5 sätt att driva ner kostnaden för sålda varor

kuggar, som står för kostnaden för sålda varor, är de direkta kostnaderna för att få en ny produkt på marknaden. Den omfattar allt från råvaru-och komponentkostnader, till design-och konstruktionskostnader, till tillverknings-och distributionskostnader. Målet är naturligtvis att minimera Kuggar samtidigt som marknadsvärdet maximeras, eftersom ju större skillnaden mellan de två är desto större är potentialen för ROI.

av denna anledning är det en avgörande aspekt att driva ner kostnaden för sålda varor för att få en lönsam produkt på marknaden. Med detta i åtanke är här de fem viktigaste rutorna att kontrollera.

“Reverse Engineer” enligt Use-Case

på många sätt börjar smart produktutveckling i slutet och arbetar sig bakåt. Utan att först börja med slutanvändaren och slutmarknaden i åtanke är det omöjligt att fastställa en robust produktdefinition och användningsfall för att styra processen för att komma dit. (Med andra ord måste du först veta destinationen du försöker nå för att komma dit framgångsrikt.)

att ta en omvänd teknik för produktutveckling hjälper dig att kartlägga den bästa, kortaste och mest kostnadseffektiva vägen för att leverera produkten i fråga.

identifiera strategiska avvägningar relaterade till hastighet, omfattning och skala

det finns mycket mer att anpassa produktutvecklingsprocessen med användningsfall för att optimera den längs en linjär väg. (Det är den enkla delen.) Den svåra delen är att förena dessa insikter med överväganden relaterade till hastighet, omfattning och produktionsskala. (Dessa är nyckeln till att identifiera möjligheter till strategiska avvägningar relaterade till inköpskostnader, materialkostnader, arbetskraftskostnader, produktionskostnader, distributionskostnader och mer.)

på Pivot International ger vår affärsmodell med en källa oss lång erfarenhet av och synlighet i alla aspekter av produktutveckling. (Supply chain, design, teknik, tillverkning och distribution.) Vi är en” end-to-end ” partner med nästan femtio års produktutvecklingskompetens inom fjorton branscher och många marknader. (Inklusive medicinsk, industriell och konsument.) Detta gör det möjligt för oss att lösa den “komplexa ekvationen” för den större produktutvecklingsbilden och maximera besparingarna för att driva ner Kuggar.

Dial-in Diversified Sourcing Solutions

några av de KUGGREDUCERANDE frågor som måste besvaras tidigt i produktutvecklingsprocessen avser inköp och råvarukostnader. Har din partner till exempel tillgång till ett välkontrollerat, mycket diversifierat globalt inköpsnätverk, inklusive alternativ till Kina?

detta är viktigt av två skäl. En, genom att ha ett brett utbud av alternativ att välja mellan, får du det mest konkurrenskraftiga priset på komponenter och råvaror. För det andra erbjuder det mycket högre säkerhetsnivåer mot störningar i försörjningskedjan. Även om du kontrollerar alla andra rutor som är nödvändiga för att driva kostnaden för sålda varor, om du förlorar tillgången till de komponenter eller material du behöver, kommer förseningar att uppstå och kostnaderna kommer snabbt att monteras. På Pivot förlitar vi oss på ett högt diversifierat inköpsnätverk som sträcker sig över tre kontinenter för att säkert och kostnadseffektivt kunna betjäna inhemska, europeiska och asiatiska marknader.

optimera Design för tillverkning

DFM (Design for Manufacturing) är en avgörande komponent för att minska Kuggar. Som namnet antyder syftar DFM till att optimera design för tillverkning för att säkerställa att den kan produceras kostnadseffektivt i skala. När design är skild från tillverkningshänsyn slutar du med en produkt som ser bra ut och fungerar felfritt men är onödigt dyr att producera. (Som driver Kuggar genom taket.) Mycket få partners tar in egen DFM-expertis, och per definition måste DFM vara internt för att integreras med alla andra aspekter av produktutveckling sömlöst. På Pivot inkluderar vår one-source-modell världens bästa DFM-talang för att hjälpa partners, som Zibrio, leverera prisbelönta innovationer till marknaden.

sikta på Högvolymproduktion och flexibel tillverkning

i nästan alla fall är kostnaderna för tillverkning av produkter vid hög volym betydligt mindre än kostnaderna för små produktionskörningar. Det betyder att för att driva ner Kuggar behöver du en beprövad partner med storskalig produktionskapacitet. Men du behöver också en partner med flexibiliteten så att du kan skala produktionen till efterfrågan på marknaden i realtid. På Pivot tar vi 320 000 kvadratmeter tillverkningskapacitet över tre kontinenter. Våra många anläggningar är utrustade för att hantera högvolymproduktion, tillsammans med flexibla produktionskörningar för att snabbt svara på ökningar eller minskad efterfrågan.

många företag missar möjligheter att köra ner Kuggar genom att inte veta vilka rutor att kontrollera när du väljer en partner. På Pivot, vårt engagemang för att hjälpa dig att identifiera alla möjligheter för att minimera kuggar för att maximera din produkts marknadsvärde och ROI.

om du vill lära dig ännu mer om våra strategier för att hjälpa dig att utveckla en framgångsrik produkt, kontakta oss idag för en kostnadsfri konsultation. Tillsammans gör vi din produktvision till en vinnande verklighet.