Gratis privat utredning affärsplan PDF / hur man startar en privat utredning fast
Klicka här! för att ladda ner din privata utredare affärsplan PDF bok gratis
här är andra gratis böcker i serien “Hur man startar ett företag” som kan intressera dig:
jordbruk Assisted living auto repairbageri BarBeauty salonBed and breakfastBookkeeping BoutiqueBowling alleyCarpet cleaningbiltvätt CateringCattle farmingCharityCleaning Coffee shopdator repairConstructionConsulting Convenience-storycupcakedaycaredental Dog daycareecommerceelectricalembroderi EngineeringFarmFashionFilmFinancial advisorFitness centerFlower-shop FoodFood truckfranchisefrusen yoghurt möbelaffärgasstationgott gårdgrocery store gymfrisörsalongglass Försäkringsbyråinredninginternetinternet Cafe itjewelrylandscapinglaundromat laundrylaw firmMagazineManufacturing MicrobreweryMotel-hotelMusicNightclub NonprofitNurseryOnline-retailPhotography PizzaPlumbingPoultry farmingPreschool PrintingPrivate investigatorPubReal-estate ResortRestaurantRetailSchool Security companyServiceSoftwareSpa Sports-barStartupSupermarketTravel agency TruckingVegetable-farmingWebsite
Here’s a Sample ‘Executive Summary’ for a Private Investigator Business plan:
syftet med denna affärsplan är att höja $100,000 för utveckling av ett privat utredningsföretag samtidigt som man visar de förväntade finanserna och verksamheten under de kommande tre åren. Det Privata Utredningsföretaget, Inc. (“företaget”) är ett New York-baserat företag som kommer att tillhandahålla privata utredningstjänster för individer och advokater till kunder på sin riktade marknad. Företaget grundades 2009 av John Doe.
1.1 tjänsterna
den primära inkomstkällan för företaget kommer från den privata utredningen av individer som begärts av advokater och andra individer. Först och främst, ledningen förväntar sig att en betydande del av sina intäkter kommer från människor som för närvarande är separerade och planerar att skilja sig på grund av otrohet. Många advokater anställer ofta privata utredningsföretag för att samla bevis på äktenskaplig otrohet att presentera under domstolsförhandlingar. Företaget kommer också att tillhandahålla kompletterande tjänster såsom övervakning.
alltid kommer privatdetektiv företaget följa alla statliga och federala lagar om privat utredning.
den tredje delen av affärsplanen kommer att beskriva de tjänster som erbjuds av det privata undersökningsföretaget
.
1.2 finansiering
Mr.Doe försöker höja $100,000 från som ett banklån. Ränte-och låneavtalet ska diskuteras ytterligare under förhandlingarna. Denna affärsplan förutsätter att verksamheten kommer att få ett 10-årigt lån med en 9% fast ränta. Finansieringen kommer att användas för följande:
- utveckling av företagets kontorsplats.
- finansiering för de första sex månaderna av verksamheten.
- kapital för att köpa ett företagsfordon.
1.3 uppdragsbeskrivning
det privata Utredningsföretagets uppdrag är att bli den erkända lokala ledaren på sin riktade marknad för privat utredning och relaterade tjänster.
1.4 ledningsgrupp
företaget grundades av John Doe. Mr. Doe har mer än 10 års erfarenhet inom brottsbekämpningsindustrin. Genom sin expertis kommer han att kunna föra verksamheten till lönsamhet inom sitt första verksamhetsår.
1.5 försäljningsprognoser
Mr.Doe förväntar sig en stark tillväxt i början av verksamheten. Nedan följer de förväntade finanserna under de kommande tre åren.
1.6 expansionsplan
grundaren förväntar sig att verksamheten kommer att expandera aggressivt under de tre första verksamhetsåren. Mr. Doe avser att genomföra marknadsföringskampanjer som effektivt kommer att rikta individer och advokater inom målmarknaden.
2.0 företags-och finansieringsöversikt
2.1 registrerat namn och företagsstruktur
Private Investigator Firm, Inc. Företaget är registrerat som ett bolag i staten
New York.
2.2 nödvändiga medel
vid denna tidpunkt kräver Privatdetektivföretaget 100 000 dollar av skuldfonder. Nedan följer en uppdelning av hur dessa medel kommer att användas:
beräknade startkostnader
Business Startup Year 2009
initiala leasingbetalningar och inlåning $10,000
rörelsekapital $35,000
FF&e $23,000
Leasehold förbättringar $5,000
Säkerhetsinsättningar $5,000
försäkring $2,500
företagsfordon $17,000
marknadsföringsbudget $7,500
diverse och oförutsedda kostnader $5,000
totala startkostnader $110,000
2.3 Investor Equity
Mr.Doe söker inte en investering från en tredje part just nu.
2.4 Management Equity
John Doe äger 100% av Private Investigator Firm, Inc.
2.5 exitstrategi
om verksamheten är mycket framgångsrik kan Mr.Doe försöka sälja verksamheten till en tredje part för en betydande vinstmultipel. Mest troligt kommer företaget att anställa en kvalificerad affärsmäklare för att sälja verksamheten på uppdrag av det privata Utredningsföretaget. Baserat på historiska siffror kan verksamheten hämta en försäljningspremie på upp till 4 gånger resultatet.
3.0 tjänster
nedan är en beskrivning av de tjänster som erbjuds av privatdetektiv företaget?
3.1 privata utredningstjänster
den primära inkomstkällan för verksamheten kommer att vara den privata utredningen av individer som begärs av advokater och individer. Dessa tjänster kommer att omfatta övervakning, Back Mark kontroller, tala med medarbetare, och andra lagligt tillåtna privata utredningstjänster. Som anges i sammanfattningen kommer det privata Utredningsföretaget alltid att följa alla statliga, federala och tillämpliga lokala lagar om privat utredning av lokala individer. Tjänster som erbjuds av företaget kommer att omfatta, men är inte begränsade till:
• arbetssökande Credentialing tjänster
• Tillgångssökning och återhämtning
• bakgrundskontroller
• Competitive/Business Intelligence
• Computer Forensics
• Corporate utredningar och vit Krage försvar
• Forensic Accounting
• Intellectual Property Investigations
• juridiska övervakningstjänster
3.2 tilläggstjänster
företaget kommer också att tillhandahålla hjälptjänster som expertutlåtanden och vittnesmål om fynd som upptäckts under en privat utredning. Ledningen förväntar sig att dessa tjänster främst kommer att användas inom domstolsförfaranden och depositioner relaterade till skilsmässor och affärstvister. Företaget kommer också att tillhandahålla vittne plats och intervju tjänster som kommer att faktureras till en separat kurs.
hur man vidtar åtgärder och kommer igång
ibland kan komma igång vara den tuffaste delen av dagen, särskilt på måndagar! Vad som är värre, en dålig start kan göra för en dålig dag och till och med en dålig vecka. Här är tio sätt att se till att du får flytta snabbt och effektivt på måndag eller någon annan dag!
1. Ta dig tid att bli organiserad.
hur är ditt arbetsutrymme? Är det trångt, slarvigt, staplat högt med gårdagens affärer, omgivet av memorabilia från familjeutflykter och favoritaktiviteter? Kom ihåg: varje objekt inom räckhåll eller dina ögon eller öron påverkar dig-om bara undermedvetet-och delar ditt fokus. Bli av med allt som är främmande på din arbetsplats eller kontor och ha en tilldelad plats för allt. Det tar tid att organisera sig, men när det väl har uppnåtts lönar det sig i mindre bortkastade stunder.
2. Börja kvällen innan.
vänta inte till måndag morgon för att bestämma vad du ska göra för dagen eller veckan. Avsätt tid på söndag för att: (A) bestämma vad du vill göra och åstadkomma för veckan, och (b) planera din nästa dag (Måndag). Och här är ett tips: Välj en tid när du är avslappnad, inte rusade, och ge dig själv en chans att Musa om vad du vill uppnå under veckan.
3. Prioritera din plan.
om din plan faktiskt är en att göra-lista, har du förmodligen mycket fler saker på det än du kan hoppas kunna åstadkomma inom rimlig tid. Det är där prioritering kommer in. Jag har inga problem med att göra listor så länge de prioriteras. Faktum är att sätta saker på listan som behöver göras, men har låg prioritet har effekten att ta bort dem från mitt sinne-Jag kan kolla tillbaka då och då, men jag oroar mig inte för dem. Och gissa vad: när jag checkar tillbaka, tycker jag ofta att behovet av att få dem gjort helt enkelt har avdunstat. Men tillbaka till prioritering. Ett enkelt system är: A är lika mycket viktigt, B är lika viktigt, C är inte lika viktigt. Om du har en D i ditt system, släpp den och alla objekt under den!
4. Hedra dina personliga arbetsstilar.
när du är mest kreativ? När är den bästa tiden att: göra rutinmässiga sysslor? övning? studera? tupplur? (ja, tupplur! – se nedan) kommunicera? Varje person har en idealisk arbetsstil som fungerar som en funktion av att vara en viss kropp och personlighetstyp. Förstå och hedra den stilen och du kommer att bli effektivare; ignorera det, och du kommer att arbeta med mindre än optimal kapacitet. Min stil är att göra kreativt arbete (skrivande, spekulativt tänkande, planering) på morgonen (ibland mycket tidigt vid 0400 eller så, även i sängen). Alla är olika och du måste bestämma vad som är rätt för dig.
5. Katt tupplur.
om du är en typ A kan du ha problem med den här! Faktum är att nästan alla möter en låg punkt i energi, vanligtvis om 1:00 PM varje dag beroende på vilken tid de har stigit upp och hur mycket sömn de har haft natten innan. Du kan träna dig själv med en enkel 1 till 10 nedräkningsmetod för att sova i 5, 10 eller 15 minuter. Med övning kommer du att vakna inom några sekunder av den tid du har valt, och du kommer att bli mer uppfriskad av denna typ av meditativ sömn som är mer fördelaktig än normal sömn med ett förhållande på ungefär 4:1. Nej, din tupplur hindrar dig inte från att sova på natten. Om något, kommer du att glida av lättare och få större fördelar, eftersom din tupplur sover hjälpa till att lindra djup uppsättning och subtilt bygga stress. Jag har tränat mig att tuppla nästan var som helst under perioden från fem till trettio minuter. Även med minimal tid vaknar jag uppdaterad och redo att gå.
6. Schemalägg tid med block snarare än uppgifter.
har du någonsin tilldelat en timme för att slutföra en uppgift och sedan upptäckt att det tog två timmar och därmed skruva upp resten av din dag och schema? Det är en vanlig företeelse och, när det händer, resultatet är kraftigt ökad stress. De vanligaste exemplen är uppgifter som kostnadshållning, skriv-eller forskningsprojekt och telefonsamtal. Ett sätt att lindra stressen i dessa målorienterade uppgifter är att helt enkelt tilldela en viss tid till dem, säg en timme och sedan gå vidare till nästa uppgift. Denna praxis säkerställer att du kommer att göra mätbara framsteg på varje uppgift utan att fastna.
7. Gör den första beröringen den avgörande.
du har hört standardråd: hantera allt bara en gång. Tyvärr är det inte alltid möjligt eller klokt, och här är där organisationen som uppnåtts genom steg ett ovan kommer in. Din första uppgift med avseende på nya material som kommer in till dig (brev, uppdrag, samtal etc.) är att bestämma vad man ska göra åt dem. I varje fall bör din organisation stödja ditt beslut. När du till exempel öppnar ditt mail (och e-post) kommer det att finnas några bokstäver som du vill svara omedelbart (förmodligen väldigt få), andra vill du svara inom en viss tidsperiod, andra vill du vänta tills du får mer information, och fortfarande andra som omedelbart kommer att vara avsedda för den cirkulära filen. Det viktiga här är att ha identifierat de möjliga kategorierna före handen och sedan vara hänsynslös om att följa dem. Vid korrespondens kanske du vill ha en separat fil för varje kategori och ett förfarande för att regelbundet granska varje fil för att säkerställa att du agerar på den. Samma princip fungerar med uppgifter du tilldelas eller jobb som dyker upp. Din första åtgärd är att bestämma vilken kategori de faller i: gör, delegera, skjuta upp eller släppa.
8. Följ WIFO-principen, selektivt.
WIFO står för worst in, first out. Har du någonsin skjutit upp ett projekt eftersom du bara inte ville göra det? Chansen är stor att om du tittar tillbaka på upplevelsen kommer du att upptäcka att du spenderar nästan lika mycket tid på att oroa dig och omplanera det som du faktiskt gjorde det! Det finns en väg runt den här. Helt enkelt, gör det-antingen på en uppgift eller tid. Jag har funnit detta vara ett kraftfullt verktyg, eftersom alltid de uppgifter som jag har skjutit upp är enklare och mindre tidskrävande än jag väntat, när jag bara gå vidare med dem.
9. Planera en städdag eller halvdag minst varje vecka.
oavsett hur bra du är på schemaläggning, det kommer alltid att finnas tillfällen när skrivbordet är staplade hög, dina filer över fyllda, och din plan/schema trångt med extra extra uppgifter. Du kanske tycker att det är bra att välja en tid varje vecka (kanske lördag morgon) som en saneringsperiod, en tid då du kasserar alla de små saker som har byggts upp under veckan och när du mentalt granskar dina prioriteringar.
10. Bli fullt närvarande fokuserad.
en av fördelarna med att schemalägga aktiviteter med tidsblock snarare än med objektiva riktmärken är att det gör att du kan bli helt absorberad under en viss tid i det du gör. Tro det eller ej, Total absorption är avkopplande. Det splittrar din uppmärksamhet-mellan vad du för närvarande gör och vad du måste göra nästa-det är utmattande. När du blir helt fokuserad på vad du gör just nu uppstår en fritt flytande fart och takt, och du får jobbet gjort snabbare, lättare och tiden flyger. Stegen som leder till total absorption i uppgiften är: (a) organisera och uppgift och avsätta tiden, (b) ta bort allt som är främmande från ditt arbetsutrymme, (c) öva uppgiften mentalt.
Leave a Reply