8 beteenden som hjälper till att utveckla personlig ansvarighet

en av de ledande frågorna bland ledande befattningshavare är ansvarsskyldighet från chefer, ledare och anställda. Skulden löser inte problem och skapar bara en negativ kultur inom ett företag. Så hur underlättar ett företag personligt ansvar inom sin organisation?

företag måste skapa en kultur där anställda känner sig bemyndigade att ta personligt ansvar inom organisationen där resultaten inte kommer att känna sig straffbara. Genom att använda ett konstruktivt tillvägagångssätt för att lära sig och gå vidare från misstag eller felsteg, kommer företag att uppmuntra individer att ta ansvar istället för att lägga skulden.

för att utveckla personligt ansvar måste individer omfamna vissa beteenden. Vi listar de sex viktigaste.

Vad är personligt ansvar?

personligt ansvar är att vara villig att acceptera konsekvenserna av dina val, handlingar eller beteenden. Att vara personligt ansvarig innebär att äga de situationer som du har varit ifrån varandra. Det innebär att ta ansvar för resultatet, oavsett om det är bra eller dåligt, och göra ditt bästa för att rätta till situationen.

Varför är personligt ansvar viktigt?

även om det kan vara utmanande att hävda ansvarsskyldighet, särskilt när situationen inte är bra eller du har misslyckats med en uppgift, är det i dessa situationer när personligt ansvar betyder mest. Genom att ta ägande av situationen, handling, eller val, du bygger:

• hälsosamma relationer med vänner, kollegor och familj
• mer positiva sociala interaktioner
• förtroende inom ditt team och arbetsmiljö
• respekt för att hålla ditt ord
• problemlösningsförmåga
• möjligheter till marknadsföring

när du visar att du är pålitlig, pålitlig och villig att ta ägande även när saker misslyckas, blir du någon som äldre kollegor kan lita på och kommer att tjäna ledarskapsmöjligheter.

lär dig hur ansvar ökar ditt värde och inkomst som anställd.

6 beteenden som kan hjälpa dig att visa personligt ansvar

även om det kan vara utmanande att ta personligt ansvar för situationer, är det en färdighet du kan utveckla. Ju mer du uppvisar dessa sex beteenden blir du mer ansvarig för dina handlingar, val och beteenden.

1. Förstå din roll i situationen

när du har en tydlig definition av vilka uppgifter, ansvar och resultat du måste utföra, desto lättare är det att ta ägande av det. Om ditt jobb eller dina uppgifter är oklara, vill du prata med din chef för att få en tydlig omfattning av vad du har ägande över.

om du arbetar nära andra i ett team, se till att allas uppgifter och ansvar är tydligt definierade och att alla förstår vad de måste leverera samt tidsfristerna. Se till att teamet som helhet har äganderätt till projektet som helhet så att problem och uppdelningar kan dyka upp tidigt och problemlösas tillsammans.

2. Var ärlig mot alla (inklusive dig själv)

först och främst, vara ärlig med dina medarbetare, chefer, familj och vänner. När du säger sanningen beror de på dig för ärliga åsikter, bedömning och råd. Att berätta sanningen kan vara utmanande när du har gjort ett misstag, men att ta personligt ansvar bygger integritet och minskar ofta konsekvenserna. När människor gömmer sig från, skyller eller ignorerar ett problem försvinner det inte och blir vanligtvis ännu värre.

använd inte ärlighet för att skylla på andra eller för att göra ursäkter. Istället bör du fokusera på hur din roll påverkas och hur du kan hjälpa till att lösa problemet, liksom vad du har lärt dig..

var ärlig mot dig själv. Om du är på väg över huvudet, vänta inte med att be om hjälp. Att söka hjälp för att slutföra uppgifter är bättre än att sakna tidsfrister eftersom du inte kunde få det gjort självständigt.

relaterad länk: bygga förtroende på arbetsplatsen

behöver du hjälp med att skapa en arbetsmiljö där anställda känner sig bekväma att ta ansvar? Kontakta B STATE för att lära dig mer om deras beprövade strategier.

3. Var snabb att be om ursäkt

om du känner igen att du kan ha gjort något fel i en situation, var snabb att säga förlåt och arbeta för att rätta till situationen. När du följer en ursäkt med åtgärder som hjälper situationen kommer det att göra det lättare för alla att gå vidare och arbeta tillsammans för att lösa problemet. Glöm inte-att lösa problemet faller inte på dig och dig ensam. Att vidta åtgärder för att rätta till situationen kan be om hjälp problemlösning, be om hjälp att slutföra en uppgift, eller delegera uppgiften helt och hållet till någon som har resurser och bandbredd för att få det gjort.

i vissa länder och stater kan en ursäkt tas som ett erkännande av ansvar. Var medveten om din situation innan du säger ledsen om det kan påverka din organisation. Prata istället med din chef eller en advokat om ansvar kan stå på spel. Du vill ta ansvar och se till att du inte implicerar ditt företag, beroende på fallet.

4. Hantera din tid klokt

ett annat viktigt attribut för personlig ansvarsskyldighet är utmärkta tidshanteringsförmåga. Om du produktivt hanterar din tid och projekt kommer du att slutföra uppgifter i tid, och medarbetare kommer att kunna lita på dig för kritiska uppgifter.

förhalning är ett enkelt sätt att undvika ansvar eller dröjsmål hantera en situation eller uppgift. Du vill identifiera fördröjningsutlösare, till exempel:

• saknar resurser för att slutföra en uppgift
• saknar motivationen att slutföra en uppgift eftersom den inte utmanar dig
• undviker konfrontation på grund av ett problem

om du förhalar ofta blir du opålitlig för de omkring dig.

5. Känn dina gränser

tar du ofta för mycket för att du har svårt att säga nej? Leder detta till att släppa bollen på vissa projekt eftersom du inte har tid eller resurser för att slutföra uppgifter? För att ta på sig en hanterbar belastning som du framgångsrikt kan vara ansvarig för, Vill du:

• var uppmärksam på ditt schema.
• Bestäm om du har färdigheter, resurser och tid för att slutföra projektet i tid.
• var öppen om vad som finns på din tallrik så att individen eller chefen kan hjälpa dig att prioritera uppgifter och ansvar.

6. Var öppen för förändring

genom att ta personligt ansvar för dina handlingar, val och beteenden vill du bedöma varje situation där du kan förbättra. Be om feedback om hur du kunde ha gjort saker annorlunda. Var öppen för konstruktiv kritik och använd sedan det du har lärt dig.

i vissa situationer kanske du vill skapa en plan för att hantera situationen i framtiden. Genom att ha en plan på plats är det mer troligt att du följer igenom eftersom du vet hur du ska hantera problemet eller uppgiften.

relaterad länk: fem fällor och nycklar till framgång för att skapa snabba genombrott förändring

7. Var resultatdriven

oavsett om du bara är ansvarig för dig själv eller är ansvarig för ett lag, kan det vara oerhört användbart att vara resultatdriven. Att vara ansvarig handlar inte bara om att göra uppgifter och vara ansvarig. Du måste veta vilka resultat du vill få och utforma en plan för att komma dit. Men eftersom dina resultat är nya kanske du inte vet exakt rätt plan för att uppnå dem, och externa faktorer kan hämma eller hjälpa dig på vägen. Människor som är ansvariga gör inte bara vad de säger att de ska göra, de får de resultat de säger att de kommer att få.

8. Vet vad du är ansvarig för och vem du är ansvarig för

en stor del av att vara ansvarig är att veta vad du är ansvarig för och vem du är ansvarig för. Du kan bara hållas ansvarig om du vet exakt vad du förbinder dig till. Detta innebär både de resultat eller resultat du vill få samt de vanor du har kommit överens om att få dig dit. Vanorna är ungefär som din plan, men involverar saker som är mer flexibla som att täcka ett problem som uppstår tidigt snarare än att vänta, be om hjälp när du behöver det och ha regelbundna möten med ditt team. Oavsett planen och huruvida det blir av spår, kommer dessa ansvariga vanor att hjälpa dig att komma till ditt önskade resultat – det du är ansvarig för att uppnå. Att inte veta vad du är ansvarig för kan skapa förvirring, felsteg och brist på ansvar.

vem du är ansvarig för är också viktigt. Om du försöker bli frisk och städa upp ditt hus eller lägenhet, kan du bara vara ansvarig för dig själv och din familj. Om du försöker uppnå mål på jobbet är du ansvarig för dig själv, ditt team och din chef. Att veta vem du är ansvarig för kan hjälpa alla inblandade att hålla varandra ansvariga genom att erbjuda stöd, hjälpa till att förbättra varandras nödvändiga färdigheter och problemlösning tillsammans. Att veta vem du är ansvarig för kan också bidra till att öka motivation och fart eftersom du inte vill svika ditt lag eller din familj. Det är lättare att uppnå mål när du är i det tillsammans snarare än ensam.

Hur Accepterar Du Ansvarsskyldighet?

personligt ansvar kräver mod. Även om det kan vara utmanande att ta ansvar när en situation eller uppgift inte slutade som du tänkt det, om du visar mod och äger upp till dina handlingar, kommer du att få respekt och förtroende för dina medarbetare.

var uppmärksam på tider när du kunde ha varit bättre om att ta ansvar och lära av dina misstag. Gör sedan en plan för att vara mer ärlig och öppen med de omkring dig. När du kommunicerar bättre med de omkring dig kan du sprida problemet och arbeta tillsammans för att hitta en lösning.

personligt ansvar gör dig till en bättre lagspelare

genom att visa personligt ansvar kommer du att växa i integritet och tillförlitlighet. Du kommer också att indikera att du kommer att äga upp till dina misstag, och dina kollegor och vänner kommer att uppskatta att du hittar ett mer konstruktivt sätt att lösa problem som uppstår.

B STATE erbjuder tjänster och verktyg för att bygga framgångsrika team och hälsosamma arbetsmiljöer. Med hjälp av bästa praxis kan b STATE hjälpa din organisation att nå sin potential.

vill du förändra ditt företags kultur för att bli mer produktiv? Läs mer om b STATE beprövade strategier för att skapa mer effektiva avdelningar och team.

Relaterad Länk: Orsakar silor störningar i din organisation?