“LEAN ENTERPRISE

cu toții ne confruntăm cu provocările economice de astăzi. Concurența sporită pentru piețele în scădere amplifică necesitatea de a spori productivitatea, de a reduce costurile și de a crește vânzările. A deveni o întreprindere slabă vă va ajuta să faceți acest lucru și multe altele.

ce este o întreprindere slabă?

o întreprindere slabă este definită ca o organizație în care toate funcțiile încearcă să-și servească clienții încercând să obțină “performanță fără deșeuri”.”Multe organizații aplică resurse activităților care nu produc valoare, rezultând costuri mai mari, vânzări pierdute și competitivitate redusă.

într-o întreprindere Lean:

valoarea este măsurată prin determinarea dacă activitatea progresează prin fluxul de valoare fără a lua inutile steps…no activitatea ar trebui să existe dacă nu adaugă valoare

fundamentele lean enterprise sunt concepute pentru a identifica și elimina deșeurile de-a lungul întregii organizații și lanțului de aprovizionare, rezultând o afacere mai eficientă și mai profitabilă.

până la 90% din resursele disponibile ale unei organizații pot fi irosite din cauza persoanelor inactive, a echipamentelor și a inventarului; sau prin gestionarea necorespunzătoare a materialelor, timpului și informațiilor.

EnPower Group vă ajută să implementați principiile Lean Enterprise pentru a reduce drastic acest procent de deșeuri, îmbunătățind calitatea, productivitatea și, cel mai important, profitabilitatea.

unele reduceri tipice și îmbunătățiri obținute prin Lean

mulți dintre clienții noștri nu simt că pot introduce în mod eficient concepte și procese Lean Enterprise în organizația lor. Procesul structurat al grupului EnPower ne permite să vă ajutăm să evaluați starea actuală a întreprinderii dvs. și să identificați și să dezvoltați modalități de a vă asigura că conceptele și procesele Lean contribuie la performanța generală a organizației dvs., acum, dar cel mai important, în viitor.

Lean Enterprise analizează toate activitățile, de la primul contact cu o perspectivă până la încasarea cecului pentru plata bunurilor sau serviciilor furnizate. Toate aceste activități sunt interconectate și trebuie să fie în echilibru.

care sunt avantajele de a fi o întreprindere slabă?

există 3 avantaje pe termen scurt de a fi o întreprindere slabă.

• profitabilitate îmbunătățită
• flux de numerar îmbunătățit
• lichiditate crescută

aceste 3 avantaje pe termen scurt ar trebui să înceapă să devină evidente în decurs de 8 până la 16 săptămâni și ar trebui să fie durabile pentru totdeauna.

există 4 avantaje pe termen mediu de a fi o întreprindere slabă.

• o mai mare satisfacție a clienților
• o mai mare satisfacție și retenție a angajaților
• mai mulți clienți
• mai multe afaceri de la clienții existenți

aceste 4 avantaje pe termen mediu ar trebui să înceapă să devină evidente în decurs de 16 până la 24 de săptămâni și ar trebui, de asemenea, să fie durabile.

care sunt beneficiile de a fi o întreprindere slabă?

Lean nu este un exercițiu de reducere a costurilor. Este o oportunitate de creștere care acumulează costurile reduse și le livrează la linia de jos prin eliminarea deșeurilor pentru care clientul nu dorește să plătească.

• clienții văd întreprinderile slabe în mod diferit-mai ușor de tratat, prețuri corecte, calitate consecventă…cumpără mai mult…crescând cota de piață.
• clienții văd întreprinderile slabe ca furnizori preferați.

cum devii o întreprindere slabă?

o companie devine slabă prin identificarea și eliminarea activităților risipitoare. Cele mai comune elemente ale deșeurilor sunt:

întreprinderile slabe eficiente recoltează valoarea intelectului uman (idei, sugestii și modalități mai bune) ale întregii lor forțe de muncă. Ele creează o cultură, o structură și un proces de identificare și eliminare a deșeurilor.

cum știu dacă compania mea poate beneficia de a fi o întreprindere slabă?