tipuri de compensare: tot ce trebuie să știe profesioniștii HR

dacă organizațiile doresc să-și recompenseze angajații în mod echitabil, trebuie să înțeleagă diferite tipuri de compensații și cum să creeze pachete de compensare atractive pentru angajații lor. Să ne scufundăm în diferite tipuri de compensații pe care angajatorii le pot oferi.

cuprins
ce este compensația?
care sunt diferitele tipuri de compensare a angajaților?

ce este compensația?

Compensația se referă la orice plată acordată de un angajator unui angajat în timpul perioadei de angajare. În schimb, angajatul își va oferi timpul, forța de muncă și abilitățile.

această compensație poate fi sub formă de salariu, salariu, beneficii, bonusuri, concediu plătit, fonduri de pensii și opțiuni pe acțiuni și multe altele. Compensația este, de asemenea, uneori menționată ca remunerație în afara SUA. și Canada.

înțelegerea diferitelor tipuri de compensații este esențială pentru crearea unui pachet de compensare atractiv pentru angajații dvs. actuali. Nu numai că acest lucru vă va ajuta să vă păstrați talentul de top, dar vă va ajuta, de asemenea, să atrageți noi talente în organizația dvs.—atâta timp cât vă diferențiați de concurență.

efectuarea unei analize de compensare și crearea unei strategii solide de compensare este responsabilitatea HR și compensarea & beneficii profesioniști. În cazul în care nu există o echipă de Resurse Umane în loc, acest lucru va cădea, de obicei, de multe ori pe proprietar de afaceri sau manager. Dacă acesta nu este domeniul dvs. de expertiză, utilizarea valorilor corecte de compensare poate merge mult.

să presupunem că nu v-ați gândit încă prea mult la strategia dvs. de compensare și beneficii. În acest caz, este posibil să pierdeți îmbunătățirea fericirii și angajamentului general al angajaților dvs., împreună cu cifrele de păstrare a angajaților și marca angajatorului.

care sunt diferitele tipuri de compensare a angajaților?

planurile de compensare variază de la o țară la alta. De exemplu, în SUA, beneficiile pentru sănătate reprezintă adesea o mare parte din pachetul de compensare și beneficii al unui angajat. În timp ce în unele părți ale Europei, concediul pentru creșterea copilului, îngrijirea copiilor și cheltuielile pentru prânz sunt mai frecvente.

există două tipuri principale de compensare:

1. compensare directă (financiară)
2. compensare indirectă (financiară & nefinanciară)

toți cei implicați în crearea unui plan de compensare a angajaților și a unei structuri de salarizare trebuie să înțeleagă mai întâi diferitele tipuri de compensații. Acest lucru se datorează faptului că este responsabilitatea organizației să explice planul de compensare tuturor candidaților și angajaților. Este deosebit de important în timpul procesului de angajare, și de performanță și recenzii salariale. Cu atât de multe opțiuni diferite disponibile în principalele două tipuri de compensare, angajații pot deveni ușor confuz.

să explorăm mai detaliat aceste tipuri de compensații.

compensare directă

compensare directă este o formă financiară (sau monetară) de compensare. Iată cele patru tipuri principale de compensare directă:

salariile orare

sunt adesea oferite lucrătorilor necalificați, semi-calificați, temporari, cu fracțiune de normă sau contractuali în schimbul timpului și muncii lor.

locurile de muncă în care unii angajați primesc salariu pe oră includ industria de retail, ospitalitate și construcții.

angajații care primesc salarii orare sunt de obicei capabili să câștige plata orelor suplimentare. Această plată constă în orice Ore suplimentare lucrate în afara contractului stabilit.

când stabiliți salariile angajaților dvs., trebuie să respectați legislația locală privind salariul minim.

Salariu

salariile anuale sunt de obicei oferite majorității angajaților cu normă întreagă sau angajaților calificați și celor care ocupă funcții de conducere. Un salariu indică adesea că organizația a investit în acest angajat pentru viitorul pe termen lung.

Exemple de angajați care primesc un salariu includ profesori, contabili, medici și manageri de retail și ospitalitate.

atât salariile orare, cât și Salariile reprezintă salariul de bază sau salariul de bază al unui angajat.

Comisia

Comisia este o formă comună de compensare acordată angajaților în roluri de vânzări. De obicei, se va baza pe o cotă sau o țintă predeterminată. Cu cât este mai mare cota atinsă, cu atât va fi mai mare comisionul.

ratele comisioanelor se bazează adesea pe diverși factori specificați, inclusiv marjele de venituri și profit.

unii angajați vor lucra numai pe comision sau vor obține un salariu cu comision.

bonusuri

companiile oferă adesea bonusuri angajaților pe baza rezultatelor de afaceri de la sfârșitul anului sau a persoanei care își îndeplinește obiectivele stabilite. Uneori, decizia este la discreția managerului.

Bonusurile pot fi plătite anual, trimestrial sau chiar după finalizarea fiecărui proiect.

atât comisionul, cât și bonusurile se încadrează în plata stimulativă, împreună cu rata de bucată, împărțirea profitului, opțiunile pe acțiuni și diferențele de schimbare.

cu toate acestea, bonusurile pot fi plătite și fără ca un angajat să îndeplinească o anumită țintă. De exemplu, dacă afacerea a avut un an minunat și decide să recompenseze pe toată lumea. În acest caz, bonusul ar fi clasificat ca plată variabilă.

sfaturile sunt, de asemenea, o formă comună de compensare în industriile bazate pe oameni, în special ospitalitatea.

o altă umbrelă de compensare directă este plata amânată, care include planuri de economii și anuitate.

salariul de Merit este adesea acordat unui angajat care își îndeplinește obiectivele sau își îndeplinește bine rolul.

compensația indirectă

compensația indirectă este încă o formă financiară de compensare, deoarece are o valoare financiară. Cu toate acestea, angajații nu o primesc direct sub formă de numerar. De aceea, anumite tipuri de compensații indirecte sunt privite ca monetare, în timp ce altele sunt considerate nemonetare. Acest lucru variază adesea între organizații.

compensația indirectă este adesea cunoscută sub numele de beneficii ale angajaților sau avantaje ale locului de muncă.

iată câteva exemple comune de compensare indirectă.

pachet de capitaluri proprii

capitaluri proprii ca parte a unui pachet de compensare înseamnă, în esență, angajatului i se oferă capitaluri proprii (proprietate) în cadrul companiei, fie prin acțiuni de acțiuni, fie prin opțiunea de a cumpăra astfel de acțiuni.

un pachet de capitaluri proprii este comun la întreprinderile nou-înființate. Aceste întreprinderi pot avea un nivel scăzut de numerar sau finanțare și au nevoie de alte stimulente pentru a atrage și a păstra angajații.

opțiuni pe acțiuni

această formă de compensare dă dreptul angajaților să cumpere un anumit număr de acțiuni la un preț fix după o anumită perioadă. Acest lucru este diferit de un pachet de capitaluri proprii, deoarece angajatul nu va avea nicio proprietate în companie.

multe opțiuni pe acțiuni solicită angajaților să lucreze între trei și cinci ani înainte de a putea accesa această compensație.

beneficii

beneficiile tipice ale angajaților includ de obicei asigurări de sănătate, asigurări de viață, planuri de pensionare, asigurări de invaliditate, asigurări legale și asigurări pentru animale de companie.

asistența medicală este un beneficiu comun în SUA, așa cum s-a discutat, deoarece este scump să cumperi. În timp ce, în Marea Britanie, asistența medicală este gratuită pe NHS.

fondurile de pensii și planurile de pensii sunt, de asemenea, beneficii comune pe care angajații le caută atunci când iau în considerare un nou rol la o nouă organizație.

un sondaj a constatat că 48% dintre solicitanții de locuri de muncă din SUA au declarat că ar fi mai probabil să aplice pentru un loc de muncă care a venit cu beneficii bune. Deci, deși plata de bază pe care o oferiți este importantă, gândirea la pachetul dvs. general de compensare este esențială.

compensația nemonetară

compensația nemonetară include beneficii precum:

• timp liber plătit sau neplătit
• flexi-time
• oportunități de învățare și dezvoltare
• concediu parental
• îngrijirea copiilor
• mașini de companie
• telefoane sau laptopuri,
• și mese.

un sondaj realizat de Fractl a constatat că angajații americani apreciază cel mai mult asistența medicală ca beneficiu. Totuși, formele suplimentare de compensare indirectă, inclusiv timpul suplimentar de vacanță, îngrijirea de zi și rambursarea școlarizării, au făcut, de asemenea, lista cea mai dorită.

companiile din Silicon Valley oferă angajaților lor o mare varietate de avantaje mereu ispititoare, inclusiv concerte, cursuri de yoga la fața locului, masaje, sejururi gratuite de cazare în timpul vacanței, mese de foosball și prânzuri.

deși unele dintre aceste forme de compensare par mici sau de prisos, ele pot face o diferență extraordinară pentru Ziua angajatului. Acest lucru le poate îmbunătăți fericirea generală la locul de muncă și în afara acestuia.

este important să oferiți o varietate de beneficii care vor atrage diferite tipuri de persoane pe care le angajați și pe care doriți să le angajați în viitor. De exemplu, dacă vreunul dintre angajații dvs. tocmai a devenit părinți noi sau dorește să înceapă sau să crească o familie în următorii câțiva ani, vor aprecia foarte mult beneficiile precum concediul parental și îngrijirea copiilor.

în plus, anumite forme de compensare pot fi privite atât ca un avantaj, cât și ca un dezavantaj, în funcție de regulile pe care le aplicați. De exemplu, dacă oferiți tuturor angajaților un laptop al companiei, sunt obligați să păstreze acest lucru numai în scopuri de afaceri sau sunt liberi să-l folosească pentru uz personal? Unele persoane ar putea vedea având două laptop-uri ca un hassle. Este posibil ca altora să nu le placă ideea ca compania să urmărească și să monitorizeze întregul istoric de navigare privată. Acesta este motivul pentru care este esențial să clarificați cine sunt angajații dvs. de bază și ce doresc înainte de a crea un plan de compensare.

încă o dată, există diferențe în ceea ce privește compensația nemonetară între organizații.

compensație totală

compensația totală a unui angajat constă într-un pachet de compensații alcătuit din toate tipurile de compensații aplicabile enumerate mai sus. Compensația totală poate (și va) include adesea recompense și beneficii diferite la diferite niveluri de locuri de muncă.

o declarație de compensare totală este utilă pentru angajați. Ei au o idee clară despre tot ceea ce au dreptul de la început și diferitele tipuri de compensații oferite. De exemplu, împărțirea salariilor de bază, a bonusurilor și a comisioanelor îi va ajuta pe angajați să înțeleagă la ce au dreptul automat și de ce au nevoie pentru a îndeplini obiectivele pentru a câștiga.

puteți aranja compensația în două coloane diferite: compensarea directă și compensarea indirectă. Sau ai putea merge un pas mai departe și împărți compensația în diferite subcategorii în cadrul fiecăreia dintre acestea-cum ar fi asistența medicală, o mașină de companie, opțiuni pe acțiuni și un fond de pensii.

fiecare angajat nou ar trebui să primească un raport complet și clar al compensației totale și să aibă un manager care să abordeze orice întrebări. Aceasta înseamnă că toți managerii ar trebui să aibă cel puțin o înțelegere de bază a pachetului de compensare oferit. Ei ar trebui să poată explica cum funcționează și să răspundă la orice întrebări care apar.

cercetările au arătat că atunci când o organizație este progresivă și transparentă cu gestionarea compensațiilor, implicarea angajaților crește, cifra de afaceri scade, iar marca angajatorului dvs. primește un impuls. Prin urmare, echipele de resurse umane trebuie să fie strategice în pachetele totale de compensare pe care le oferă angajaților și în modul în care prezintă acest lucru în toate etapele procesului de angajare și angajare.

un set de bază de compensare este cerută de lege, astfel încât echipa ta trebuie să asigure respectarea acestor legi în continuă schimbare de stat. Un pachet generos de compensare vă va ajuta în mod inevitabil să ieșiți în evidență de concurența dvs. și să atrageți talentul potrivit organizației dvs., pe lângă faptul că vă ajută să vă păstrați angajații existenți.

pachetul corect de compensare vă va ajuta să atrageți și să păstrați talentul

înțelegerea beneficiilor angajaților și a tipurilor de compensare și crearea de pachete de compensare atractive pentru toți angajații dvs. este esențială pentru atragerea talentelor de top în organizația dvs. și pentru a menține acei angajați fericiți.

multe organizații oferă salarii și salarii similare, deci dacă un angajat alege între două oferte de muncă diferite, este probabil să compare detalii mai mici incluse în planul de compensare. O organizație care oferă avantaje mici, cum ar fi prânzuri gratuite și timp suplimentar de vacanță, este probabil să fie mai atrăgătoare decât o organizație care nu oferă nimic de acest fel.

prin urmare, planul dvs. de compensare a angajaților este esențial pentru a vă ajuta să construiți și să mențineți o echipă puternică. Formează o mare parte din propunerea dvs. de valoare a angajaților.

dacă nu ați creat încă un pachet de compensare pentru angajații dvs., nu există un moment mai bun decât acum pentru a începe.