analiza pistilului?

o analiză pistil este o ipoteză din categoria principiilor de marketing care asigură creșterea și profitabilitatea afacerii.

Francis J. Aguilar, profesor la Harvard Business School este considerat a fi fondatorul analizei pistil în 1964. Cu toate acestea, nu a început ca pistil, ci a început ca PTE și a acoperit patru factori generali și anume aspectele economice, tehnice, Politice și sociale.

inițial, a fost cunoscută sub numele de analiza PEST. Este anatomia și un instrument de management strategic care ajută la examinarea factorilor macro-de mediu care pot avea o influență rezonantă asupra realizărilor unei organizații. Acronimul pistil este forma scurtată a factorilor politici, economici, sociali, tehnologici, legali și de mediu. Conceptul ajută în mare măsură companiile să dobândească o perspectivă transparentă asupra factorilor intramurali și extramurali care afectează organizarea lor. De asemenea, oferă o imagine de ansamblu generală a mediului din mai multe puncte înainte de lansarea unui nou proiect, produs nou, serviciu nou etc.

analiza pistil este considerată coloana vertebrală a managementului strategic care interpretează abordarea unei companii și definește strategiile unei organizații și obiectivele futuriste interconectate. Teoria poate fi aplicată diferitelor industrii în scenarii divergente datorită flexibilității sale analitice. Pentru a efectua analiza pistilului, este extrem de important să înțelegem în profunzime fiecare literă a “pistilului”.

— factori politici

factorii politici indică de obicei puterile autoritare pe care un guvern le posedă în economie sau, în cazul unei anumite industrii. Astfel de factori constau în politicile guvernului, amploarea stabilității politice, politica comercială externă, politica fiscală, tarifele comerciale, dreptul muncii, reglementările sanitare, sistemul de învățământ, Dreptul Mediului, infrastructura, corupția și etc. Toate aceste aspecte trebuie luate în considerare atunci când se evaluează lucrativitatea unei piețe potențiale.

exemplu: un guvern poate percepe o nouă politică fiscală sau politică fiscală sau tarife comerciale într-un nou exercițiu financiar care poate afecta generarea de venituri a organizațiilor într-o mare măsură. Recent, Guvernul Indiei a redus ratele impozitului pe profit la 22% de la 30%. În consecință, această mișcare va ajuta companiile de top să-și revigoreze profitabilitatea și ar fi un bun catalizator pentru atragerea investițiilor de la investitorii străini. Anunțul ajunge, de asemenea, la un moment perfect, deoarece marile organizații americane sunt implicate într-un război comercial cu China și găsesc piedestale alternative de producție la nivel mondial.

— factorii economici

factorii economici sunt determinanți cruciali și joacă un rol important în performanța unei economii. Astfel de factori ajung, în general, să devină un factor de decizie cheie în succesul sau eșecul unei companii. O creștere a ratei inflației din orice economie poate afecta modelul de stabilire a prețurilor produselor și serviciilor unei companii. În plus, are impact și asupra parității puterii de cumpărare a consumatorilor și aduce o schimbare a forțelor cererii și ofertei în economie. Factorii economici includ ratele inflației, ratele de schimb, ratele dobânzilor, creșterea economică, Produsul Intern Brut, ratele șomajului, creșterea economică și venitul disponibil al consumatorilor.

exemplu: în India, în ultimele săptămâni, prețurile legumelor au crescut foarte mult și, ca urmare, există o creștere a ratei inflației. În consecință, datorită creșterii prețurilor, puterea de cumpărare a oamenilor a scăzut, ceea ce indică în cele din urmă că va exista o scădere a cererii consumatorilor.

factorii sociali punctează mediul social în raport cu industriile și constituie caracteristicile demografice, obiceiurile, normele și valorile populației din periferia operațională a organizației. Factorii sociali iau în considerare tendințele populației, cum ar fi distribuția vârstei, barierele culturale, distribuția veniturilor, rata de creștere a populației, atitudinile stilului de viață, înclinațiile în carieră și conștiința sănătății.

toate aspectele menționate mai sus sunt foarte semnificative pentru strategii de marketing atunci când alocă bazele clienților. În afară de aceasta, factorii dezvăluie, de asemenea, informații despre forța de muncă locală și conformitatea acestora cu munca în anumite condiții.

exemplu: În epoca de astăzi, cererea de junk alimente cum ar fi Pizza și burgeri a crescut pe scară largă, în special în rândul tinerei generații. Astfel, companii precum Dominos, Pizza Hut, Burger King și KFC obțin profituri uriașe din cauza comportamentului consumatorilor. Dimpotrivă, nu același lucru este valabil și pentru oamenii din mediul rural. Acesta este modul în care factorii sociali afectează structura veniturilor companiilor.

— factorii tehnologici

factorii tehnologici au relevanță pentru modernizarea tehnologiei care influențează performanța unei industrii. Astfel de factori includ un nivel de inovare, cercetare și dezvoltare (R&D) activitate, cantitate de conștientizare tehnologică, stimulente tehnologice și automatizare. Factorii tehnologici influențează foarte mult deciziile privind intrarea/ieșirea într-o industrie, lansarea unui nou produs și externalizarea activităților legate de producție. Deținerea unei cunoștințe solide în ceea ce privește tehnologia ajută companiile să cheltuiască o sumă forfetară de bani pentru obținerea unei tehnologii care ar deveni caducă în viitorul apropiat datorită inovației tehnologiilor mai noi la nivel global.

exemplu: spațiul de afaceri este umplut cu sagete de avertizare ale companiilor la scară largă care au devenit eșecuri din cauza incapacității lor de a ține pasul cu inovația tehnologică dinamică. Un astfel de exemplu proeminent este Kodak, o companie de tehnologie care producea produse centrate pe cameră și hegemoniza piața filmului fotografic în cea mai mare parte a secolului 20. Descoperirea în fotografia digitală a contribuit la nenorocirea catastrofală a modelului lor de afaceri bazat pe film.

— factorii legali

factorii legali includ legi precum legile privind sănătatea și siguranța, legile privind discriminarea, standardele de siguranță, legile privind ocuparea forței de muncă, legile privind protecția consumatorilor, legile privind drepturile de autor și brevetele și legile antitrust. Fiecare companie este obligat să aibă conștientizare cu privire la legile în scopul desfășurării de afaceri etice. În plus, un proprietar de afaceri, de asemenea, trebuie să fie conștienți de orice posibilă modificare a legislației care ar putea avea un impact asupra afacerii pe termen lung. Interesant este că setul de reguli și reglementări variază de la o țară la alta. Analiza factorilor juridici prezintă strategii bazate pe fundalul legislațiilor. Cu toate acestea, este întotdeauna recomandat să aibă un avocat numit sau un avocat pentru a ghida prin complexitatea.

exemplu: Nestle a trebuit să scoată pachetele de Maggi de pe rafturile magazinelor după ce autoritatea pentru siguranța și standardele alimentare din India (FSSAAI) a convocat Nestle din cauza neglijenței lor de a adera la legile siguranței alimentare. Regulatorii au găsit conținut de plumb dincolo de limita admisă în produsul său de tăiței instant.

— factorii de mediu

factorii de mediu au devenit recent un caracter esențial. Acestea au devenit extrem de valoroase datorită obiectivelor privind amprenta de carbon, a deficitului de materii prime și a obiectivelor de poluare stabilite de guverne. Factorii de mediu includ fațete ecologice, cum ar fi schimbările climatice, condițiile meteorologice, compensările de mediu care guvernează foarte mult turismul, agricultura și industriile agricole.

în special, campaniile pe scară largă privind problema arzătoare a schimbărilor climatice conduc la schimbarea funcționării și a produselor companiilor. Prin urmare, practicile de Responsabilitate Socială Corporativă (CSR) și Sustenabilitate fac parte integrantă din companii și iau forme noi cu fiecare zi care trece.

exemplu: datorită impunerii regulilor guvernamentale ca măsură de reducere a încălzirii globale, reglementările privind industriile combustibililor fosili au crescut considerabil și, ca urmare, această mișcare a început să amenințe industria înfloritoare a cărbunelui, petrolului și gazelor.

exemplu de analiză pistil — SONY

SONY este un MNC japonez și s-a metamorfozat brusc într-una dintre organizațiile dominante de divertisment din lume. Produsele sale versatile de afaceri constau în electronice, jocuri de divertisment și servicii financiare. Compania este proprietarul celei mai mari afaceri de divertisment muzical din întreaga lume și, de asemenea, un jucător șef în industria de divertisment de film și televiziune.

— factori politici

SONY este un brand de clasă mondială și are o prezență proeminentă în mai multe țări din întreaga lume. Scenariul politic din diferite țări influențează în mare măsură succesul SONY. După cum știm, stabilitatea politică aprinde creșterea și instabilitatea politică, pe de altă parte, paralizează regulile și reglementările unei economii. În contextul Sony, lanțul său de aprovizionare este situat în China. Astfel, orice fel de perturbare politică din China va avea o influență puternică asupra generării de profituri Sony.

— factori economici

produsele SONY se încadrează în categoria bunurilor de lux. Astfel de bunuri nu sunt elemente de necesitate, dar sunt de obicei achiziționate atunci când oamenii doresc să se răsfețe pe ei înșiși. Pe scurt, dacă trăiești salariu la salariu, un produs SONY nu ar fi o prioritate în lista ta de necesități. Într-un alt caz, instabilitatea economică și rata ridicată a șomajului într-o țară nu va atrage cumparatori pentru high-end produse SONY. În consecință, profiturile vor atinge un fund de piatră. Prin urmare, este clar că un mare gigant precum SONY depinde în mare măsură de economii stabile și emergente pentru a-și comercializa produsele de divertisment.

— factorii sociali

tradițiile, cultura, distribuția vârstei, gustul și preferințele variază de la o națiune la alta. SONY oferă produse de divertisment începând cu filme la muzică, care practic acționează ca o evadare în realitate. Este de reținut că nu fiecare națiune are același model de divertisment. Prin urmare, este extrem de important ca SONY să fie la curent cu tendințele de cumpărare ale consumatorilor și, prin urmare, să adapteze produsele și serviciile în funcție de cerințele clienților.

— factori tehnologici

SONY este o adevărată companie de tehnologie albastră, deoarece orice alt produs este corelat cu utilizarea tehnologiei într-un fel. Consolele de jocuri Video ale companiei nu sunt altceva decât dispozitive computerizate care produc semnal video sau imagine optică pentru a expune un joc video pentru mai mulți jucători. Pe de altă parte, laptopurile ajută utilizatorii să rămână conectați la rețelele sociale și la alte site-uri web de pe world wide web.

în epoca de astăzi, disponibilitatea Internetului a eliminat toate obstacolele posibile de comunicare, iar SONY a profitat de această oportunitate de a-și comercializa produsele online. A devenit convenabil pentru companie să anunțe orice nouă lansare de produse prin intermediul internetului.

— factori legali

deoarece SONY este o companie internațională și își vinde produsele în multe țări, trebuie să respecte și reglementările legale diversificate din diferite țări. Orice eșec de a adera la legalizarea ca legile muncii la politicile fiscale, compania ar putea ajunge în probleme juridice grave sau procese care pot afecta în continuare afacerea lor prosperă.

— factorii de mediu

Sony consideră că activitățile lor corporative vor fi posibile atunci când există o practică de dezvoltare durabilă și, prin urmare, sunt atât de plini de convingere în ceea ce privește schimbările climatice, conservarea biodiversității, regenerabilitatea resurselor și alte măsuri valoroase pentru salvarea mediului. SONY a luat inițiative privind activitățile de mediu din anii 1990. în aprilie’10, un nou plan de mediu a fost introdus de SONY pentru a înființa o comunitate durabilă prin realizarea unei amprente de carbon zero până în anul 2050.

vom elabora acum avantajele și dezavantajele majore ale analizei pistilului.

avantajele și dezavantajele analizei pistil

— avantajele analizei pistil

1. analiza pistil are un cadru de bază și urmează un proces simplu pentru efectuarea unei evaluări.
2. oferă un mecanism care permite unei organizații să identifice și să profite de oportunitățile de aur și să le utilizeze pentru a consolida modelul de afaceri al unei firme.
3. ajută la diminuarea impactului și consecințelor posibilelor amenințări la adresa unei organizații.
4. sancționează o companie să examineze procesul de intrare pe piețe neexploatate atât la nivel național, cât și internațional.
5. ajută la construirea unui obicei de gândire strategică pentru consolidarea poziției companiei.
6. este absolut rentabil și costul de a face orice nivel al evaluării nu este expus la oscilații.

— dezavantajele analizei pistil

1. analiza pistil nu poate prezenta imaginea completă, deoarece se concentrează doar pe șase factori de natură externă. În planificarea strategică, trebuie să depășim acești șase factori care pot oferi și perspective interne.
2. factorii politici, economici, sociali, tehnologici, legali și de mediu sunt foarte dinamici. Orice schimbare în oricare dintre acești factori pot schimba rezultatul analizei pistil drastic.
3. analiza pistil este consumatoare de timp, în general, și necesită o mulțime de date. Fiecare dintre factorii trebuie să fie examinate în detaliu pentru a ajunge la o concluzie și, astfel, ia o mulțime de timp.

rezumat

analiza pistilului oferă un cadru de bază și urmează un proces simplu pentru efectuarea unei evaluări. Este o ipoteză în categoria principiilor de marketing care asigură creșterea și profitabilitatea afacerii.

pentru a efectua analiza pistilului, este extrem de important să înțelegem în profunzime fiecare literă a “pistilului”, adică factori politici, factori economici, factori sociali, factori tehnologici, factori legali & factori de mediu.