7 sätt att ta ditt lilla företag till nästa nivå

Många framgångsrika småföretagare har minst en sak gemensamt-förmågan att se den stora bilden och föreställa sig hur deras framgång kommer att se ut i morgon. Här är några av de aktiviteter som framgångsrika småföretagare Slutför för att fokusera på framtiden och fortsätta framåt.

1. Använd målinställning för att driva gränser

målinställning kan vara ett bra sätt att klargöra ditt fokus, mäta framsteg och spåra prestationer. Och för de mest framgångsrika bland oss ger mål också en möjlighet att driva linjerna i din komfortzon och ta beräknade risker.

ju mer du är villig att sträcka och utmana dig själv, desto mer måste du vinna på lång sikt. Att skapa en plan för denna tillväxt i form av långsiktiga och kortsiktiga mål, en affärsplan eller till och med enskilda riktade uppgifter kan hjälpa ditt företag att nå nya framgångsnivåer.

2. Sätt fokus på kundservice

att kunna behålla önskvärda kunder spelar en viktig roll i den fortsatta framgången för ett litet företag. Att ha vanliga kunder betyder inte bara regelbunden inkomst, men nöjda kunder kan också ge kraftfull muntlig marknadsföring.

tillsammans med att ge dina kunder en exceptionell produkt eller tjänst kan du uppmuntra upprepade affärer genom att vara kundservicefokuserad. Detta innebär att be om och agera på feedback, ta itu med frågor och klagomål snabbt och noggrant, och vara konsekvent tillgänglig och ansvarig.

3. Engagera dig i kontinuerligt lärande

du bör förstå att oavsett hur mycket du uppnår kommer det alltid att finnas mer att lära sig och ansöka om ännu större framgång.

även om du inte har tid eller lust att lära dig i en traditionell klassrumsinställning, finns det ett antal sätt du kan fördjupa dina kunskaper och fortsätta att lära dig så att ditt företag kan fortsätta att trivas. Kontinuerligt lärande kan ske i form av online-utbildning, egen takt program, samarbetsmöjligheter, mentorskap, och även läsning.

4. Lär dig att delegera

oavsett om du har anställda, underleverantörer eller familjen pitching i, lära sig att delegera effektivt kan vara skillnaden mellan att nå nya höjder och bränna ut.

många småföretagare är vana vid att göra en mängd olika saker själva istället för att ta hjälp av andra, så det kan vara utmanande att identifiera de uppgifter du inte behöver göra själv och tilldela arbetet till någon annan. När du har övervunnit utmaningen kommer du dock att ha mer tid att ägna dig åt det du gör bäst-växa ditt företag.

5. Öka din produktivitet

några av vad du gör som småföretagare kommer att vara rutin; det finns en mängd dagliga uppgifter som måste utföras för att hålla ditt företag smidigt.

ju effektivare du är när det gäller att slutföra de dagliga affärshanteringsuppgifterna (de som du inte delegerar, det vill säga), desto mer potential har ditt lilla företag för större framgång. Du kan öka din produktivitet genom att utveckla system för att effektivisera dessa processer.

6. Håll dig uppdaterad med teknik

teknik spelar en roll i varje företag, så alla småföretagare kan dra nytta av att inte bara ha en förståelse för den teknik som påverkar dem direkt, men också att hålla reda på hur det förändras.

att hålla jämna steg med ny och föränderlig teknik kan hjälpa småföretagare att fatta bättre beslut; och det kan hjälpa till att spara pengar, tid och andra resurser.

7. Ändra dina marknadsföringsaktiviteter

många småföretagare förstår hur onlinemarknadsföring kan lägga till en ny dynamik för att marknadsföra sina varor och tjänster. De mest framgångsrika småföretagen är villiga att utforska nya försäljningsställen för online-marknadsföring-i kombination med deras offline-marknadsföringsaktiviteter-för att se vad som ger mest intresse.

att konsekvent ändra, testa och blanda dina marknadsföringsaktiviteter kan vara ett värdefullt sätt att se vad som fungerar, vad som inte fungerar och vilken typ av resultat det ger.

medan du inte behöver göra alla dessa aktiviteter på en gång, hittar de flesta framgångsrika småföretagare ett sätt att arbeta dem över tiden. För att få fart, börja med en eller två som redan är anpassade till hur du driver ditt företag och börja sedan göra ändringar för att införliva de andra gradvis.