Planificare Și Alocare Vs. Reaprovizionare: Când Este Fiecare Cea Mai Bună Strategie?

Click Aici Pentru A Descărca:
Cartea Albă: Planificare Și Alocare Vs. Reaprovizionare: Când Este Fiecare Cea Mai Bună Strategie?

în calitate de comerciant cu amănuntul complet, transportați multe tipuri de produse pentru a satisface nevoile clienților dvs. Totul, de la Fashion softlines lacommodity hardlines este disponibil în magazinele dvs. Aceste tipuri de mărfuri disparate au trăsături diferite și prezintă provocări unice pentru comercianții și analiștii dvs. de inventar. O întrebare frecventă este: Care sunt cele mai bune strategii pentruadresarea preocupărilor de prognoză și inventar pentru diferite tipuri de produse? Pentru început, să definim prin ce înțelegemreaprovizionarea și planificarea alocării &.

ce este planificarea și alocarea (P& A)? Planificarea mărfurilor este definită ca procesul de stabilire și menținere a obiectivelor viitoare de performanță pentru vânzări, inventar și alte valori financiare și urmărirea rezultatelor reale și a varianțelor la aceste obiective. Deciziile de planificare se bazează pe tendințele istorice și pe o perspectivă de management asupra schimbărilor viitoare așteptate, cum ar fi numărul de magazine, schimburi de calendar, schimburi de afaceri și evenimente promoționale.

reaprovizionarea cu amănuntul poate fi definită ca achiziționarea produsului în mod recurent pentru a sprijini nevoile anticipate. Reaprovizionareeste cel mai bine servit ca un proces automat, având în vedere numărul mare de combinații de articole și locații de magazin. Sistematiccrearea și actualizarea previziunilor cererii și crearea automată a comenzilor de cumpărare sunt funcții comune acceptate de cele mai importante soluții.

Click Aici Pentru A Descărca:
Cartea Albă: Planificare Și Alocare Vs. Reaprovizionare: Când Este Fiecare Cea Mai Bună Strategie?