Frugal innovation

Frugal innovation eller frugal engineering är processen att minska komplexiteten och kostnaden för en vara och dess produktion. Vanligtvis hänvisar detta till att ta bort icke-väsentliga funktioner från en hållbar vara, till exempel en bil eller telefon, för att sälja den i utvecklingsländer. Att utforma produkter för sådana länder kan också kräva ökad hållbarhet och, vid försäljning av produkterna, beroende av okonventionella distributionskanaler. När man försöker sälja till så kallade” förbises konsumenter”, företag hoppas volymen kommer att kompensera rakkniv tunna vinstmarginaler. Globalisering och stigande inkomster i utvecklingsländer kan också driva sparsam innovation. Sådana tjänster och produkter behöver inte vara av sämre kvalitet utan måste tillhandahållas billigt. Medan sparsam innovation har förknippats med tillräckligt bra prestanda, i vissa sektorer som inom hälso-och sjukvården, måste sparsam innovation erbjuda maximal prestanda utan att kompromissa med kvaliteten.

i maj 2012 kallade tidningen Financial Times konceptet “alltmer modernt”.

flera amerikanska universitet har program som utvecklar sparsamma lösningar. Sådana ansträngningar inkluderar Frugal Innovation Lab vid Santa Clara University och en projektkurs på två kvartal vid Stanford University, programmet Entrepreneurial Design for Extreme Affordability.

olika termer

många termer används för att hänvisa till konceptet. “Frugal engineering” myntades av Carlos Ghosn, då gemensam chef för Renault och Nissan, som sade: “frugal engineering uppnår mer med färre resurser.”

i Indien används orden “Gandhian” eller “jugaad”, Hindi för en stop-gap-lösning, ibland istället för “sparsam”. Andra termer med allierade betydelser inkluderar “inkluderande innovation”, “katalytisk innovation”, “omvänd innovation” och “botten av pyramiden (BOP) innovation”, etc.

ibland kan detta inga krusiduller tillvägagångssätt vara en slags störande innovation.

historia

Spotlighted i en artikel från 2010 i The Economist, kan rötterna till detta koncept ligga i lämplig teknikrörelse på 1950-talet, även om vinster kan ha blivit först vred från underserved konsumenter på 1980-talet när multinationella företag som Unilever började sälja toalettartiklar för engångsbruk i utvecklingsländer. Sparsam innovation idag är inte bara domänen för stora, multinationella företag: små, lokala företag har själva kritat upp ett antal hemodlade lösningar. Medan General Electric kan vinna beröm för sina US$800 EKG-maskiner, är billiga mobiltelefoner gjorda av lokala företag utan namn och protesben som är utformade från bevattningsrör, också exempel på sparsam innovation.

konceptet har vunnit popularitet i den sydasiatiska regionen, särskilt i Indien. Det amerikanska handelsdepartementet har utpekat denna nation för sina innovativa prestationer och sagt 2012: “det finns många indiska företag som har lärt sig att bedriva R&D i mycket resursbegränsade miljöer och som har hittat sätt att använda lokalt lämplig teknik…”

anmärkningsvärda innovationer

en indisk kvinna som använder sin Nokia 1100

Frugal innovation är inte begränsad till varaktiga varor som GE US$800 EKG-maskin, Reliance Jios JioPhone eller US$100 en bärbar dator per barn men inkluderar även tjänster som 1 cent per minut telefonsamtal, Mobilbank, El utanför nätet och mikrofinansiering.

chotukool kylskåp

ett litet kylskåp som säljs av det indiska företaget Godrej, ChotuKool kan ha mer gemensamt med datorkylsystem än andra kylskåp; det undviker den traditionella kompressorn för en datorfläkt. (Det kan utnyttja den termoelektriska effekten.)

Foldscope

Foldscope är utformad för att kosta högst en dollar och är ett tufft origamimikroskop monterat från ett pappersark och en lins. Stanford engineer responsible har nyligen utvecklat en sträng-och-kartong-kontrast som kan fungera på samma sätt som $1000 centrifuger.

Jaipur foot

en billig protes utvecklad i Indien, Jaipur foot kostar ungefär $150 att tillverka och inkluderar improvisationer som att införliva bevattningsrör i designen för att sänka kostnaderna.

Mobile banking

Mobile banking-lösningar i Afrika, som Safaricoms M-Pesa, ger människor tillgång till grundläggande banktjänster från sina mobiltelefoner. Penningöverföringar som görs via mobiler är också mycket billigare än att använda en traditionell metod. Medan grundläggande bank kan göras på en mobil ensam, insättningar och uttag av kontanter kräver en resa till en lokal agent.

Nokia 1100

designad för utvecklingsländer, Nokia 1100 var grundläggande, hållbar och–förutom en ficklampa–hade få andra funktioner än röst och text. Att sälja mer än 200 miljoner enheter bara fyra år efter introduktionen 2003 gjorde det till en av de mest sålda telefonerna genom tiderna.

Sorghum beer

i Afrika har flera företag inklusive SABMiller och Diageo, som följer i fotspåren hos lokala hembryggare, gjort öl billigare genom att använda sorghum eller kassava i stället för malt korn och minska förpackningskostnaderna genom att använda keggar istället för flaskor.

Solar light bulb

i vissa filippinska slumområden kan solfönster gjorda av en-liters sodavattenflaskor fyllda med vatten och blekmedel ge ljus som motsvarar det som produceras av en 55 watt glödlampa och kan minska elräkningarna med US$10 per månad.

Tata Nano

utformad för att tilltala de många indianerna som kör motorcyklar, Tata Nano utvecklades av indiska konglomeratet Tata Group och är den billigaste bilen i världen.

Fold-Illuminator

en pappersbaserad enhet utformad för att stödja biokemi och biotekniska tillämpningar. Fold-Illuminator har ett USB-drivet värmeelement för att inkubera kemiska reaktioner. Den innehåller också LED-lampor och ett akrylfilter för att stödja fluorescensvisualisering. Enheten är modulär så att endast den fluorescerande belysningen kan användas till en kostnad av ~US$5, med ytterligare ~us$4 värmeelement tillägg. Denna billiga enhet ger verktyget motsvarande laboratorieutrustning som kostar > $10,000, med de extra fördelarna med bärbarhet. Delar av enheten kan återvinnas eller komposteras medan de elektroniska komponenterna kan återanvändas.

i media

under 2014 höll Navi Radjou ett föredrag på TED Global om sparsam innovation.

år 2015 var Navi Radjou och Jaideep Prabhu medförfattare till boken Frugal Innovation: hur man gör mer med mindre, publicerad över hela världen av The Economist. Boken förklarar principerna, perspektiven och teknikerna bakom frugal innovation, som syftar till att hjälpa chefer att dra nytta av de stora förändringarna framöver.

i 2016 samarbetade Jaideep Prabhu med Ignitho Technologies för att få sparsam innovationsmetodik till företag som antar digitala lösningar.

Se även

• ck Prahalad
• öppen innovation
• omvänd innovation
• liten är vacker