Fly-in fly-out

2015 inrättade den västra australiensiska regeringen en stödpolitik för FIFO-arbetare.

gruvföretag som Fortescue Metals Group uppskattar att det skulle kosta företaget ytterligare 100 000 dollar per person per år att anställa dem i bostadspositioner snarare än som FIFO-arbetare. Bara i Port Hedland kunde företaget Spara 33 miljoner dollar per år om det skulle konvertera sin 330-starka arbetskraft från bostäder till FIFO, uppskattar företaget. Den mycket högre kostnaden för att anställa bostadsarbetare orsakas av höga fastighetspriser, långsam frisättning av mark för Bostadsutveckling och höga levnadskostnader och tvingar gruvföretag att förlita sig på FIFO snarare än bostadsarbetare. En sådan strategi har använts i vissa gruvstäder som en gång hade en betydande storlek. Till exempel hade Wiluna i västra Australien en befolkning på 9000 år 1938, men har nu en befolkning på 300, med nästan alla anställda i de lokala gruvorna på fly-in fly-out-listor.

gruvföretag som Rio Tinto har sagt att det också är regeringens ansvar att hantera biverkningarna av fly-in fly-out, inklusive bostadsbrist och behovet av att utveckla ytterligare infrastruktur i gruvregionerna som sjukhus och skolor för att uppfylla efterfrågan, eftersom regeringen drar stor nytta av ökade skatte-och royaltyintäkter genom gruvboomen. Rio Tinto betalade 5 miljarder dollar i bolagsskatt och över 2 miljarder dollar i statliga royalties 2011.

ekonomiska och sociala konsekvenser för samhällenredigera

FIFO (liksom DIDO) arbetskrafter skapar en tillfällig ökning av befolkningen i de regionala samhällen som de tilldelas. Detta kan i sin tur sätta press på den befintliga befolkningens bostadskapacitet och resurser eftersom de befintliga företagen inte får ökad försäljning på grund av bristande ömsesidighet hos FIFO-organisationer. Detta stöds av fynd från Kanada som tyder på att de allomfattande tjänsterna som tillhandahålls vid gruvläger minskar möjligheten för inflygningsarbetare att integreras i lokala samhällen genom att köpa varor och tjänster från lokala företag eller gå med i lokala organisationer. Förbättrad integrationspraxis samt delning av resurser är nödvändiga för FIFO-organisationer för att uppmuntra anställda till mer samhällsdeltagande. De lokala städerna hävdar också att större ansträngningar bör göras för att göra lokala sysselsättnings-och bostadsalternativ tillgängliga.

baserat på gruvjobbets livslängd föredras det av den lokala ekonomin för FIFO-arbetare att köpa bostäder i området; båda parter (gruvföretag och gruvarbetare) skulle dock behöva komma överens. Bristen på permanenta bostäder för FIFO-arbetare snedvrider den lokala folkräkningen och orsakar en disproportion till de lokala priscyklerna som bostadsvärdering. FIFO-arbetare gör det också svårt för lokala samhällen att ha tillgång till turism på grund av den stora hyran av bostäder till en skatteförmån. Det finns en hel del omständigheter som avviker gruvföretag såväl som FIFO-arbetare från att fatta dessa beslut. Till exempel finns det bättre ersättning som en FIFO-anställd snarare än en lokal arbetare på grund av ersättningar som ges för att vara hemifrån. Användningen av permanent avveckling skulle minimera flexibiliteten för gruvföretag att investera och flytta resurser mellan gruvplatser. Permanenta bostäder för FIFO-arbetare skulle dock innebära en minskning av industrikonflikter för lokalområdet, men det skulle också skapa mindre av ett exitalternativ för FIFO-arbetarna. Enligt en fallstudie från 2014 har bostadsfrågan i lokala städer lett till att familjer tycker att dessa resursstäder är oattraktiva vilket också har resulterat i en ökning av priserna på bostadsmarknaden.

Fördelaredit

Australiens resurssektor (kol, olja och gas, metallmalm, etc) är en stor bidragsgivare till ekonomin. Projekt inom dessa sektorer som kommersiella mineralprojekt skapade indirekt fler jobb som detaljhandel, gästfrihet, tillverkning etc. Under 2012 var det brist på kvalificerade arbetare för stål, tillverkningar och resursrelaterade jobb specifikt i västra Australien bristen på kvalificerad arbetskraft i kombination med utgången av babyboomers på arbetsmarknaden, liksom bristen på arbetsmarknadsinträde per Generation Y, orsakade den stora introduktionen av FIFO-arbetare i mixen. För att möta rekryteringsbehov, i 2012 australiska resurssektorn arbetsgivare började vända sig till tillfälliga yrkesarbetare med hjälp av 457 visum. Åtgärder vidtogs så att 457-visumet inte missbrukades som ersättare för redan tillgängliga kvalificerade arbetare i Australien. Dessa tidskrävande och komplexa åtgärder inkluderade: kompetensbedömningar för vissa möjligheter och kunskaper i Engelska, Krav på en sponsor att börja arbeta inom 90 dagar efter ankomst, Acceptera visumbegränsningar för nystartade företag och mycket mer. Företagen var också tvungna att se till att de öppna positionerna annonserades och erbjöds till lokala skickliga medborgare eller fastboende först samt presentera bevis för att utbilda lokalbefolkningen till en kostnad av minst 1 procent av deras lön. Lönebegränsningar för 457 visum gjorde det också svårt för företag att locka FIFO-arbetare, särskilt med konkurrens från större projekt i andra regioner. Mindre företag i Australien kunde växa och få legitimitet genom användning av migrerande arbetstagare visum. Men tillsammans med kostnaderna för att få visum och utbildningsavgifter, mindre företag också haft stora kostnader för omlokalisering på runt $30,000 per anställd.