motivarea angajaților fără bani

este sfântul graal nerostit al oricărei afaceri – capacitatea de a motiva angajații fără bani. Cu toții putem vedea beneficiile unei întregi culturi construite pe captarea fiecărui moment care contează cu o recompensă semnificativă, dar timpul se împiedică sau bugetele se întind.

s-ar putea să vă amintiți celebrul citat al autorului Dan Pink ‘plătiți oameni suficient pentru a lua problema banilor de pe masă’. Desigur, plata face parte din principiul muncii – așa că atunci când vine vorba de a oferi angajaților dvs. ceva în plus, fără bani, trebuie să fiți puțin mai deștepți decât ursul mediu.

deci, întâlniți noile modalități de a motiva angajații fără bani. Aceste recompense alternative nu sunt doar excelente pentru motivația angajaților, ci și pentru întreaga strategie de afaceri!

motivați angajații cu….Reguli flexibile

apare în studiu după studiu după studiu, munca flexibilă este ceva ce căutăm cu toții. Acesta joacă un rol într-un concept mai larg, care tratează un angajat ca un adult. În timp ce câștiga un salariu este în mod eficient închirierea timpul pe pământ pentru recompensă, are sens să păstreze compasiunea ta despre tine pentru a se asigura angajații nu sunt resentimente. Un pic de lucru flexibil, fie că este structurat sau ad-hoc, poate face lumea bună pentru motivația angajaților. Gândiți-vă să-i lăsați să se desprindă devreme vineri, să vină mai târziu după un eveniment de lucru sau să aibă o pauză de prânz mai lungă din când în când. Flexibilitatea ar putea fi, de asemenea, o parte din întreaga afacere și regulă flexibilă poate fi folosit ca un tratament. De obicei, au echipa ta cu legăturile lor strânse și jachete costum pe? Denimul devine un tratament. Dacă nu permiteți mâncarea la birouri, de ce să nu încălcați regulile cu un bufet sau un prânz în stil picnic? Orice poate deveni un avantaj dacă este neobișnuit și plăcut.

motivați angajații cu….Recunoaștere

aceasta este, desigur, o categorie mult mai largă, dar este într-adevăr esențială pentru a face recunoașterea una dintre modalitățile dvs. de a motiva angajații. În timp ce există întotdeauna bățul, morcovul are un apel nesfârșit.

motivați angajații cu….Formare și dezvoltare

motivația angajaților poate într-adevăr reflux atunci când nu există nici un buzz despre locul. Puteți instala fotbal de masă, dar fără pasiune, ai o echipa de zombi. Antrenamentul este ceva ce puteți face și nu ne referim la foi și formulare plictisitoare plictisitoare. Trimite-i pe un curs! Aduceți un consultant! Ia-le schimbul de competențe între ele.
când îți antrenezi angajații, înseamnă că există suficient spațiu pentru ca aceștia să crească. Nu trebuie să se simtă blocați într-o slujbă de rutină. Ei pot aștepta cu nerăbdare provocări mult mai mari. Începeți să vă uitați la abilitățile laterale. Poate că echipa dvs. de tehnologie ar putea învăța tehnici de vânzare sau echipa dvs. de vânzări poate învăța codificarea de bază. Dacă cel puțin, ridică niște zâmbete, moralul și face un punct de discuție cu o nouă perspectivă, și-a făcut treaba. Aruncați o privire la modul în care se face cel mai bine.

motivați angajații cu….Colaborarea

la fel cum a nu ieși din birou și a te angaja este calea către deznădejde totală după un timp, a nu colabora în afara parametrilor normali și cu aceeași echipă este într-adevăr foarte plictisitor. Ca un manager sau un lider, este rolul tău pentru a obține oameni pentru a împinge din limitele lor. Dacă aceiași oameni convoacă întâlniri, asigurați-vă că alte persoane se simt împuternicite să rezerve în timpul jurnalului. Dacă aceleași grupuri sunt în cârdășie, cereți mai multe persoane la întâlniri – nu mai puțin.

motivați angajații cu….Spiritul de echipă

spiritul de echipă nu este despre petrecerea de Crăciun în care toată lumea atârnă în silozuri ca de obicei. Spiritul de echipă nu este deloc scump. Ce zici de o întâlnire de mers pe jos, o întâlnire surpriză în parc – o nouă abordare într-o zi lucrătoare? L-ai văzut vreodată pe ucenic, când Lordul Sugar se îndreaptă spre o destinație care are o legătură slabă cu sarcina zilei la îndemână? Entuziasmul pe măsură ce se îngrămădesc în mașină este palpabil. Agită puțin lucrurile.

motivați angajații prin….Să-ți faci prieteni

probabil crezi că nu ai niciun rol de jucat în modul în care oamenii se angajează la locul de muncă și cum își fac prieteni, dar tu ai. Mănânci singur sau cu alții? Stai la birou și îi încurajezi subconștient pe ceilalți să facă acest lucru? Oamenii care au prieteni la locul de muncă sunt mai fericiți și mai productivi. Ajutați legăturile de legătură împreună cu mai multe proiecte, pauze de prânz mai incluzive și o mulțime de spărgătoare de gheață. Încercați să aduceți oamenii împreună.

motivați angajații prin….Solicitarea inovației

dacă motivația angajaților este scăzută, este probabil datorită unei gropi de griji, mormăi și îngrijorări cu privire la produsul, serviciul sau oferta tehnică. Pune totul pe masă și oamenii se simt mai bine. Ia-o ședință prezidată și o șansă de a sufla off abur fără judecată. Faceți reguli cu privire la ceea ce este acceptabil și puneți totul pe masă. Planurile de proiect sunt făcute în turnurile de Fildeș, dar de obicei sunt mult prea târziu pentru oamenii de pe prima linie. Adu-le în primul rând și flip întregul proces.

motivați angajații prin înțelegere….Titlurile contează

cu mult timp în urmă, probabil că ai fost încântat când te-ai mutat dintr-un cont junior într-un executiv și apoi poate un manager. Înseamnă ceva, chiar dacă salariul nu se potrivește. Cum puteți structura titlurile de locuri de muncă, rolurile sau îndatoririle pentru a reflecta ceea ce fac oamenii de fapt și modul în care doresc să fie văzuți?

motivați angajații cu….Atenție

oamenii doresc o voce și motivația angajaților este foarte legată de recunoașterea lor. Toată lumea vrea să fie persoana cu ideea mare sau care simte că CEO-ul recunoaște și se referă la. Întrebați despre oameni și păstrați informații, de unde își petrec vacanța până la numele copiilor lor. Prea tare? Ia timp rezervat în, unu la unu cu ei. Poate fi 10 minute sau 2 minute, dar contează cu adevărat. Dacă chiar și asta este prea greu – Ce zici de crearea unui comitet intern pentru idei și planuri de dezvoltare?

motivați angajații cu….Planuri reale de dezvoltare

Imaginați – vă știind că, dacă puteți face x și y, nu trebuie să cerșească pentru o creștere salarială, sau un titlu sau o mașină de companie-totul este acolo în mâinile tale, gata pentru a lua. Planurile reale de dezvoltare sunt o adevărată foaie de parcurs, nu un exercițiu de bifare pentru a se asigura că oamenii au un plan alcătuit pe 5 ani. Înapoi planurile de dezvoltare cu cărți și reviste, ghiduri, întâlniri și webinarii gratuite. Arată un interes real în ajutându-le obține că Porsche sau pentru a vizita America. Faceți ca dezvoltarea lor să prindă viață.

motivați angajații cu…satisfacție la locul de muncă

companiile tind să se bazeze pe recompense financiare atunci când merge bine, dar când vremurile sunt grele, scoatem bugetul din recompense, dezbrăcăm înapoi bibelourile și ne întoarcem la elementele de bază. Nu doriți să vorbiți despre motivarea angajaților fără a avea o soluție gratuită. Cum se poate construi satisfacția de locuri de muncă în a doua zi? Un răspuns este certificatele. Suntem cu toții nativi digitali acum – dar asta nu înseamnă că o bucată de hârtie cu ‘steaua zilei’, ‘prieten cu toți’ sau ‘cel mai bun dintre cei mai buni’ nu poate fi tipărită.

aceasta nu înseamnă că nu puteți trimite un e-mail care arată oamenilor că au făcut o diferență, sau de a lua o excursie pentru a vedea un client real și cerându-le despre experiența lor. Satisfacția lui Jon nu poate fi cumpărată oricum – trebuie să vină din interior. Când vremurile sunt grele, este cel mai bun moment pentru a începe să creșteți modul în care aduceți satisfacția într-un rol de angajați.

11. Motivați angajații cu … rotația locurilor de muncă

este ușor să intrați într-o criză atunci când sunteți pe aceeași tură, același birou și vedeți aceleași probleme de mai multe ori. Rotația locurilor de muncă nu este doar excelentă pentru inovație – este bună pentru moral și nu poate costa nimic.

motivați angajații prin….Fiind entuziasmat

dacă ai un munte de urcat, nu ai vrea ca liderul expediției să se prăbușească, să mormăie despre distanță și să se încrunte și să dea din cap. Ai vrea ca ei să te încurajeze, să verifice cum să facă călătoria ușoară și să spargă anxietatea în mugur cu un zâmbet mare. Managementul dvs. ar trebui să fie același. Creați energia locului de muncă! De ce să nu trimiteți un e-mail amuzant sau să purtați ceva șocant sau să râdeți și să glumiți? Lumea nu se va sfârși dacă îți iei 5 minute pentru a-ți arăta latura umană.

motivați angajații…conectându-vă la recompense gratuite sau foarte reduse

ați putea dori să negociați oferte la întreprinderile locale pentru reduceri în locurile în care angajații merg deja sau poate ați analiza beneficiile și recompensele voluntare care pun sarcina angajaților. Nu uitați că nu au timp sau înclinația de a căuta aceste avantaje – deci orice oferiți va fi mai bun decât nimic. Aruncați o privire și vedeți de unde puteți obține tarife de afaceri sau reduceri de rezervare de grup. De asemenea, vă puteți oferi timpul – ajutând la rezervarea zilelor echipei care sunt plătite de angajați, dar organizate cu acele reduceri grele ale companiei pentru un număr mare de participanți.

motivați angajații cu… evenimente de familie și zile afară

conducând de la ultimul punct – dacă aveți puterea de a aranja lucrurile, atunci acesta poate fi un motivator excelent. Ce zici de o zi la plajă? Sau o excursie la un parc tematic? Indiferent dacă înscrieți o reducere sau nu, ajutând la aranjarea transportului, a mâncării și a zilei poate fi cu adevărat motivant și se lipește în mintea oamenilor ca ceva ce compania a făcut.

motivați angajații cu … concediu suplimentar sau o politică deschisă de concediu fără plată

de ce sunteți atât de restrictiv în ceea ce privește concediul fără plată? Dacă echipa dvs. este în doldrums, nu a existat niciodată o modalitate mai bună de a oferi zile libere pe care compania nu trebuie să le plătească. Atâta timp cât aveți acoperirea de care aveți nevoie (ceea ce ar trebui să fie posibil) de ce să nu deschideți acest lucru ca opțiune? De prea multe ori oamenii sunt prea timizi pentru a cere timp liber suplimentar, deoarece implică o lipsă de loialitate, așa că începeți conversația.

motivați angajații….Gândind Creativ

crezi că nu poți recompensa fără a cheltui o tonă? Iată câteva idei

• ceai și cafea, cereale, pâine, suc de fructe, băuturi reci și fructe proaspete pot fi achiziționate la prețuri foarte mici și atunci când sunt prezentate bine, arată într-adevăr impresionant și spune mulțumesc.
• bomboane de ciocolată – un cadou universal care face apel la majoritatea oamenilor cu papilele gustative. Obțineți o găleată mare și asigurați-vă că fiecare angajat are o ciocolată pe birou înainte de a intra în muncă.
• carduri cadou-carduri cadou poate fi dat în cantități foarte mici. Imaginați-vă încântarea de a fi suficient de talentat pentru o cafea cu prietenii sau familia – și apoi găsirea puteți pleca mai devreme într-o vineri! Foarte motivant, într-adevăr!
• remanierea Biroului – de prea multe ori te gândești la birou pentru învățare maximă. Oamenii sunt mult mai entuziasmați de câteva pungi de fasole, câteva cărți, muzică calmantă, un televizor, un scaun confortabil – există atât de multe modalități de a face mediul mai confortabil. Ce zici de un set de plante de echipă sau chiar de o plantă mică pentru fiecare angajat?
• Spotify – dacă aveți o licență de muzică – de ce să nu alegeți o listă de redare a echipei pentru ziua respectivă? O să-i facă pe oameni să vorbească!
• închiriați o mașină de karaoke. 1 sala de Consiliu mai târziu și le-ați luat-te o rachetă și o petrecere mini.
• cereți angajaților să-și împărtășească abilitățile în lecțiile de clasă după muncă sau la prânz. De la jocuri de război sau cântând la chitară până la ceramică – există o mulțime de oameni dornici să învețe ceva nou.

ce alte idei ați mai avut? Alăturați-vă conversației pe Twitter-căutați @ incentivehub și anunțați-ne.