hur man startar en dag CHARTER BUSINESS: Del 1

förbereda en lönsam affärsplan

kanske du är angelägna om att avsluta 9 till 5 grind. Kanske letar du efter en livsstilsförändring – eller bara en förändring av takten. Kanske är det en möjlighet att vara din egen chef.

oavsett din anledning till att vilja starta din egen dag charter företag, Vi applåderar dig. Vem skulle inte vilja spendera sina dagar på vattnet, träffa vänliga semesterfirare, få nya vänner och göra det som gör dig lycklig? Men vad som först kan tyckas vara en lång dröm, vi kan göra verklighet-och tidigare än du kanske tror.

 1160 Resort från Seawind Catamarans erbjuder upp till 43pax

1160 Resort från Seawind Catamarans erbjuder upp till 43pax

1160 Resort från Seawind Catamarans bär upp till 43 gäster. Läs mer om denna framgångsrika chartermodell

förberedelser för att lyckas

innan du blir för upphetsad över möjligheten att lämna in ditt meddelande och hoppa i huvudet först, vill du gå igenom några av de grundläggande grunderna som du behöver täcka för att framgångsrikt starta ditt nya företag. I chartervärlden är det helt sant att säga att misslyckas med att förbereda förbereder sig för att misslyckas. Bli därför organiserad, gör dina läxor och förbered dig på att lyckas! Skapa ett dokument med din affärsplan och ta itu med alla frågor som tas upp i följande avsnitt. Denna artikel bör hjälpa dig att identifiera och lyfta fram alla kritiska frågor du behöver ställa dig själv för att utvärdera genomförbarheten av detta företag venture.

någon bra yacht mäklare kommer att kunna hjälpa dig genom denna process. Det är vettigt att börja prata med en mäklare förr snarare än senare eftersom de kommer att ha insiderinformation på marknaden och ha realistiska förväntade avkastningar tillgängliga. De kommer också att kunna erbjuda support och kontakter med charterbokningsbyråer. Dessa byråer levererar din ursprungliga kundbas och är en viktig komponent i startfasen.

tala med en dag CHARTER SPECIALIST idag

steg Ett: vill jag ha det här?

om du läser detta är det här första steget ETT du kanske redan har tagit. Men det är förmodligen det viktigaste steget i denna process och värt att formellt utvärdera igen. Fråga dig själv, Vill jag verkligen göra det här? Du kommer förmodligen att svara ja, naturligtvis, varför inte … rätt? Men för få charterföretag förstår och anser att detta är ett allvarligt företag. Det kommer att bli mycket roligt och ett mycket spännande äventyr men ibland blir det också mycket hårt arbete och du kommer regelbundet att testas mentalt och fysiskt.

steg två: bedöma marknaden

Var vill du börja din dag charter verksamhet? Varför? Finns det en efterfrågan på dag charter på detta område? Finns det andra områden som skulle fungera bättre? Det här är frågorna att ställa dig själv i detta skede. Tänk på saker som historiska turismtrender och var chartergäster kommer ifrån. Är de bortresta besökare, kryssning gäster eller lokalbefolkningen som vill festa på vattnet. Hur mycket laddar andra i området, hur många charter kör de per år?

steg tre: SWOT-analys

med hjälp av den information du har utvecklat i steg två skapar du en SWOT-analys. Om du inte har tidigare erfarenhet av att använda SWOT-verktyget (styrkor, svagheter, möjligheter, Hot) rekommenderar vi starkt att du går igenom denna övning för att analysera den lokala turismen/charterindustrin för att upptäcka hur du kan vara konkurrenskraftig och erbjuda värde till dina chartergäster. Läs mer om SWOT-analys

steg fyra: erbjuda differentiering

vad kommer du att erbjuda, och hur skiljer du dig från tävlingen? Var inte rädd för att vara annorlunda! Kommer dina gäster att simma? Kommer du att erbjuda Dyk turer? Är middagskryssningar ett alternativ? Kommer du att rikta den övre änden av marknaden? om så är fallet måste du matcha ditt erbjudande till dessa krav. Eller kommer du att konkurrera på kostnad, inriktning backpackers och budget semesterfirare? Vad är för närvarande tillgängligt och hur kan du ge en konkurrensfördel?

STEG FEM: Muttrar och bultar

  1. OperationModel inklusive: längd på säsong, resor per dag, Genomsnittlig passagerarbelastning, flera platser beroende på säsong.
  2. daglig drift: anställd skeppare eller självskippare, besättningsroller och kundservice. Kommer besättningen att hjälpa till med att hantera båten, underhålla gästerna, betjäna gäster eller alla ovanstående?
  3. lanseringsdatum-det kan ta 6-12 månader att bygga en ny charterbåt för att matcha dina unika krav! Sök råd från varvet och dra nytta av deras expertis när du utrustar en båt
  4. licensiering / lokala myndighetsfrågor – din lokala båtmäklare bör känna till den lokala marknaden och ge värdefulla insikter. Hitta din lokala charter expert
  5. marknadsföring / bokningssystem – Charter bokning byråer och resebyråer kommer att vara avgörande i de inledande skedena av din verksamhet. Låt din mäklare förse dig med dessa kontakter och anslutningar så att du kan lägga lite grundarbete innan ditt fartyg anländer.

när djupdykning djupare i denna lista, överväga hur hittar du och locka gäster, och särskilt hur de kommer att boka och betala. Kommer du att använda en bokningsbyrå för att hantera detta? Har du en affärsmodell som hanterar gäster hela dagen? Har du tillgång till stranden och lanseringsåtkomst för små båtar och underhållsarrangemang för större båtar? Kommer du att göra din egen redovisning eller anställa någon för att göra detta åt dig? Kommer marknadsföring att vara i hus eller outsourcad? Dessa är alla extremt viktiga frågor att inkludera i din affärsplan. Du kommer att behöva ta itu med var och en av dessa för att framgångsrikt starta din nya dag charter företag.

steg sex: avkastning på investeringar beräkning

efter att ha gått igenom de tidigare stegen och med tanke på den information du har nu samlat, skapa en vinst och förlust förutsägelse på din dag charterbolag. Den mest kritiska aspekten av det totala resultatet av denna beräkning är det ursprungliga utlägget på båten / båtarna och det maximala antalet passagerare – det här är de siffror du inte kommer att ha kontroll över. Antalet resor per dag / vecka / säsong, kostnaden per capita, etc är alla variabler som du kanske kan justera senare för att passa förändrade marknadsförhållanden. Du kan ladda ner ett exempel på en resultaträkning för Seawind 1160 Resort här. I det här exemplet har vi baserat våra beräkningar på en operation i Phuket, Thailand.

beräkning har gjorts med hjälp av en 43 passanger charter katamaran från Seawind katamaraner

ha så kul!

glöm inte varför du gör detta! att ha kul och tjäna pengar på att göra det du älskar. Det kan vara fördelaktigt att gå igenom dessa steg ett antal gånger när du arbetar med din plan och utvecklar dina siffror.

ta kontakt med en av våra charterspecialister för att lära dig att börja, förbereda och framgångsrikt slutföra din resa till charterföretagsägande idag! Fortfarande osäker? Skicka oss ett mail med alla frågor du har om vad dina nästa steg ska vara och hur du avgör om detta är rätt val för dig.

 kontakta Seawind katamaraner knapp

fler relaterade artiklar

hur man startar en dag CHARTER företag: Del 2

1160 Resort i aktion och i tjänst

ta kontakt med en av våra charterspecialister för att lära dig att börja, förbereda och framgångsrikt slutföra din resa till charterföretagsägande idag! Fortfarande osäker? Skicka oss ett mail med alla frågor du har om vad dina nästa steg ska vara och hur du avgör om detta är rätt val för dig.

Leave a Reply