Fördelar och nackdelar med Human Resource Management

Innehållsförteckning

betydelsen av Human Resource Management

Human resource management avser hantering av anställda som arbetar inom organisationen. Det är en del av ledningen som syftar till att upprätthålla effektiv och kompetent arbetskraft. Human resource management innebär ett brett utbud av aktiviteter som att anställa, utbilda, motivera, fastställa ersättning, främja och avskeda anställda.

fördelar med Human Resource Management

Human Resource planning

Human Resource Management(HRM) hjälper till att uppskatta rätt antal personer som krävs för att utföra nödvändiga aktiviteter i en organisation. Den analyserar olika arbetspositioner inom ett företag för att identifiera de färdigheter som behövs för sådana positioner. Korrekt information om jobbbeteckningar hjälper till att förvärva rätt folk.

anställa arbetskraft

det gör det möjligt för företag att anställa kvalificerad och kvalificerad arbetskraft genom att skapa en stor pool av kompetenta människor. Human Resource Management genomför hela rekryteringsprocessen för en organisation i enlighet med kraven på jobbpositioner.

behålla anställda

Human Resource Management spelar en effektiv roll för att behålla kompetenta medarbetare på längre sikt inom en organisation. Den övervakar arbetsmiljön för arbetstagare och ser till att de får hygienisk arbetsplats, bättre ersättning, extra förmåner och faciliteter. Detta leder till långsiktiga föreningar av arbetare med organisation.

förbättra organisationens effektivitet

Human Resource Management påverkar den totala produktiviteten och lönsamheten för en företagsorganisation. Det är den som övervakar allokeringen av alla resurser och säkerställer att de utnyttjas fullt ut med minimalt slöseri. Human Resource Management matchar rätt person med rätt jobb vilket förbättrar effektiviteten i en organisation.

hanterar tvister och frågor

det hanterar tvister och löser alla frågor av arbetskraft från tid till annan. Human Resource Management leder till en organisations smidiga funktion genom att åtgärda alla anställdas problem på ett bättre sätt.

motivera anställda

motivation av anställda mot sina roller är måste för att uppnå de önskade målen och målen. Human Resource Management motiverar arbetskraft genom att belöna dem enligt deras prestanda och tillhandahålla välfärdsanläggningar. Den undersöker deras produktionsnivå för att bestämma deras incitament som ökar arbetstagarnas övergripande moral.

förbättrar medarbetarrelationer

HRM fokuserar på att etablera goda relationer mellan ledning och arbete för att säkerställa kontinuitet i verksamheten. Det ger rättvisa ersättningar till arbetstagare och tar hand om alla deras behov. Human Resource Management bygger upp bättre samordning mellan arbetsgivare och anställda genom att överväga sina tankar och förslag i beslutsfattandet.

fördelar och nackdelar med Human Resource Management
fördelar och nackdelar med Human Resource Management

nackdelar med Human Resource Management

kostsam installation

Human Resource Management System kräver enorma kostnader för installation inom verksamheten ursprung. Ägare måste ge lämplig utbildning till sina anställda för att installera och driva dessa system. Småföretag har inte råd att driva dessa system inom sin verksamhet.

senaste ursprung

Human Resource Management saknar universell godkännande akademisk bas på grund av dess senaste ursprung. Det finns ingen enhetlighet i dess termer och olika människor karakteriserar termen på ett tydligt sätt. Organisationer döper om sin arbetsstyrka avdelning som HRM som kanske inte ger verkliga resultat. Det kräver förändringar på en grundläggande nivå i tillvägagångssätt, mentalitet och ledningsfilosofi.

oförutsägbarhet

en annan stor begränsning är oförmåga att förutsäga människors yttre händelser och beteende. HRM behöver ett fullt stöd av alla arbetande människor och högsta ledningen i en organisation för ett framgångsrikt genomförande. I avsaknad av korrekt stöd från toppledningen kan det inte ge förväntade resultat.

felaktiga utvecklingsprogram

HRM kräver genomförande av utvecklingsprogram som på yrkesutbildning, karriärplanering, rådgivning, MBO etc. inom organisationen. I själva verket är dessa utvecklingsprogram begränsade till klassrumsföreläsningar som undergräver detta tillvägagångssätt för att ge de förväntade resultaten.

otillräcklig information

Leave a Reply