3 Skäl att fortsätta CPE – kvalifikationen-033

i det här avsnittet utforskar vi CPE-certifieringen som erbjuds av certifieringskommissionen i medicinsk ledning. Jag försöker svara på dessa frågor:

• Vad är CPE?
• hur etablerades det?
• vilka är kraven för att slutföra CPE?
• hur dyrt är CPE att få?
• krävs en ledningsgrad?

innan jag fortsätter vill jag spendera en minut på att prata om American Association for Physician Leadership. Jag är inte en affiliate och får ingen ersättning för denna godkännande. Men jag har varit en stolt medlem av AAPL i ungefär 25 år, för det är en enastående organisation.

det hjälper till att stödja och främja läkare som chefer, chefer och ledare. Dess medlemmar arbetar i regeringen; hälsa, liv och funktionshinder försäkringsbolag; sjukhus och hälsosystem; medicinska grupper; läkemedelsföretag; och var som helst läkare är anställda.

AAPL tillhandahåller levande konferenser, online-utbildning, böcker, coaching, mentorskap, karriärtjänster och icke-kliniska jobbannonser. Det ger också läkare verkställande certifiering, CPE, som visar kompetens och kompetens som läkare ledare.

jag har nämnt AAPL i många podcast-avsnitt och intervjuat direktören för karriärtjänster, Dian Ginsberg, i avsnitt 24.

det är verkligen världens ledande organisation av nya och etablerade läkare ledare. Kostnaden för årligt medlemskap är lite mindre än $300.00 per år, vilket är ett löjligt lågt pris. Jag rekommenderar starkt att du överväger att gå med. Kolla in det med den här länken – vitalpe.net/aapl – för att ta reda på mer.

nu, låt oss komma till dagens presentation.

på tal om AAPL frågas jag ofta av läkare som överväger en ledarkarriär om CPE-programmet. Är det värt ansträngningen att slutföra? Är det bättre att få en företagsexamen eller CPE?

det mesta av informationen som följer är från webbplatserna för American Association for Physician Leadership (eller AAPL) och Certifiing Commission on Medical Management (eller CCMM). Jag kommer att ge mina personliga kommentarer om CPE i slutet av denna diskussion. Jag ska sammanfatta de tre skälen till att fortsätta kvalifikationen.

men dessa kommentarer är mina egna. Jag representerar inte, eller talar för, CCMM eller AAPL.

Vad är CPE?

låt mig först svara på den här frågan: Vad exakt är CPE?

det är både ett program och en certifiering som läkare ledare kan få genom en formell utbildning och erfarenhetsprocess.

enligt kommentarer som jag har hört från AAPL-ledare var det en önskan för 25 eller 30 år sedan på AAPL (som då kallades American College of Physician Executives) att skapa någon typ av certifiering som skulle visa kompetensen inom ledning och ledarskap.

det fanns ansträngningar för att skapa en styrelse certifiering, eventuellt under överinseende av American Board of Medical Specialties. När det blev klart att en sådan certifiering i dessa icke-kliniska färdigheter inte skulle passa in i ABMS-modellen, skapade AAPL-ledningen slutligen CCMM som en halvoberoende enhet för att utveckla och administrera certifiering som läkare, och CPE-programmet föddes.

AAPL firar nu 20-årsjubileet för CPE i år. Hittills har cirka 3000 läkare slutfört alla krav och framgångsrikt uppnått CPE-beteckningen.

Låt oss titta på kraven mer detaljerat.

professionell Status

det första stora kravet har att göra med professionell status. Det innebär att du måste ha avslutat läkarutbildningen, vara licensierad att utöva medicin, ha minst tre års erfarenhet av praktik och är styrelsecertifierad. Det är den grundläggande utgångspunkten.

utbildning

den andra huvudkomponenten är utbildningskraven. Detta kan uppfyllas genom att slutföra en managementgrad, till exempel en MBA, MMM, MHA eller MS i management. Alternativet till en magisterexamen är att slutföra utbildningen de obligatoriska kurserna i kärnplanen genom AAPL.

Låt mig lista några av de kurser som skulle krävas om du inte har en magisterexamen. CCMM kräver utbildning i följande fyra breda kategorier:

• grundläggande
• utvecklings
• erfarenhets, och
• Transformational

den grundläggande kategorin omfattar kurser som behandlar kommunikation, ekonomi, inflytande, kvalitet och förhandling.

Utvecklingskategorin inkluderar Managing Physician Performance och 2 valfria kör ca 4 timmar vardera.

Erfarenhetskategorin innehåller ytterligare utbildning i kvalitet, redovisning och hög tillförlitlighet, tillsammans med ytterligare 2 valfria ämnen.

den slutliga Utbildningskategorin, Transformational, består av kurser som behandlar ekonomiskt beslutsfattande, hälsolagstiftning, konfliktlösning och förändringshantering.

ledarskapserfarenhet

nästa stora krav är ett års ledarskapserfarenhet. Varje sökande måste specificera sin ledarskapserfarenhet i en berättelse på en sida som skickas till CCMM för granskning. Enligt webbplatsen är följande de områden som de ber sökanden att specifikt adressera för att visa ledarskapserfarenhet.

• Talent management såsom prestationsutvärderingar, fastställande av löner, anställning och avfyrning av omedelbar personal, direkt övervakning över andra läkare
• datahantering (vilka data samlar du in och hur använder du det?)
• finanspolitiska ansvar (hantera din budget)
• organisatorisk påverkan (projektgenomförande, hantera kedjan, hantera intressenter etc.)

Capstone

den slutliga komponenten till CPE-slutförandet är vad som har kallats CPE Capstone. Detta är ett tre och ett halvt dagsprogram som är utformat för att ge ytterligare utbildning och att finslipa och bedöma dina färdigheter. Det kulminerar i presentationen av en CPE leadership summary presentation. Denna presentation låter dig kort och kortfattat kommunicera hur du har visat din förmåga som läkarledare enligt ccmm-webbplatsen.

under capstone kommer du att arbeta med en kohort av andra läkare och den stora kohorten kommer att delas upp i lag. Du kommer att arbeta med dina lagkamrater och ofta utveckla långsiktiga relationer som kvarstår efter slutförandet av capstone händelsen.

så, vad betyder det?

enligt AAPL har denna certifiering blivit riktmärket för VD och rekryterare som söker de mest framgångsrika och inflytelserika vårdledarna.

när jag tittar på jobbannonser på LinkedIn och andra arbetsplatser börjar jag se CPE som nämns alltmer regelbundet. Rekryterare och sjukhus medicinska gruppledare förstår att om en läkare har CPE beteckning, då han eller hon har erfarenhet som ledare, har avslutat grundläggande utbildning i ledning och affärskoncept, och har visat ett engagemang för kontinuerligt lärande i vårdhantering.

kostnader

Låt oss prata om kostnaden.

kostnaden för AAPL-utbildningskomponenterna löper i princip cirka $100 per timmes studie. För de 150 timmarna av kursen kommer det att springa omkring $15,000. De flesta läkare slutför kursen under en period av tre till fem år eller mer.

det är ganska lite mindre än kostnaden för en MBA, som i allmänhet skulle kosta från $30 000 till $80 000, vilket diskuterades i Avsnitt #25. Capstone kör $ 3,650, vilket inkluderar $150 ansökningsavgift.

du kan lära dig mer om detaljerna genom att gå till vitalpe.net/aapl eller till ccmm.org.

här är de tre huvudorsakerna för att slutföra CPE:

Orsak #1

om du vill bedriva en lednings-eller administrativ karriär kommer detta strukturerade program att se till att du har grundläggande attityder, utbildning, erfarenhet och kommunikationsförmåga för att lyckas i nästan vilken roll som helst.

Orsak # 2

CPE-referensen visar för arbetsgivare att du har uppnått en hög nivå av ledarskapsutbildning och erfarenhet av kärnkompetenser inom viktiga ledarskapsområden och överlägsen kommunikationsförmåga.

jag har märkt nyligen att många jobbannonser för ett sjukhus eller en medicinsk gruppchef listar CPE-beteckningen som något som de är intresserade av att se. Och jag tror att det ger en konkurrensfördel när man söker en ledande position på hög nivå i någon vårdorganisation.

anledning # 3

du kommer att utveckla livslånga relationer med dina CPE-instruktörer och kohortmedlemmar, som mycket väl kan bli användbara senare i din karriär.

jag avslutade CPE i 2012, och jag tror att jag gynnades främst genom de kurser som jag avslutade, även om jag redan hade master i folkhälsa. Det är svårt att skilja nätverket och annat stöd från AAPL-medlemskapet från arbetet för att slutföra CPE. Men i allmänhet var det en mycket positiv upplevelse och det säkerställde att jag hade den nödvändiga bakgrunden inom ekonomi, kommunikation, förhandlingar och så vidare som jag utnyttjade som CMO för mitt hälsosystem.

jag tyckte att capstone var en mycket värdefull upplevelse. Det kan ha förändrats sedan jag slutförde det för sex år sedan. Ett team på åtta av oss arbetade tillsammans, efter några introduktionsföreläsningar till den större gruppen.

vi hade läxor att slutföra varje kväll på kursen och flera gruppaktiviteter. Sedan, vi rollspel intervjuer och svåra samtal med en störande kollega. Till sist, vi filmades och fick feedback, både från våra partners, och från facilitator för vår lilla grupp.

så det är något som jag definitivt skulle rekommendera för alla som funderar på att bedriva en karriär inom ledarskap, oavsett om det är med en medicinsk grupp, ett försäkringsbolag, ett sjukhus eller någon annan stor organisation.

CPE vs. MBA?

frågan om att få en MBA eller slutföra en CPE är inte riktigt den rätta frågan. Den verkliga frågan är om man ska få företagsexamen eller förlita sig på AAPL-kursarbetet.

jag tror att det är ett personligt val. Det beror på ekonomiska överväganden, din tillgång till ett lämpligt utbildningsprogram, hur brådskande din önskan är att slutföra CPE, och kanske din inlärningsstil.

enligt min mening är det nödvändiga AAPL-kursarbetet i princip likvärdigt med en MBA. Så, antingen val kommer att fungera.

tankar om ledarskapserfarenhet

när jag coachar läkare som funderar på att flytta in i en verkställande karriär använder jag CPE som en modell för de läkare som vill göra övergången, för om du tänker på det, indikerar CPE de grundläggande kraven för en effektiv läkare ledare.

för mig är ledarskapsupplevelsekomponenten förmodligen den mest varierande och potentiellt förvirrande delen av resan.
sådant ledarskap kan vara formellt eller informellt, i volontär eller betald position. Det kan vara deltid eller heltid. Och det kan vara oberoende eller övervakad.

Låt mig ge några exempel.

att vara medlem i en ideell styrelse kan vara användbar ledarskapserfarenhet. Men att fungera som ordförande för den styrelsen kommer att ge mycket mer meningsfull ledarskapserfarenhet.

att arbeta på ett sjukhus kvalitetsutskott kan vara lärorikt. Men att leda Utskottet ger djupare ledarskapserfarenhet.
att driva en liten övning eller arbeta i en entreprenörsroll ger en viss grad av ledarskapserfarenhet. Men det är oövervakat och saknar direkt feedback.

att arbeta som medicinsk chef inom en större organisation, med en årlig budget och formella rapporteringsrelationer, är mer sannolikt att ge verklig världsledarupplevelse än solo-utövarens ohanterade erfarenheter.

Sammanfattningsvis tycker jag att ansöka om och slutföra CPE är en mycket värdefull plan. Oavsett om du får en formell ledarskapsexamen eller får affärs-och ledarskapsutbildning genom AAPL-kurser, formaliserar CPE-programmet processen som behövs för att få all nödvändig utbildning och erfarenhet för att effektivt fungera i en ledarposition i de flesta organisationer. Och det finns bevis för att potentiella arbetsgivare erkänner värdet av CPE när man jämför sökande.

jag hoppas att du gillade dagens avsnitt. Om så är fallet, öppna din podcast-app eller gå till iTunes och lämna en recension.

gå med mig nästa vecka för en annan episod av läkare Nonclinical karriärer.

resurser

de resurser som nämns i detta avsnitt är länkade ovan.

högerklicka här och “spara som” för att ladda ner denna podcast episod till din dator.

de enklaste sätten att lyssna: vitalpe.net/itunes eller vitalpe.net/stitcher

om du vill lyssna på premier-avsnittet och visa anteckningar kan du hitta det här: bekanta dig med Physician NonClinical Careers Podcast-001