definitioner och principer för Jobbplanering för klinisk personal

grundläggande principer

att uppnå en lämplig balans mellan akademiskt och servicearbete inom den kliniska akademiska rollen är i sig svårt. Universitetet har åtagit sig att se till att fakulteten för hälsovetenskap blir en av de bästa medicinska skolorna i landet, och för att göra detta kommer det att krävas en stor tonvikt på undervisning och forskningskvalitet under de kommande åren. Det är emellertid också viktigt att kliniska akademiker behåller sina yrkeskunskaper och uppfyller lämpliga serviceåtaganden. Genom att arbeta i samarbete med våra lokala förtroende kommer Jobbplaneringsprocessen att ge oss möjlighet att individuellt och kollektivt undersöka fokus för våra ansträngningar och definiera lämpliga och uppnåbara jobbplaner.

följande vägledning är avsedd att hjälpa dig, din skolchef och din kliniska chef för att säkerställa att lämplig balans uppnås och upprätthålls. Längst ner på denna sida hittar du länkar till exempel jobbplaner och en jobbplanmall.

Aktivitetsbalansen

den vanliga heltidsplanen kommer att omfatta 10 programmerade aktiviteter. En programmerad aktivitet är en fyra timmars tidsenhet och kan delas upp i halvprogrammerade aktiviteter efter överenskommelse med alla parter.

de 10 programmerade aktiviteterna delas normalt lika mellan 5 Universitetssessioner och 5 NHS-sessioner. Det finns ett visst utrymme för flexibilitet kring detta där grupper av akademiker kan arbeta tillsammans för att ge en motsvarande servicenivå till NHS.

Universitetsprogrammerade aktiviteter

de 5 universitetsprogrammerade aktiviteterna/sessionerna kommer att tilldelas aktiviteter som bedrivs för universitetet, inklusive forskning, undervisning, administration/ledning och universitetsrelaterad extern verksamhet. Innehållet och balansen i dessa 5 sessioner kommer att överenskommas mellan dig själv och din skolchef i jobbplaneringsdiskussionen.

NHS-programmerade aktiviteter

högst 5 sessioner kommer att ägnas åt NHS-programmerade aktiviteter och kommer att fördelas mellan direkt klinisk vård; stödjande yrkesverksamhet; ytterligare NHS-ansvar och externa uppgifter, genom överenskommelse mellan dig själv, din avdelningschef och relevant klinisk chef i din jobbplaneringsdiskussion.

cirka tre programmerade aktiviteter kommer att ägnas åt direkt klinisk vård.

minst en programmerad aktivitet kommer att ägnas åt grundutbildning, under rubriken stödjande yrkesverksamhet.

eventuella återstående hel-eller delprogrammerade aktiviteter kan delas mellan någon av de fyra NHS pa-rubrikerna. CPD relaterad till klinisk verksamhet bör ingå i NHS PAs.

definitioner av NHS-programmerade aktiviteter

stödjande yrkesverksamhet definieras som aktiviteter som ligger till grund för direkt klinisk vård. Detta kan innefatta deltagande i utbildning, medicinsk utbildning, fortbildning, formell undervisning, revision, jobbplanering, bedömning, forskning, klinisk ledning och lokal klinisk styrningsverksamhet.

direkt klinisk vård definieras som arbete direkt relaterat till förebyggande, diagnos eller behandling av sjukdom som ingår i de tjänster som tillhandahålls av förtroendet. Detta inkluderar nöduppgifter (inklusive nödarbete som utförs under eller uppstår vid jourhavande); operativa sessioner inklusive preoperativ och postoperativ vård; församlingsrundor; öppenvård; kliniskt diagnostiskt arbete; annan patientbehandling; folkhälsouppgifter; tvärvetenskapliga möten om direkt patientvård och administration som är direkt relaterade till ovanstående (inklusive men inte begränsat till hänvisningar och anteckningar).

ytterligare NHS-ansvar inkluderar sådana roller som att vara medicinsk chef, chef för folkhälsa, klinisk chef eller ledande kliniker, eller fungera som Caldicott guardian, klinisk revisionsledning, klinisk styrning, grunddekan, doktoranddekan, klinisk handledare eller regional utbildningsrådgivare. Denna lista är inte uttömmande.

externa tullar är de som inte ingår i någon av de tre föregående rubrikerna och som inte omfattas av definitionen av avgiftsbetalande tjänster eller privat yrkesutövning. Dessa kan innefatta fackliga uppgifter; genomföra inspektioner för kommissionen för hälsoförbättring (eller dess efterföljande organ), fungera som en extern medlem för en rådgivande Utnämningsutskott, genomföra bedömningar för National Clinical Assessments Authority, rimliga mängder arbete för Royal Colleges i intresse för den bredare NHS, rimliga mängder arbete för en statlig avdelning eller specificerat arbete för General Medical Council. Denna lista är inte uttömmande.

ytterligare programmerade aktiviteter

ytterligare programmerade aktiviteter kan avtalas, med förbehåll för tillgång till finansiering, och upp till högst två APA per vecka för NHS-relaterat arbete.

den Kliniska Direktören kommer att ansvara för att säkerställa nödvändig finansiering från förtroendebudgeten för att stödja kostnaderna.

Se även:

• exempel på Jobbplaner
• Jobbplanmall (Office-dokument, 98kB)