hur man kan förbättra din etik utbildning för anställda

etik efterlevnad

etik och efterlevnad är kritiska delar av någon företagskultur. När ett företag fokuserar på etik och efterlevnad av branschstandarder, skördar de många fördelar: ett positivt rykte inom branschen och samhället, en lyckligare och mer produktiv arbetskraft (med minimal omsättning) och en potential för miljoner sparade som kan ha gått till rättegångar eller bosättningar.

med så många stora belöningar på linjen bör etikutbildning vara en no-brainer för varje organisation. Så varför misslyckas så många anställda med att uppfylla efterlevnadsstandarder? Svaret är enkelt: företagets utbildning är inte engagerande.

om du kämpar för att göra din etikutbildning “stick”, oroa dig inte; du är inte ensam. Enligt Brandon Hall groups 2018 Learn Strategy Study rapporterar endast 34% av organisationerna att deras efterlevnadsutbildning är “effektiv.”Uppriktigt sagt har ditt företag inte råd att existera utanför de 34% – Det är därför vi har några tips som hjälper dig att förbättra din etikutbildning.

sätt att förbättra etik & Efterlevnadsutbildning

Hur kan du göra din etik-och efterlevnadsutbildning effektivare för dina anställda? Det finns många alternativ tillgängliga, men först måste du ta reda på var du tränar faller bakom.

börja med några medarbetarintervjuer eller undersökningar för att bestämma problemet: är dina etiska standarder oklara? Är träningen för lång? För torr? När du väl vet vad du behöver fixa kan du använda ett (eller några) av tipsen nedan för att skapa ett mer effektivt etikutbildningsprogram.

skapa gemensamma mål mellan ledare och anställda

för det mesta, samtal om etik och compliance center kring anställda. Organisationer vill veta hur de kan säkerställa efterlevnad från sina anställda — men de misslyckas ofta med att erkänna att efterlevnad och etiskt beteende börjar högst upp.

om du vill skapa en företagskultur av etik och efterlevnad måste du få chefer och teamledare ombord med dina mål. När du gör det kommer dina ledare att vara bättre utrustade och inspirerade att utbilda sina anställda. De kommer också att vara mer benägna att föregå med gott exempel och vidta lämpliga åtgärder mot personer som bryter med efterlevnadsstandarder.

börja din översyn av etikutbildning genom att ha ett särskilt möte för alla anställda i en ledningsroll. Detta ger dig möjlighet att granska etik-och efterlevnadskrav och ge dina chefer chansen att ställa frågor. När dina företagsledare är på samma sida i hela organisationen blir det mycket lättare att främja en etisk kultur på arbetsplatsen.

använd mikroinlärning för flexibilitet

vi har alla varit i de långa, torra träningssessionerna som verkar vara för evigt. Och gissa vad? Mycket få av oss kommer ihåg vad som hände på dessa möten! Sanningen är att timmar långa träningsseminarier sällan “håller fast” med deltagare-och när ämnet är etik (något som de flesta anställda redan förstår på en grundläggande nivå), är alla benägna att mentalt kolla in väldigt snabbt.

du kan förhindra att tråkiga dina anställda (och slösa bort värdefull tid) genom att hoppa över hela dagen kurser och anta en mikroinlärningsstil. “Micro-learning” använder korta träningssessioner (ofta i form av korta videor eller segment) för att ge dina anställda grunderna de behöver veta för företagets efterlevnad.

mikroinlärning är bra av två huvudskäl: det är flexibelt och det är effektivt. Med micro-learning behöver dina anställda inte slösa en dag på att borsta upp sina efterlevnadsstandarder. De kan helt enkelt titta på några träningsvideor när de har lite ledig tid över några dagar. Detta gör din personal mer produktiv!

ännu bättre är mikrolärande praktikanter mer benägna att behålla informationen. Enligt Journal of Applied Psychology är mikroinlärning 17% effektivare än traditionella träningsmetoder — och det värdet är för stort för att passera.

Gamify Training

det finns en anledning till att barn lär sig sina tidigaste lektioner genom att spela spel. Spelbaserat lärande är ett mycket effektivt sätt att engagera eleverna, eftersom det talar till deras önskan om lek och konkurrens-allt medan de subtilt får dem att lära sig.

tro det eller ej, vuxna drivs av samma önskningar. Det är därför gamified träning kan vara mycket effektivare än en traditionell föreläsning.

istället för att bara diskutera efterlevnads-och etikstandarderna för ditt företag och din bransch, gör din utbildning lite roligare. Ge träningspasserna ett tema. Skräddarsy dina lektioner kring en fiktiv berättelse som illustrerar dina poäng. Ställ in en” quiz-show ” stil spel med priser för de anställda. Denna paus från normen kommer att göra dina anställda uppmärksamma — och det kan till och med få dem glada att delta i utbildningen.

ignorera inte Mångfaldsdiskussioner

om ett företag vill ha en etisk företagskultur måste de sträva efter att vara inkluderande och välkomnande av människor över alla samhällsskikt. Tyvärr har många människor omedvetna fördomar som kan störa dina mål för mångfald. Om du vill förhindra att dessa fördomar blir ett problem måste du ta itu med problemet direkt.

din etik — och efterlevnadsutbildning bör innehålla en diskussion om mångfald och inkludering-helst en diskussion ledd av individer som ofta marginaliseras på grund av sin identitet. Inte bara kommer dessa individer att kunna tala av erfarenhet för att ta itu med potentiella problem de kan möta, men deras unika perspektiv kan hjälpa alla dina anställda att förstå värdet av mångfald på arbetsplatsen.

Tänk på avlägsna anställda

cirka 4,3 miljoner människor arbetar för närvarande på distans i USA, och det antalet kommer sannolikt att klättra i efterdyningarna av COVID-19 pandemi. För vissa ledare (särskilt de som är vana vid det gamla sättet att arbeta) kan dessa avlägsna anställda vara ur sikte och ur sinnet. Men dessa män och kvinnor representerar fortfarande din organisation-och därför måste de utbildas i företagets etiska standarder.

Detta är ännu en möjlighet att införliva mikroinlärning i ditt träningsprotokoll. Korta träningsvideor (kanske tillsammans med en online-frågesport eller två) är ett bra sätt att utbilda anställda var som helst i världen. Digital utbildning säkerställer att din organisation gör sin due diligence och utbildar varje arbetare, samtidigt som din avlägsna arbetskraft kan stanna i bekvämligheten av sina egna hemmakontor.

skapa en företagskultur

Leave a Reply