De 8 primära roller och ansvar för en franchisegivare

om du ska leda ett nätverk av franchisetagare för att utveckla ditt varumärke måste du ha en stark förståelse för definitionen av en franchisegivare. Vad förväntas av en franchisegivare och vad gör en bra? Vi svarar på dessa frågor och mer i denna franchiseguide.

Franchising ditt företag är ett stort steg att ta. Det kan inte förnekas att det kommer att erbjuda en väg till expansion med mindre risk än att gå ensam, och om företaget du har byggt är ‘franchisabelt’ är det verkligen värt att överväga att utse franchisetagare. Men vad exakt är en franchisegivares Roll?

Vad gör en franchisegivare?

som antingen en individ eller ett företag beviljar en franchisegivare en tredje part licensen att driva en filial eller flera filialer i sin verksamhet på en viss plats. Franchisegivaren äger företagets rättigheter och varumärken och tillåter franchisetagare att använda dem för att etablera och utveckla lönsamma företag.

ur ett entreprenörsperspektiv innebär att bli franchisegivare att arbeta tillsammans med franchisetagare för att växa ett företag effektivt och effektivt. Förutom att bevilja rättigheter bör franchisegivare tillhandahålla inledande och fortlöpande utbildning och stöd för att hjälpa sina investerare att utveckla högkvalitativa franchiseenheter.

i utbyte mot att ge tillgång till sin affärsmodell och kontinuerlig support, franchisegivare kan begära:

• en upfront franchiseavgift – denna betalning är i huvudsak avgiften för att ansluta sig till franchisesystemet. Franchisegivare använder det för att finansiera sina rekryterings-och utbildningsprogram, så det borde inte göra dem någon vinst. Naturligtvis är det i franchisegivarens bästa att se till att franchiseavgiften är överkomlig för investerare, annars riskerar de att avskräcka skickliga entreprenörer.

• fortsatt royalty / förvaltningsavgifter – de flesta franchisetagare betalar också regelbundna avgifter – vanligtvis på månadsbasis – i utbyte mot franchisegivarens pågående stöd och professionella utvecklingsmöjligheter. Normalt debiteras denna betalning som en procentandel av franchisetagarens bruttoförsäljning, men vissa franchisegivare väljer att inte införa löpande avgifter om de gör tillräckligt med vinst genom produktmarkeringar.

de 8 viktiga ansvar en franchisegivare

ge en högkvalitativ affärsmodell

franchisegivare måste se till att deras franchisetagare kan få tillgång till allt de behöver för att prestera bra under varumärket. Denna regel gäller hela tiden. Det är inte bra att skapa en lönsam affärsmodell när de rekryterar sina första franchisetagare och sedan låter den falla vid vägen över tiden.

de flesta franchiseinvesteringspaket innehåller viktiga element som en driftmanual, utrustning, skyltar, marknadsföringsmaterial och affärsutvecklingsstöd.

rekrytera lämpliga franchisetagare

framgången för en franchise beror på kvaliteten på sina franchisetagare, så franchisegivare bör vara beredda att lägga tid, pengar och energi på att hitta de mest lämpliga. Inte bara bör investerare ha potential att bli stora företagare, men de bör också vara engagerade i varumärket och allt det står för.

ibland gör franchisegivare misstag och utser en franchisetagare som fortsätter att bryta mot avtalet. När detta händer är det viktigt att franchisegivaren vidtar åtgärder för att lösa problemet med investeraren och överväga att säga upp kontraktet om sakerna eskalerar.

ge utmärkt affärsstöd

oavsett hur detaljerad grundutbildningen är, måste franchisegivaren tillhandahålla kontinuerligt stöd av hög kvalitet. Franchisetagare tar på sig någon annans affärsmodell – och många har inte entreprenörserfarenhet när de investerar i det-så det är viktigt att franchisetagare vägleder dem när de utvecklas.

pågående support kan omfatta allt från en-till-en telefon och videosamtal samråd till professionella utvecklingsmöjligheter och nätverk händelse inbjudningar.

kör utbildnings-och utvecklingssystem

en del av attraktionen av franchising för franchisetagare är möjligheten att vidareutveckla sina färdigheter inom alla områden av företagsägande. Franchisegivare vill att deras investerare ska prestera efter bästa förmåga, varför de ofta driver utbildningssystem inom områden som people management, affärsplanering och marknadsföring.

vårda förhållandet mellan franchisegivare och franchisetagare

att kunna utveckla en stark relation med franchisetagare är avgörande, eftersom det ofta är svårt att samarbeta effektivt över tid om två parter inte klarar sig bra. Denna process börjar under rekryteringsfasen, så om franchisegivare inte känner att de kan arbeta tillsammans med någon, är det bäst att de fortsätter sin sökning efter franchisetagare.

utveckla långsiktiga tillväxtstrategier

en av de viktigaste ansvar en franchisegivare är att titta på framtiden för verksamheten och vägleda franchisetagare att hjälpa dem att växa sina enheter. I stället för att motiveras av kortsiktiga resultat måste varumärkesägaren fokusera på den större bilden-annars kan investerare känna sig otillräckliga.

som en del av denna roll bör franchisegivare utveckla tillväxtstrategier baserade på realistiska tidslinjer och regelbundet granska prestationsmått för att ge franchisetagare korrekt och snabb feedback.

producera varumärkesomfattande marknadsföringskampanjer

franchisetagare utför vanligtvis marknadsföringsaktiviteter inom sitt territorium, men ett annat av de viktigaste ansvarsområdena för en franchisegivare är att driva marknadsföringsinitiativ på varumärkesnivå. Ofta utvecklar företagsledare annonser för TV och radio eller onlinesidor, vilket bidrar till att öka varumärkesmedvetenheten och trovärdigheten i nätverket som helhet.

samtidigt bör franchisegivare också stödja franchisetagare genom att se till att de har högkvalitativt marknadsföringsmaterial för sina egna lokaliserade insatser.

förhandla med leverantörer för att ge förmånliga erbjudanden för franchisetagare

ibland anger franchisegivare vilka leverantörer deras franchisetagare kan använda. Om hela nätverket köper produkter från ett enda företag kan det få tillgång till exklusiva rabatter, som filtrerar ner till de enskilda filialägarna. Det är en franchisegivares roll att se till att franchisetagare kan få tillgång till dessa gynnsamma erbjudanden. Ingen investerare bör betala över oddsen för produkter och skada deras vinstmarginaler.

fler franchisegivartips om att köra en franchise

om du ännu inte har bestämt dig för att franchisera ditt företag bör du få råd från finansiella och juridiska proffs för att se till att det är rätt val för ditt varumärke. Franchising är inte rätt lösning för alla företag, men det kan vara ett bra sätt att växa.

du kan hitta mer praktiska affärsguider och franchisinginsikt här på Point Franchise.