8 attribut för en hälsosam företagskultur

Definition av en hälsosam företagskultur

vi definierar en hälsosam företagskultur som en där företagets värderingar och beteenden konsekvent lever över en organisation. I allmänhet strävar alla organisationer efter att vara friska, och människor vill arbeta i en hälsosam företagskultur. Vi tror att en organisations hälsa omfattar dina anställda’:

• välbefinnande
• förmåga att fungera effektivt
• förmåga att anpassa sig till förändring
• möjligheter till tillväxt
• effektiv resursanvändning

värden och en hälsosam företagskultur
företagsvärden representerar de grundläggande övertygelser du står för kollektivt. De driver ledarskapsbeteenden och fungerar som grunden för en högpresterande kultur genom att fungera som ett filter för viktiga beslut och som medel för att attrahera, utveckla, engagera och behålla topptalanger.

miniminivåer för organisatorisk hälsa
när det gäller en hälsosam företagskultur kan kombinationen av värderingar och beteenden mätas på en “bra-till-dålig” eller “hälsosam-till-ohälsosam” skala. Och det finns absolut miniminivåer av organisatorisk hälsa som måste uppnås för att alla företag ska trivas.

Hur Skulle Du Karakterisera Din Företagskultur?
vilka är normerna för beteende och hur uppnås saker dag för dag? Känner de anställda energi vid tanken på att gå till jobbet eller känner de sig besegrade innan de ens anländer? Om du håller med om att kultur driver ett företag, krävs det att du skapar en hälsosam företagskultur för att lägga grunden för hög prestanda och tillväxt.

ohälsosamma företagskulturer
oavsett hur uppenbarligen framgångsrik och prestigefylld ett företag, kommer en negativ arbetsplatskultur i slutändan att dra ner den. En giftig kultur kan sakna integritet, respekt för andra, informationsdelning eller allt ovan. Slutresultatet är en miljö där tillväxten kvävs, innovationen lider och resultaten är en besvikelse.

Åtta Attribut för en hälsosam företagskultur
föreställ dig istället en plats där anställda faktiskt tycker om att arbeta tillsammans, kommunicera fritt, dela lasten, älska sitt jobb och överträffa förväntningarna. Detta är inte en omöjlig dröm. Dessa hälsosamma organisationskulturer finns i stora och små företag och har i allmänhet åtta egenskaper gemensamt:

1. Retention är hög, oönskad omsättning är låg
   anställda stannar när de uppskattas för sitt bidrag, har möjligheter att lära sig och växa och njuta av vad de gör. Höga nivåer av oönskad nötning är det första varningstecknet på en ohälsosam eller feljusterad arbetsplatskultur.
2. arbetet är både utmanande och givande
   engagerade medarbetare köper in och har en aktiv roll i att skapa både företagets uppdrag och teamspecifika mål för att uppnå det uppdraget. När arbetet är givande och utmanande letar de anställda efter sätt att göra saker bättre eftersom de bryr sig om varandra och de resultat de försöker leverera.
3. människor vill gå med i ditt Team
   företag med hög tillväxt kämpar ofta för att anställa topptalanger som passar i den snabba takt de behöver för att träffa aggressiva mål. Att attrahera topptalanger är lättare för företag med en hälsosam kultur och ett kraftfullt medarbetarvärde. Ord kommer ut och anställdas hänvisningar växer.
4. ledarskap delas
   i friska företagskulturer involverar ledare aktivt fler människor i viktiga beslut. Till skillnad från ledare i ohälsosamma kulturer hotas dessa ledare inte av granskning, input eller framgång hos andra. De värdesätter anställdas feedback och kontinuerligt lärande.
5. det saknas klagande, gnällande, fingerpekande och skvaller
   friska företagskulturer har liten tolerans för arbetsplatspolitik. Det finns ingen “bakom kulisserna” back-kanalisering; frågor behandlas direkt, öppet och utan rädsla för återverkan.
6. anställda ler
   så obetydligt som det kan tyckas, hälsar anställda på friska företag konsekvent varandra lyckligt på jobbet och ser verkligen fram emot tid tillsammans. Leende anpassar sig också till det gamla ordspråket att “en lycklig arbetare är en produktiv arbetare.”
7. anställda känner sig värderade
   snarare än att känna att de bara är en kugge i ratten i sin organisation, ser friska arbetsplatskulturer till att anställda vet att de verkligen betyder något och skapar en tydlig siktlinje för människor att bidra. Anställda känner sig värderade som den viktigaste resursen när de betalas rättvist, organisationen gör investeringar för att göra dem mer framgångsrika och ledare är engagerade i att göra det till ett bra ställe att arbeta.
8. förändring är i allmänhet väl mottagen
   i en hälsosam arbetsmiljö inspirerar organisationsförändring inte rädslan att den gör någon annanstans. Anställda är välinformerade i förväg, litar på sina ledare, ombeds input om förändringar som påverkar deras arbete och förstår varför förändringarna händer.

den nedersta raden
kultur står för 40% av skillnaden mellan hög-och lågpresterande företag. Eftersom strategier måste gå igenom kultur för att bli verkställda, skapar smarta ledare och lever lagvärden som stöder en positiv och hälsosam företagskultur. Du, dina kollegor och bottenlinjen kommer att gynna.

för att lära dig mer om hur en hälsosam arbetsplatskultur passar in i högpresterande, ladda ner de 3 nivåerna i en högpresterande kultur för att få rätt