Målsättning: betyder mål vs slutmål / SRG

har du någonsin satt dig ett mål och sedan fastnat i att försöka uppnå det? Du kan ställa in fel typ av mål.

att förstå skillnaden mellan medelmål och slutmål är nyckeln. Mycket ofta blandas de två typerna av mål. Ett slutmål bör vara något som ger dig uppfyllelse, medlen mål är de steg du behöver ta för att få dig till slutmålet. När vi bara fokuserar på detaljerna i hur man får något snarare än ‘vad’ och ‘varför’, kan vi bli blockerade och frustrerade.

ofta sätter vi mål baserat på vad vi vet just nu och vad vi kan se som nästa logiska steg. Detta kan dock hålla oss smala. Om vi sätter ett mål baserat på slutresultatet vill vi att våra hjärnor är fria att hitta flera sätt att uppnå dessa mål.

som ett exempel, säg att du vill gå vidare i din karriär eller om du vill ha en kampanj. I ett sådant fall kan du fokusera på att arbeta hårdare, stanna senare eller gå till vissa nätverkshändelser. I viss utsträckning är detta mål ur dina händer eftersom det beror på andra människor, vilken typ av företag du arbetar för, din chef och/eller de möjligheter som finns inom företaget du befinner dig i.

om du istället fokuserade på slutmålet kan din väg till att uppnå en kampanj se väldigt annorlunda ut. Slutmålet kan då vara, ” Jag vill nå min fulla potential inom den miljö jag befinner mig i.”När du definierar målet på detta sätt öppnar du dina alternativ och din hjärna kan sedan utnyttja all slags inspiration för att hjälpa dig att nå det och du är mer benägna att känna dig uppfylld snarare än frustrerad.

ett sådant mål är bärbart: du kan ta det var som helst, du kan nå din fulla potential inom din miljö oavsett om någon belönar dig för det, och du kan nå din fulla potential inom din miljö oavsett om det är på företag A, B eller en annan rutt helt och hållet.

det finns ett par övningar som kan hjälpa dig att träna dina slutmål och skilja dem från dina medelmål.

Övning 1: Att skilja betyder mål från slutmål

den första övningen är baserad på den japanska affärspraxis som kallas “five whys” (ursprungligen syftar till att komma till grundorsaken till ett problem, men kan också användas i målsättning).

processen innebär att titta på ditt mål och fråga dig själv en serie “whys” tills du når en slutsats om avsikten med ditt mål. Detta hjälper till att skilja de två typerna av mål från varandra.
även om du inte alltid behöver sikta på fem varför, försök att fråga så många varför som möjligt. I följande exempel finns det fyra:

“jag vill ha en kampanj.”
varför?

“eftersom jag vill ha mer pengar.”

varför?

” eftersom jag vill resa.”

varför?

“eftersom jag vill ha ett liv med erfarenhet och äventyr” – det här är slutmålet.

ett annat exempel kan vara:

“jag vill lämna mitt jobb.”
varför?

” eftersom det inte är tillräckligt flexibelt.”

varför?

” eftersom jag inte är tillräckligt för mina barn, och jag känner att jag inte uppträder som förälder.”

varför?

“eftersom jag vill vara närvarande för mina barn när de växer upp” – återigen är detta slutmålet.

slutmålet ska alltid vara utgångspunkten, vilket betyder att alla andra mål ovan blir betyder mål. Slutmålet håller dig motiverad på vägen och hjälper din kreativitet och inspiration flöde-hjälper dig att uppnå det livet av äventyr och erfarenhet eller hitta det jobb som skapar frihet och val runt arbetstid.

du kan ta med denna modell av målsättning på arbetsplatsen som också fungerar riktigt bra i en professionell miljö. I det här fallet sätter medelmålen ett mål att ringa tio kunder om dagen:

“vi måste ringa tio kunder om dagen.”
varför?

“eftersom vi vill vinna nya affärer.”

varför?

” eftersom vi vill växa som ett team.”

varför?

“eftersom vi vill öppna fler möjligheter för teammedlemmar att utvecklas inom verksamheten.”

varför?

“eftersom teammedlemmar har sina egna individuella slutmål som de vill uppnå” – slutmål.

ett annat sätt att svara på samma inledande fråga kan vara:

“vi måste ringa tio kunder om dagen.”
varför?

“eftersom vi vill vinna nya affärer.”

varför?

” eftersom vi vet att produkten vi säljer verkligen hjälper våra kunder.”

varför?

“eftersom vi alla vill arbeta för ett företag som i slutändan strävar efter att hjälpa människor.”- slutmål.

genom att gå bort från medelmålet-ringa tio kunder om dagen-blir slutmålet uppenbart och den dagliga uppgiften har ett syfte som är större än sig själv. Med andra ord, de tio klient samtal om dagen kan förvandlas till andra kreativa sätt att vinna nya affärer.

Övning 2: definiera dina slutmål

denna övning kretsar kring tre frågor och hjälper dig att verkligen definiera vad dina slutmål är. När du har definierat dem kan du sedan sätta saker på plats för att hjälpa dig att uppnå dem (medelmålen).

ta ett papper och dela det i tre kolumner. I den första kolumnen skriver du rubrikupplevelserna; i den mellersta kolumnen skriver du rubriktillväxten; och i den sista kolumnen skriver du rubrikbidraget.

när du delar upp mål i dessa tre områden kommer du att täcka alla viktiga delar av vad som är mest sannolikt att ge dig uppfyllelse.

upplevelser

tillväxt

bidrag

Tänk på hur du vill känna, vart du vill åka, vad du vill se, vad du vill göra etc.

Vad behöver du lära dig och vem behöver du bli för att få dessa erfarenheter?

hur kommer du att bidra till världen? Tänk på ditt samhälle (lokalt, företaget du arbetar för, familj, etc).

(E.g av en arbetsbaserad)
“jag vill tala på scenen vid nästa företagskonferens”

“jag vill övervinna min rädsla för att tala offentligt”

“jag vill leverera verkliga insikter om X / Y / Z till verksamheten som hjälper oss att växa”

“jag kommer att gå på en offentligt talande kurs”

“jag vill bli en tankeledare inom mitt kompetensområde och erbjuda kunskap för att hjälpa andra inom mitt område”

(andra exempel)

” jag vill att resa till Kenya”

“jag vill lära mig en ny information varje vecka”

“jag vill besöka min äldre granne varje vecka för att checka in med henne”

när du börjar titta på mål på detta sätt kan du sedan börja hitta flera vägar för att uppnå dem.

förstå hjärnans bidrag till målsättning

om du börjar med slutmålet ökar du dina chanser att lyckas. Hjärnan trivs på slutmål-inställning på grund av hur den är kopplad för att svara. Den del av din hjärna som skapar känslor kallas amygdala; en del av sitt jobb är att utvärdera i vilken grad målet är viktigt för dig. Den främre loben i din hjärna definierar sedan detaljerna i vad målet innebär.

dessa två områden arbetar tillsammans för att hålla dig fokuserad på och gå mot ditt mål och hjälpa dig att ignorera beteenden och situationer som flyttar dig bort. Din hjärnstruktur förändras ständigt (genom en process som kallas neuroplasticitet) för att hålla sig optimerad för att nå det målet.

naturligtvis finns det andra delar av hjärnan som spelar som kan försöka säga att du inte kan uppnå målet (ditt rädslecenter, amygdala igen!) på grund av engrained tro du har om dig själv (vanligtvis från barndomen). Det är därför de mål som du är mer känslomässigt knutna till-de du känner kommer att uppfylla dig-är mer benägna att uppnås.

Sammanfattningsvis behöver hjärnan veta hur viktigt ett mål är för dig för att hjälpa dig att anta beteenden och upptäcka möjligheter att föra dig närmare att uppnå det målet. Om du identifierar vad du vill och varför du vill ha det (slutmålet) först, är det mer troligt att du är motiverad att uppnå det. Hjärnan hjälper dig att hitta flera sätt att nå ditt mål. Färdigheten ligger i att separera slutmålet från medelmålen först.

Leave a Reply