Istoria noastră / sistemul METROPOLITAN de apă și canalizare

crearea în temeiul R. A. 6234

la 19 iunie 1971, Legea Republicii 6234 a fost adoptată. A dizolvat Sistemul Național de apă și canalizare (NAWASA) și a creat în locul său sistemul Metropolitan de apă și canalizare (Mwss). Astfel, MWSS a primit mandatul ” de a asigura o aprovizionare și distribuție neîntreruptă și adecvată a apei potabile în scopuri casnice și în alte scopuri la rate juste și echitabile.”Buna funcționare și întreținere a sistemelor de canalizare a fost, de asemenea, parte a mandatului său.

declarație de politică

înființarea, exploatarea și întreținerea sistemelor de apă, deoarece acestea furnizează servicii esențiale vitale pentru sănătatea și siguranța publică, trebuie supravegheate și controlate de Stat.

probleme și Rațiuni pentru privatizarea MWSS

• acoperire slabă
  MWSS a reușit să furnizeze apă doar 69% din suprafața sa de servicii.
• serviciu ineficient
  disponibilitatea apei a fost intermitentă – în medie doar 16 ore pe zi – și presiunea apei a fost incomod scăzută.
• cea mai mare apă fără venituri (NRW) din Asia
  NRW se referă la porțiunea neîncărcată sau pierdută de apă produsă sau furnizată. Acest lucru este cauzat în principal de manipularea contorului, conexiunile ilegale, scurgerile de conducte și utilizarea ilegală a hidranților de incendiu. NRW de MWSS la acea vreme era aproape de două ori mai mare decât cea a țărilor dezvoltate.
• canalizare
  au fost acoperite aproximativ doar 8% din populația totală de servicii și mai puțin de 7% din gospodăriile din zona de servicii. Instalațiile de canalizare pot fi găsite doar în unele zone din Manila și Makati, majoritatea unităților trebuind să folosească fose septice proprii sau comunale.
• procedurile de achiziții
  procedurile de achiziții au avut întotdeauna tendința de a fi foarte rigide și au implicat multe procese secvențiale. Acest lucru a dus adesea la ineficiență și întârzieri, atât în ceea ce privește achiziționarea de echipamente, cât și în implementarea proiectelor.

privatizare

în 1997, legislativul a trecut în Legea Republicii 8041, cunoscută și sub numele de “Legea privind criza apei.”Actul, care a deschis calea privatizării MWSS, a avut ca obiective principale următoarele:

• transferul sarcinii financiare către sectorul privat
• îmbunătățirea standardelor de servicii
• creșterea eficienței operaționale
• minimizarea impactului tarifar

în luna August a aceluiași an, guvernul filipinez a încheiat un Acord de concesiune pe 25 de ani cu două consorții private formate din parteneri locali și internaționali. Acest lucru a transferat efectiv responsabilitățile operaționale ale MWSS către Manila Water Company, Inc. (pentru zona de Est) și Maynilad Water Services, Inc. (pentru zona de Vest).

în mijlocul unor neliniști și scepticism, tranziția a fost implementată cu viziunea transformării unei corporații publice ineficiente, îndatorate și supra-ocupate într-o utilitate profesională, performantă și viabilă din punct de vedere financiar. Dezvoltarea de noi surse de apă, îmbunătățirea furnizării de apă și extinderea ariei de acoperire, pe de altă parte, au rămas ridicate în lista obiectivelor privatizării.

în ciuda privatizării, MWSS a continuat să exercite mai multe dintre funcțiile sale mandatate legal, inclusiv:

• facilitarea exercitării de către concesionari a competențelor sale de agenție
• îndeplinirea funcțiilor contabile și de notificare
• monitorizarea, raportarea și administrarea împrumuturilor și îndeplinirea funcțiilor conexe în legătură cu proiectele existente
• gestionarea și eliminarea activelor reținute
• gestionarea și operarea proiectului Umiray-Angat Transbasin

aceste funcții reținute sunt în prezent responsabilitatea mwss Corporate Office (Co). Funcțiile CO sunt delimitate în continuare de funcțiile Oficiului de reglementare MWSS( RO), care este mandatat în principal să pună în aplicare prevederile Acordului de concesiune.