Inovația frugală

inovația frugală sau ingineria frugală este procesul de reducere a complexității și costului unui bun și a producției sale. De obicei, aceasta se referă la eliminarea caracteristicilor neesențiale dintr-un bun durabil, cum ar fi o mașină sau un telefon, pentru a-l vinde în țările în curs de dezvoltare. Proiectarea produselor pentru astfel de țări poate necesita, de asemenea, o creștere a durabilității și, la vânzarea produselor, recurgerea la canale de distribuție neconvenționale. Atunci când încearcă să vândă așa-numiților “consumatori trecuți cu vederea”, firmele speră că volumul va compensa marjele de profit subțiri. Globalizarea și creșterea veniturilor în țările în curs de dezvoltare pot conduce, de asemenea, la inovații frugale. Astfel de servicii și produse nu trebuie să fie de calitate inferioară, ci trebuie furnizate ieftin. În timp ce inovația frugală a fost asociată cu performanțe suficient de bune, în unele sectoare, cum ar fi în domeniul sănătății, inovația frugală trebuie să ofere performanțe maxime fără a compromite calitatea.

în Mai 2012 ziarul Financial Times a numit conceptul “din ce în ce mai la modă”.

mai multe universități din SUA au programe care dezvoltă soluții frugale. Astfel de eforturi includ Laboratorul de inovare Frugal de la Universitatea Santa Clara și un curs de proiect de două sferturi la Universitatea Stanford, programul de design antreprenorial pentru accesibilitate extremă.

varietate de termeni

mulți termeni sunt folosiți pentru a se referi la concept. “Frugal engineering “a fost inventat de Carlos Ghosn, pe atunci șef comun al Renault și Nissan, care a declarat:” frugal engineering realizează mai mult cu mai puține resurse.”

în India, cuvintele ” Gandhian “sau” jugaad”, Hindi pentru o soluție stop-gap, sunt uneori folosite în loc de”frugal”. Alți termeni cu semnificații aliate includ “inovație incluzivă”, “inovație catalitică”, “inovație inversă” și “inovația de jos a piramidei (Bop)” etc.

uneori această abordare fără bibelouri poate fi un fel de inovație perturbatoare.

History

subliniate într-un articol din 2010 în economistul, rădăcinile acestui concept pot sta în mișcarea tehnologică adecvată din anii 1950, deși profiturile ar fi putut fi stoarse pentru prima dată de la consumatorii deserviți în anii 1980, când companii multinaționale precum Unilever au început să vândă articole de toaletă de unică folosință în țările în curs de dezvoltare. Inovația frugală de astăzi nu este doar domeniul marilor corporații multinaționale: firmele mici, locale, au creat ele însele o serie de soluții autohtone. În timp ce General Electric poate câștiga aplauze pentru mașinile sale EKG de 800 USD, telefoanele mobile ieftine fabricate de companii locale, fără nume, și picioarele protetice modelate din conductele de irigare, sunt, de asemenea, exemple de inovație frugală.

conceptul a câștigat popularitate în regiunea Asiei de Sud, în special în India. Departamentul de Comerț al SUA a desemnat această națiune pentru realizările sale inovatoare, spunând în 2012: “există multe firme indiene care au învățat să conducă R&D în medii extrem de limitate de resurse și care au găsit modalități de a utiliza tehnologia adecvată la nivel local…”

inovații notabile

un Indian femeie folosind Nokia ei 1100

inovația frugală nu se limitează la bunuri durabile, cum ar fi mașina EKG GE US$800, Reliance Jio ‘ s JioPhone sau laptopul de 100 USD pe copil, dar include și servicii precum apeluri telefonice de 1 cent pe minut, servicii bancare mobile, electricitate în afara rețelei și microfinanțare.

frigider ChotuKool

un frigider mic vândut de compania indiană Godrej, ChotuKool poate avea mai multe în comun cu sistemele de răcire a computerului decât alte frigidere; evită compresorul tradițional pentru un ventilator de computer. (Poate exploata efectul termoelectric.)

Foldscope

conceput pentru a costa nu mai mult de un dolar, Foldscope este un microscop origami dur asamblat dintr-o foaie de hârtie și un obiectiv. Inginerul de la Stanford responsabil a dezvoltat mai recent o invenție cu șnur și carton care poate funcționa similar cu centrifugele de 1.000 de dolari.

picior Jaipur

o proteză low-cost dezvoltată în India, piciorul Jaipur costă aproximativ 150 USD pentru fabricare și include improvizații precum încorporarea conductelor de irigare în proiectare pentru a reduce costurile.

Mobile banking

soluțiile mobile banking din Africa, cum ar fi M-Pesa Safaricom, permit oamenilor accesul la serviciile bancare de bază de pe telefoanele lor mobile. Transferurile de bani efectuate prin intermediul telefoanelor mobile sunt, de asemenea, mult mai ieftine decât utilizarea unei metode tradiționale. În timp ce serviciile bancare de bază se pot face doar pe un telefon mobil, depunerile și retragerile de numerar necesită o călătorie la un agent local.

Nokia 1100

conceput pentru țările în curs de dezvoltare, Nokia 1100 era de bază, durabil și–pe lângă o lanternă–avea puține caracteristici, altele decât vocea și textul. Vânzarea a peste 200 de milioane de unități la doar patru ani de la introducerea sa din 2003 a făcut din acesta unul dintre cele mai bine vândute telefoane din toate timpurile.

bere de sorg

în Africa, mai multe companii, inclusiv SABMiller și Diageo, urmând pe urmele producătorilor locali de bere, au făcut berea mai accesibilă prin utilizarea sorgului sau a maniocului în locul orzului de malț și reducerea costurilor de ambalare prin utilizarea butoaielor în loc de sticle.

bec Solar

în unele mahalale filipineze, luminatoarele solare realizate din sticle de sodă de un litru umplute cu apă și înălbitor pot furniza lumină echivalentă cu cea produsă de un bec de 55 watt și pot reduce facturile la electricitate cu 10 USD pe lună.

Tata Nano

conceput pentru a atrage mulți indieni care conduc Motociclete, Tata Nano a fost dezvoltat de conglomeratul Indian Tata Group și este cea mai ieftină mașină din lume.

Fold-iluminator

un dispozitiv pe suport de hârtie conceput pentru a sprijini aplicații biochimie și Biotehnologie. Iluminatorul pliabil încorporează un element de încălzire alimentat prin USB pentru a incuba reacțiile chimice. De asemenea, încorporează lumini LED și un filtru acrilic pentru a susține vizualizarea fluorescenței. Dispozitivul este modular, astfel încât numai iluminatorul fluorescent poate fi utilizat pentru un cost de ~5 USD, cu un supliment suplimentar de element de încălzire ~4 USD. Acest dispozitiv low-cost oferă utilitatea echivalentă cu echipamentele de laborator care costă >10.000 USD, cu beneficiile suplimentare ale portabilității. Porțiuni ale dispozitivului pot fi reciclate sau compostate în timp ce componentele electronice pot fi reutilizate.

în mass-media

în 2014, Navi Radjou a ținut o discuție la TED Global despre inovația frugală.

în 2015, Navi Radjou și Jaideep Prabhu au coautorat cartea frugal Innovation: How to Do More With Less, publicată la nivel mondial de The Economist. Cartea explică principiile, perspectivele și tehnicile din spatele inovației frugale, cu scopul de a ajuta managerii să profite de marile schimbări viitoare.

în 2016, Jaideep Prabhu a colaborat cu Ignitho Technologies pentru a aduce metodologia de inovare frugală întreprinderilor care adoptă soluții digitale.

Vezi și

  • C. K. Prahalad
  • inovație deschisă
  • inovație inversă
  • mic este frumos
  1. ^ A B Fontanella-Khan, James (19 mai 2011). “Lanțul de aprovizionare: capetele”ingineriei frugale” împing în producție”. Financial Times. Financial Times Ltd. Accesat La 21 Iunie 2012.
  2. ^ A b c D Bellman, Eric (20 octombrie 2009). “Firmele indiene se concentrează asupra celor săraci”. Wall Street Journal. pp. A. 1.
  3. ^ A b C Bhatti, Y. Khilji, S. & Basu, R. 2013. Inovație Frugală. În globalizare, schimbare și învățare în Asia de Sud. Editat de Khilji, Shaista & Rowley, Chris. MAREA BRITANIE: Chandos Publishing.
  4. ^ Shibulal, SD( 13 Mai 2011). “Economii emergente: exterior-interior și interior-exterior”. livemint.com. HT Media. Accesat La 24 Iunie 2012.
  5. ^ Bhatti, Yasser (19 Martie 2012). “Despre Cercetarea Inovației Frugale”. Portalul Inovației Frugale. A spus Scoala de Afaceri, Universitatea din Oxford. Accesat La 19 Noiembrie 2012.
  6. ^ Bhatti, Y., Basu, R. R., Barron, D., & Ventresca, M. J. (2018). Inovație Frugală: Modele, Mijloace, Metode. Cambridge University Press.
  7. ^ Crabtree, James. “Mai mult cu mai puțin.”FT.com. 19 Mai 2012.
  8. ^ pentru laboratorul Universității Santa Clara, vezi “despre inovația frugală”. Universitatea Santa Clara. Accesat La 20 Iunie 2012. Pentru cursul Universității Stanford, consultați “Institutul de Design Hasso Plattner de la Stanford: Design antreprenorial pentru accesibilitate extremă”. Institutul de Design al Universității Stanford. Universitatea Stanford. 2010. Arhivat din original la 13 iulie 2012. Accesat La 20 Iunie 2012.
  9. ^ Nirmalya Kumar, Phanish Puranam (2011). India Înăuntru. Harvard Business Press. p. 114. ISBN 9781422142400.
  10. ^ Platt, John (Februarie 2010). “Introducerea Ingineriei Gandhiene”. Institutul. IEEE. Accesat La 20 Iunie 2012.
  11. ^ a b “inovație asiatică”. Economistul. The Economist Newspaper Limited. 24 martie 2012. Accesat La 20 Iunie 2012.
  12. ^ A B Bhatti, Yasser Ahmad și Ventresca, Marc. 2012. Piața emergentă pentru inovația frugală: modă, modă sau potrivire? (15 ianuarie 2012) disponibil la SSRN: http://ssrn.com/abstract=2005983
  13. ^ Kelland, Kate (20 iunie 2012). “Analiză: asistența medicală vede viitorul emergent în inovația frugală”. reuters.com. Thompson Reuters. Arhivat din original la 21 iunie 2012. Accesat La 20 Iunie 2012.
  14. ^ “mai întâi rupeți toate regulile: farmecele inovației frugale”. Economistul. The Economist Newspaper Ltd. 15 aprilie 2010. Accesat La 6 Iulie 2012.
  15. ^ A B Woodward, David. “Simplu și simplu”. Directorul Revistei. Director Publicații. Arhivat din original la 3 februarie 2014. Accesat La 6 Iulie 2012.
  16. ^ A B Magnier, Mark (8 februarie 2012). “Dispozitivul protetic al grupului India este un avantaj pentru mii de amputați”. Los Angeles Times. Accesat La 24 Iunie 2012.
  17. ^ Tiwari, Rajnish și Herstatt, Cornelius (2012):” evaluarea potențialului pieței de plumb din India pentru inovații rentabile”, Journal of Indian Business Research, Vol. 4 Iss: 2, pp. 97 – 115
  18. ^ “Secretarul de Comerț al SUA, John Bryson, vizitează Jaipur Foot”. Departamentul de Comerț al SUA. 28 martie 2012. Accesat La 24 Iunie 2012.
  19. ^ Roberts, Sandy (16 Martie 2014). “Microscop Origami pentru doar 50 de cenți”. makezine.com. Producător Media, Inc. Accesat La 25 Mai 2014.
  20. ^ Yi, Hannah (19 Martie 2017). “Un instrument de salvare a vieții de 20 de cenți care este realizat doar cu hârtie, sfoară și țeavă din PVC”. Cuarț. Atlantic Media. Accesat La 30 Martie 2017.
  21. ^ Lahiri, Tripti (6 Iunie 2012). “Q & A: de ce Occidentul are nevoie de creativitate”Jugaad””. Blogul Indiarealtime al WSJ. Dow Jones & Compania Inc. Accesat La 23 Iunie 2012.
  22. ^ “puterea banilor mobili”. Economistul. The Economist Newspaper Limited. 24 septembrie 2009. Accesat La 23 Iunie 2012.
  23. ^ pentru a transfera bani doar cu un telefon mobil, consultați “trimiteți (transferați) bani”. Safaricom. Accesat La 23 Iunie 2012.
    • pentru plata facturilor doar cu un telefon mobil, consultați “plătiți factura”. Safaricom. Accesat La 23 Iunie 2012.
    • pentru necesitatea de a vizita un agent atunci când depuneți bani, consultați “depuneți numerar în contul dvs.”. Safaricom. Accesat La 23 Iunie 2012.
    • pentru necesitatea de a vizita un agent atunci când retrage bani, a se vedea “retrage numerar”. Safaricom. Accesat La 23 Iunie 2012.
  24. ^ A B Virki, Tarmo (3 Mai 2007). “Graficul electronic al telefonului ieftin al Nokia”. reuters.com. Thompson Reuters. Accesat La 20 Iunie 2012.
  25. ^ Herrman, John (19 Octombrie 2010). “Cel mai Popular telefon din lume”. gizmodo.com. Gawker Media. Accesat La 23 Iunie 2012.
  26. ^ “berea în Africa: de la bulgări la lager; cursa pentru a potoli setea unui continent”. Economistul. 24 martie 2012. Accesat La 12 August 2012.
  27. ^ “SABMiller se străduiește să facă berea accesibilă în Africa”. reuters.com. Thompson Reuters. 13 martie 2012. Arhivat din original la 20 aprilie 2012. Accesat La 12 August 2012.
  28. ^ Orendain, Simone (28 Decembrie 2011). “În Mahalalele Filipineze, Capturând Lumina Într-O Sticlă”. NPR. Accesat La 20 Iunie 2012.
  29. ^ Meredith, Robyn (19 Aprilie 2007). “Următoarea Mașină A Oamenilor”. Forbes. Yahoo! – ABC News Network. Accesat La 6 Iunie 2012.
  30. ^ Logan R. Burrington, Emran Baryal, Katherine Hui, Emmett Lambert, Sarah T. Harding, Javin P. Oza (21 Iunie 2021). “Iluminatorul pliabil: un dispozitiv incubator-iluminator ieftin, portabil și de unică folosință”. Biotehnologia sintetică și a sistemelor. 6 (2): 95–101. doi: 10.1016 / j. synbio.2021.04.003. PMC 8099501. PMID 33997359.CS1 maint: nume multiple: lista autorilor (link)
  31. ^ “Navi Radjou: rezolvarea creativă a problemelor în fața limitelor extreme”. TED.com. Accesat La 17 Ianuarie 2015.
  32. ^ Karun, Shenoy (22 Iunie 2020). “Ignitho Technologies se bazează pe inovația frugală pentru perturbare”. timesofindia.indiatimes.com.
  33. ^ Kumar, Krishna (28 noiembrie 2016). “Ignitho Technologies pentru extinderea activităților în spațiul de inovare frugal”. economictimes.indiatimes.com.
  34. ^ “firma de Inginerie a produselor din SUA Ignitho Technologies oferă întreprinderilor platforma sa pentru afaceri digitale”. www.thehindubusinessline.com. 22 iunie 2020.

Leave a Reply