7 bästa praxis för att öka medarbetarnas tillfredsställelse i 2022

medarbetarnöjdhet är den immateriella men kraftfulla kraften som underlättar mer engagerade och produktiva arbetsplatser. Lyckligare anställda är naturligtvis mer benägna att göra sina jobb bättre och mycket längre än sina missnöjda motsvarigheter. Men inte alla organisationer har fångat upp de förändrade behoven hos deras arbetskraft:

• 65% av de amerikanska arbetarna är nöjda med sina nuvarande jobb
• enligt den senaste Gallup-rapporten är 51% av de anställda urkopplade på arbetsplatsen, medan 13% är aktivt urkopplade. Endast 36% räknar sig som engagerade.
• 47% av HR-chefer citerar anställdas retention och omsättning som sin högsta utmaning för personalhantering

nöjda medarbetare har kraften att driva positiv förändring genom ditt företag. Att flytta hur anställda ser sin roll och pratar om det för sina kollegor kan översättas till mer produktiva och lojala team. Att ansluta till behoven och önskemålen hos din personal och öppna upp kommunikation med rätt intranätlösning kan inte bara öka personalkulturen och moralen utan också ha en betydande inverkan på retention och affärsresultat.

vad är medarbetarnöjdhet?

medarbetarnöjdhet mäter i vilken grad en arbetsgivare uppfyller behoven och önskningarna hos sin arbetskraft. Det kan också beskrivas som den övergripande nivån av lycka individer har i sin roll. Nöjda medarbetare är ofta mer engagerade medarbetare som driver massiva förbättringar i produktiviteten och kreativiteten i team.
enligt Harvard Business Review Analytic Service anser 71% av företagsledarna att medarbetarengagemang är mycket viktigt för att uppnå övergripande organisatorisk framgång. Om tillfredsställelse är föregångaren till engagemang bör organisationer börja med att förstå vad deras anställda vill ha och behöver från dem för att underlätta den förbättrade prestanda de vill se.

varför är medarbetarnas tillfredsställelse viktig?

denna länk till engagemang gör medarbetarnas tillfredsställelse en nyckelfaktor i en framgångsrik organisation. När anställda verkligen är nöjda på jobbet kommer känslan att spridas över hela organisationen och driva organisatoriska förbättringar:

• ökad vinst

glada kollegor kommer att skapa mer glada kollegor. När arbetsnöjdheten stiger, följs en ökning av moralen ofta av en ökning av produktiviteten och så småningom i din bottenlinje. Enligt forskning som gjorts av Oxford University, förutom att vara snabbare, har glada anställda också 13% mer försäljning jämfört med sina olyckliga kollegor.
att skapa motiverad och nöjd arbetsplatskultur tar tid, men det kan leda till ännu större långsiktiga vinster. Ett elvaårigt forskningsprojekt om företagskultur och prestanda visade att bra företagskultur kan hjälpa dig att öka intäkterna med mer än 4x. genom att investera i sina människor lägger organisationer en grund för en mer motiverad och effektiv arbetskraft som kommer att ge avkastning på investeringen år Över år.

• förbättrad Retention

att behålla de bästa talangerna är en topp utmaning för många organisationer. Enligt en studie från 2017 skulle 81% av de anställda överväga att lämna sina jobb för rätt erbjudande, även om de inte skulle leta efter ett jobb just nu. Överraskande var det inte bara för pengarna. 23% av dem som söker ett jobb skulle inte behöva en löneökning för att lämna och 74% av yngre anställda skulle faktiskt ta en lönesänkning för chansen att arbeta på sitt idealiska jobb.
nöjda medarbetare är nyckeln till att minska omsättningen. Men som ordspråket säger kommer pengar inte att köpa dig lycka. Även om det är en viktig faktor, fann en studie att arbetare från organisationer med höga retentionsnivåer citerar arbetstillfredsställelse och hälsosamma relationer med sina kollegor och chefer som de främsta orsakerna till dem som bor på sitt nuvarande jobb.

• nöjdare kunder

den smittsamma naturen hos en nöjd arbetskraft sträcker sig bortom företagets väggar. När anställda är engagerade och glada översätter de det till sina kundinriktade åtgärder. Monsanto upptäckte i en undersökning att de starkaste faktorerna som kan påverka kundnöjdheten dramatiskt inkluderar medarbetarnöjdhet och balans mellan arbete och privatliv.
företag som tar hand om sina anställda ser också mer kundlojalitet också. Organisationer med högre strategier för medarbetarengagemang, njuta av 2x mer av kundlojalitet vilket innebär högre kundlojalitet och ökade potentiella vinster.

hur man förbättrar medarbetarnas tillfredsställelse

att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse kan hjälpa dig att maximera individuella prestationer och låsa upp samarbete inom Team. På lång sikt kan det också hjälpa dig att öka vinsten och attrahera och behålla talang. Att hålla anställda nöjda och ge dem en bra erfarenhet på jobbet kräver att organisationer går utöver att uppfylla sina grundläggande ekonomiska och säkerhetsbehov och ge dem en chans till social koppling och personlig tillväxt.

7 tips för att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse

1. Känn igen anställda för deras arbete
   att lysa upp de personliga och professionella prestationerna hos din personal hjälper till att främja känslor av prestation och anslutning inom organisationen. Detta kan leda till bättre övergripande prestanda och körning. I en studie utförd av Fortune uppgav 37% av de svarande att mer personligt erkännande skulle uppmuntra dem att producera bättre arbete oftare.
   anställda som känner sig erkända för sitt arbete är också mer benägna att hålla sig kvar. Resultaten från SurveyMonkey visar att 63% av de anställda är mycket osannolika om de söker ett nytt jobb. Erkännande kan komma i många former, allt från offentligt erkännande framför kamrater till incitamentsprogram och teamutflykter.
2. lyssna och respektera
   stora ledare vet kraften att lyssna på sina anställda. Att ge individer möjlighet att dela sina ideer inspirerar till mer kreativ problemlösning, bättre lösningar och lyckligare personal. Faktum är att en ny studie av Forbes avslöjade att arbetare vars insatser uppmuntras och uppskattas är mer än 4x så sannolikt att vara mer produktiva än de som känner sig underappreciated.
   att lyssna på anställda och få dem att känna sig värderade hjälper dem att känna sig lyckligare i sin roll. Enligt Harvard Business Review är anställda som känner att deras överordnade behandlar dem med respekt 63% mer nöjda med sina jobb. På baksidan, anställda som känner sig respektlösa eller förringade letar förmodligen redan efter sin nästa möjlighet.
3. tydlig kommunikation och feedback
   dina interna kommunikationssystem ansluter alla delar av din organisation och spelar en stor roll för att hålla kommunikationslinjerna öppna mellan team och ledning. Enligt Trade Press Services motiverar Effektiv intern kommunikation 85% av de anställda att bli mer engagerade på arbetsplatsen. Detta beror på att tydlig kommunikation resulterar i snabbare beslut och mindre frustration, vilket gör det lättare för arbetstagare att fokusera på uppgiften. Intranätverktyg ger ett centraliserat system för att effektivisera arbetsflöden och underlätta feedback.
4. tillhandahålla kanaler för social anslutning
   i 2019 fann en undersökning av amerikanska arbetare att 60% av de anställda anser att medarbetare är de största bidragsgivarna till jobbglädje. För många anställda är intrapersonella relationer ett måste när det gäller att kryssa i alla rutor när det gäller arbetsplatsnöjdhet. När vi flyttar in i en ny era av hybridarbete, se till att din kontorskultur och Vattenkylare talk fortfarande har en dedikerad plats i din arbetsyta. Stärka din kultur bortom kontorsmiljön genom att integrera rätt social intranätlösning för att hålla Team anslutna utanför deras dagliga uppgifter.
5. öppenhet från ledarskap
   ingenting kan sura förhållandet mellan arbetsgivare och anställd snabbare än ett förtroendebrott. I själva verket är ledningens transparens en av de främsta faktorerna för att bestämma anställdas lycka. Anställda gillar att hållas i slingan och vill veta att de kan lita på chefer för att berätta sanningen. 61% av de anställda är överens om att förtroende mellan dem och ledningen är en viktig faktor för att utveckla en hälsosam arbetsmiljö.
6. ge personliga utvecklingsmöjligheter
   en viktig del av att tillfredsställa anställda innebär att ge en väg för personlig utveckling. Enligt en ny undersökning av 1000 karriärdrivna individer skulle 82% av de svarande överväga att lämna sina jobb när de stod inför brist på karriärutveckling. Även om de fungerar som en del av organisationen, individer vill känna att det också finns utrymme för deras personliga ambitioner att vårdas. En undersökning visade att endast 29% av de anställda är “mycket nöjda” med sina tillgängliga karriärmöjligheter. Ta dig tid att förstå individuella och teamfärdigheter och utmana anställda att driva relevanta intressen, även om det ligger utanför deras arbetsbeskrivning.
7. omfamna fjärr – / hybridarbete
   drömmen om många kontorsarbetare före pandemin är nu en verklighet. Fjärrarbete, med all sin flexibilitet och bekvämlighet, är här för att stanna. Och även om det inte kan förnekas att vissa aspekter missas mycket, är 38% av de anställda överens om att de är lyckligare med sina jobb nu jämfört med före COVID-19-utbrottet. Att hantera fjärr – / hybridteam innebär dock nya utmaningar när det gäller effektivt samarbete. Programvara för fjärrarbete kan hjälpa till att effektivisera kommunikationen och hjälpa team att hålla kontakten var de än väljer att arbeta.

var du ska börja

att öka medarbetarnas tillfredsställelse kan driva din organisation till nya höjder, men dessa förändringar kan inte realiseras över en natt. Att bygga din strategi börjar med att öppna upp kommunikation och samla in feedback från dina anställda. Genom att lyssna på vad de har att säga kan du ta reda på vilket unikt tillvägagångssätt som fungerar bäst för dig.
att välja rätt plattform för att underlätta dessa förändringar är avgörande för att din strategi ska lyckas. Med intranätlösningar kan du centralisera information, samla in och skicka feedback från anställda och skapa en produktiv arbetsyta för team att blomstra. För att avgöra vilken plattform som är rätt för dig, kolla in vår intranät jämförelse sida eller schemalägga ett samtal för en personlig intranät demo.