faza de construcție: ce se întâmplă?

dacă ați luat parte la proiecte de construcții, probabil că sunteți familiarizați cu termenul de fază de construcție. Ați putea fi interesat de modul în care ideea generală se transformă într-o realitate. Deși multe proiecte de construcții diferă în complexitate, dimensiune și domeniu de aplicare, aproape toate proiectele urmează același proces de finalizare. O bună înțelegere a acestui proces poate informa deciziile critice care guvernează proiectul și poate asigura șanse mai mari de succes pe parcurs.

care este faza de construcție?

faza de construcție este procesul fizic de construcție și toate celelalte activități asociate, cum ar fi amenajarea teritoriului, renovarea, curățarea șantierului și demolarea.

contractantul efectuează de obicei lucrările de construcție. Cu toate acestea, nu este neobișnuit ca un antreprenor să împartă proiectul în faze mai mici pentru a atinge etapele. În acest caz, contractantul oferă etapele individuale subcontractanților și furnizorilor.

faza de construcție este coloana vertebrală a industriei, dar contractele trebuie atribuite printr-un proces de licitație competitiv înainte de construcție. Datorită naturii competitive a procesului de licitare, stăpânirea acestor oferte este crucială pentru aducerea afacerii în compania dvs.

procedura de licitare necesară constă în patru etape, și anume:

• solicitare ofertă
• prezentarea ofertei
• selectarea ofertei
• formarea contractului

toți acești pași au loc înainte de faza de construcție și vom extinde aceste puncte de mai jos.

înainte de faza de construcție

1. solicitarea ofertei – acesta este momentul în care proprietarul proiectului trimite invitații pentru oferte. Acestea oferă specificații pentru proiect, cerințele proiectului, tipul contractului și metoda de livrare.
2. depunerea ofertelor-în această etapă, contractantul prezintă toate informațiile de afaceri relevante care cuprind planurile de management, proiectele anterioare și istoricul acestora pentru finalizarea la timp a proiectului. De asemenea, are estimări ale costurilor bazate pe factura cantităților.
3. selectarea sumei licitate – suma licitată câștigătoare este selectată în această etapă. În majoritatea proiectelor guvernamentale, este cel cu cel mai mic preț. Cu toate acestea, în proiectele private, proprietarii pot alege oferte cu prețuri mai mari.
4. formarea contractului – după ce proprietarul Selectează oferta câștigătoare, trebuie format și semnat un contract. Aceasta este o oportunitate excelentă de a negocia prețul contractului și termenii acordului dacă compania dvs. câștigă oferta.

după atribuirea contractului, începe procesul de construcție. Procesul, conform managementului construcțiilor, este împărțit în esență în patru faze. Acestea sunt:

1. planificare
2. faza de preconstrucție
3. faza de construcție
4. faza Post-construcție

executarea corectă a acestor etape progresive de planificare a construcției este fundamentul care asigură succesul unui proiect.

faza de planificare

faza de planificare este prima etapă a oricărui proiect semnificativ. Este locul în care proprietarul, arhitectul și managerul de construcții discută proiectul. Ei evaluează fezabilitatea proiectului, deoarece fiecare proiect are propriul set unic de variabile. Faza de planificare reprezintă doar un procent mic din costul total, dar are un impact extraordinar asupra fazei de construcție. Aici descoperim importanța estimării în construcții. Planificarea necorespunzătoare va duce la deturnarea resurselor în faza de construcție, unde se află peste 90% din răspundere și Costuri.

faza de preconstrucție

în faza de preconstrucție, arhitectul și inginerii încep cu documentele de construcție și documentele contractuale care vor fi transmise autorităților competente pentru eliberarea autorizațiilor de construcție. Arhitectul emite desenele către contractant pentru a defini cu precizie ceea ce se construiește. Este esențial să se angajeze contractantul în această etapă pentru serviciile de pre-construcție pentru a oferi expertiză în domeniul constructabilității cu proiectarea în evoluție. Contractantul oferă, de asemenea, contribuții la costurile de pre-construcție, care ar trebui incluse în bugetul total al construcției. Această abordare este esențială în gestionarea bugetului, deoarece vor exista mai puține oportunități de creștere a bugetului.

activități în faza de construcție

etapa de construcție este centrul proiectului. Este faza în care planificarea decolează. Întreaga echipă profesională care implică arhitecți, consultanți și ingineri este implicată în această fază. Echipa experimentată trebuie să efectueze inspecții de control al calității, să verifice și să aprobe trimiterile tehnice și să se asigure că contractantul livrează în general proiectul așa cum a fost proiectat.

aici antreprenorul împarte lucrările în etape mai mici și, în multe cazuri, oferă subcontractanților etapele mai mici. Cu toate acestea, contractantul principal își păstrează întotdeauna responsabilitatea pentru proiectul general.

în această etapă, există foarte multe lucruri importante de luat în considerare. Unele dintre ele sunt după cum urmează:

• asigurarea contractantului cunoaște datoria corespunzătoare și cerințele de calitate.
• asigurarea din partea contractantului că va corecta orice probleme apărute în lucrările de construcție inspectate.
• stipulând perioada de răspundere pentru defecte, dacă este cazul
• verificând dacă există distincții contractuale între diferitele lucrări descrise. De exemplu, există distincții contractuale cu privire la aspectele lucrărilor civile și ale lucrărilor de inginerie?
• care sunt procedurile care trebuie întreprinse în cazul unui litigiu?
• probabilitatea finalizării în timp util a proiectului

activitățile din această fază sunt destul de numeroase. Este esențial să fiți dornici de secvențiere, timpii de plumb și orice probleme de conformitate legislative sau sensibile la timp. În afară de problemele granulare care acoperă construcția, există și alte componente vitale ale acestei faze pe care ar trebui să le luați în considerare.

faza de construcție este riscantă

dacă efectuați o analiză de risc asupra fazelor de construcție, cel mai mare risc este faza de construcție. Aici este locul în care managerul de construcții vine pentru a atenua riscurile. Printr-o planificare cuprinzătoare, managerul de construcții poate identifica amenințarea și o poate contracara înainte de a se întâmpla. Există unele riscuri, cum ar fi vremea, care sunt, totuși, dincolo de controlul oricui.

în afară de atenuarea riscurilor, managerul de construcție trebuie să fie foarte vigilent pentru a menține proiectul pe drumul cel bun. Serviciile lor pot include monitorizarea programului de siguranță al contractantului, monitorizarea domeniului de aplicare, a timpului și a bugetului, precum și orice alte controale de asigurare și de gestionare a riscurilor.

faza de construcție este un proces liniar.

cu excepția câtorva cazuri excepționale, faza de construcție este un proces liniar. Aceasta înseamnă că o parte din lucrare trebuie finalizată înainte de a începe o nouă parte. Pentru cineva care nu lucrează în construcții, proiectul ar putea dura în mod inutil o lungă perioadă de timp. Cu toate acestea, acest lucru se datorează faptului că o echipă așteaptă alta, astfel încât să poată începe să lucreze. Managerul de construcții se asigură că construcția funcționează fără probleme pentru a evita întârzierile.

faza Post-construcție

faza post-construcție este locul în care se întâmplă construcția fizică, dar nu a fost încă predată proprietarului. Include activități precum demobilizarea, o listă de pumn și închiderea documentelor.

Întrebări frecvente

gânduri finale

etapele pe care le-am discutat oferă o idee despre extinderea logică a proceselor unui proiect de construcție. După cum sa discutat, majoritatea proiectelor de construcție sunt liniare, iar progresul de la concept la un proiect finalizat presupune o manieră liniară.

proiectele de construcții sunt complexe și pot fi o durere de cap pentru cineva care nu este familiarizat cu ele. Urmând pașii potriviți în construcție, fazele joacă un rol esențial în ghidarea procesului de la început până la finalizarea unui proiect.