HR Systems and Process Design

studii de caz

am cercetat și proiectat cadre de competență pentru o companie de telecomunicații și un mare producător din SA și am încorporat competențele în sistemele de recrutare, evaluare și planificare a dezvoltării personale ale organizației. Am identificat valorile organizaționale cheie pentru o agenție guvernamentală de stat și le-am încorporat în procesele de resurse umane. Am proiectat și realizat interviuri de ieșire pentru multe organizații, inclusiv o agenție de publicitate și o agenție guvernamentală, pentru a le ajuta să înțeleagă de ce oamenii pleacă și cum se simt în legătură cu ieșirea lor. Am revizuit sistemele de resurse umane existente, cum ar fi procesele de evaluare și dezvoltare, și am făcut recomandări pentru îmbunătățire. Am instruit angajații în utilizarea de noi sisteme, cum ar fi procesele de feedback (consultanță în inginerie), conversații de performanță (spital) și mentorat (consultanță în amenajări interioare).

ascultați de la clienții noștri

“consultanța independentă a fost o contribuție valoroasă în dezvoltarea și implementarea inițiativelor de succes în domeniul resurselor umane. Angajamentul dvs. de a oferi soluții pragmatice, menținerea unui accent strategic și înțelegerea cuprinzătoare a proceselor de afaceri asigură un serviciu rapid și eficient din punct de vedere al costurilor. Lucrările finalizate în revizuirea cadrului de competență Codan și recomandările dvs. pentru îmbunătățirea continuă au reprezentat o parte importantă a procesului de dezvoltare a resurselor umane pentru inginerii de la Codan. Aștept cu nerăbdare să lucrez din nou cu tine în viitor.”
Michael Bailey (fost director de dezvoltare a Organizației, Codan)

Leave a Reply