Kraftmotiv

Power Motive Definition

det viktigaste definierande elementet i power motive är en person som påverkar beteendet eller känslorna hos en annan, eller är oroad över prestige och rykte. Dessa grundläggande bilder utarbetas ofta med förväntningar, åtgärder som är utformade för att ha inverkan, prestige, nöje att nå målet och så vidare. Åtgärden är implicit och knackar på ett motivationssystem baserat på känslomässig upplevelse snarare än medveten verbal bearbetning, som påverkas av språk, försvar och rationaliseringar. Således är innehållsanalysmåttet för kraftmotivet vanligtvis okorrelerat med direkta frågeformuläråtgärder—det vill säga vad människor tror eller medvetet rapporterar om deras behov av makt.

ett kraftmotiv bör särskiljas från andra kraftrelaterade psykologiska begrepp. Till exempel är maktmotiv inte relaterat till maktstilar eller egenskaper (som Dominans eller surgency), tro på makt (som auktoritärism eller Machiavellianism), känslan av att ha makt (intern kontroll av förstärkningar), ockupera maktpositioner eller ha färdigheter att få eller använda makt.

Maktmotivets historia

makt är ett begrepp som är grundläggande för mänskligt socialt liv. Därför har tanken att människor har en kraftdrivning eller kraftmotiv en lång historia inom filosofi och psykologi. Den antika grekiska filosofen Empedocles skrev om ” stridigheter “som en mästare motiv motsats till” kärlek.”Den tyska filosofen Friedrich Nietzsche från 19-talet introducerade termen vilja till makten, vilken psykolog Alfred Adler senare anpassade sig som strävan efter överlägsenhet. I sitt senare arbete postulerade Sigmund Freud en aggressiv eller destruktiv instinkt, medan Henry Murray inkluderade ett behov av dominans i sin katalog över mänskliga motiv.

Effektmotivmätning

i modern psykologi mäts kraftmotivet (även märkt “N Power”) genom innehållsanalys av fantasifullt verbalt material—vanligtvis berättelser som människor berättar eller skriver som svar på vaga eller tvetydiga bilder på det tematiska Apperception-testet. Power motive-poängsystemet utvecklades experimentellt genom att jämföra berättelserna om människor vars maktproblem hade väckts med berättelserna från en kontrollgrupp som inte hade någon upphetsningsupplevelse. Det anpassades senare för att göra någon form av fantasifullt muntligt eller skriftligt material, såsom fiktion, politiska tal och intervjuer.

Power Motive Characteristics

människor uttrycker sitt behov av makt på olika sätt, ofta beroende på andra modererande variabler som social klass, ansvar eller extraversion. De dras till karriärer som involverar direkt och legitim interpersonell makt, där de kan styra andras beteende genom positiva och negativa sanktioner, inom en legitim institutionell struktur: till exempel företagsledare, lärare, psykolog eller mentalvårdspersonal, journalist och prästerskapet. De är också aktiva medlemmar och tjänstemän i organisationer.

Kraftmotiverade människor försöker bli synliga och välkända. De tar extrema risker och använder prestige (eller självvisning). De är bra på att bygga allianser, särskilt med personer med lägre status som inte är kända, som inte har något att förlora och så blir en lojal bas av stöd. I små grupper tenderar människor med hög kraftmotivation att definiera situationen, uppmuntra andra att delta och påverka andra; de är dock inte särskilt omtyckta, och de arbetar inte särskilt hårt eller erbjuder de bästa ideerna. Som ledare kan de skapa hög moral bland underordnade. Politiska och organisatoriska ledare med hög makt ses ofta av sina medarbetare som karismatiska och bedöms av historiker som stora. I tider av social stress vänder sig därför väljarna till dem.

Power Motive Research

flera studier tyder på en negativ sida av maktmotivet, som stöder Lord Actons berömda kommentar, ” makt tenderar att korrumpera och absolut makt korrumperar absolut.”I experimentella studier är små gruppledare-Chefer med hög kraftmotivation utsatta för smickrande och ingratiation. Även om de är mer sammanhängande och högre i moral, är deras grupper mindre effektiva när det gäller att samla in och använda information och ägna mindre uppmärksamhet åt moraliska problem. I förhandlingar eller förhandlingar tenderar maktmotiverade människor att bryta avtal för att kräva bättre villkor. Om de saknar en känsla av ansvar, engagerar de sig i en mängd olika “slösiga impulsiva” beteenden: verbal och fysisk aggression, överdriven dricks och multipel droganvändning, spel och exploaterande sex. Slutligen är de sårbara för tristess, ibland har det svårt att njuta av sina liv.

de flesta av dessa åtgärder i samband med kraftmotivation är sanna för kvinnor såväl som för män. I alla fall, maktmotiverade män kan vara mer benägna att vara kränkande och förtryckande mot sina partners.

ny forskning tyder på att behovet av makt är relaterat till vissa fysiologiska processer, mekanismer och hormoner. Kraftmotiverade människor visar större upphetsning av sympatiskt nervsystem som svar på stress och hot. Detta leder i sin tur till lägre immunsystemeffektivitet och fler infektionssjukdomar. Kraftmotivation är också relaterad till högre blodtryck och kardiovaskulära problem.

höga nivåer av maktmotivation är förknippade med aggression, både bland individer och bland politiska ledare, styrande eliter och samhällen, särskilt i krisetider. Internationella kriser där båda sidor uttrycker höga nivåer av maktmotivation kommer sannolikt att eskalera till krig, medan kriser med lägre nivåer är mer benägna att lösas fredligt.

inte mycket forskning har gjorts på utvecklings ursprung maktmotivet. Många teoretiker (till exempel Adler och politiska forskare Harold Lasswell och Alexander George) tror att maktsträvningar härrör från en tidig känsla av svaghet eller brist på makt. En del longitudinell forskning tyder dock på att n-kraften främjas av tidig föräldra tillåtlighet snarare än begränsning, särskilt tillåtlighet om uttrycket av sex och aggression.

finns det bra och dåliga typer av behov av makt? Kan maktmotivation tämjas eller tempereras av några andra psykologiska variabler till prosocialt snarare än antisocialt beteende? Olika forskningsstudier har föreslagit att anknytningsmotivation, mognad, ansvarskänsla, självkontroll och hämning kan-ibland men inte alltid—spela en sådan roll.

1. De Hoogh, A. H. B., Den Hartog, D. N., Koopman, P. L., Thierry, H., Van Den Berg, P. T., Van der Weide, J. G., et al. (2005). Ledarmotiv, karismatiskt ledarskap och underordnade arbetsinställning inom vinst-och volontärsektorn. Ledarskap Kvartalsvis, 16, 17-38.
2. McClelland, D. C. (1975). Kraft: den inre upplevelsen. New York: Irvington.
3. Vinter, D. G. (1973). Maktmotivet. New York: Fri Press.
4. Vinter, D. G. (1993). Makt, tillhörighet och krig: tre tester av en motivationsmodell. Journal of Personality and Social Psychology, 65, 532-545.
5. Zurbriggen, E. L. (2000). Sociala motiv och kognitiva makt-sexföreningar: prediktorer för aggressivt sexuellt beteende. Journal of Personality and Social Psychology, 78, 559-581.