marginalkostnad: Definition, funktioner, fördelar, begränsning

Vad är marginalkostnad?

marginalkostnad som förstås i ekonomin är den inkrementella produktionskostnaden som uppstår på grund av en-enhetsökning i produktionskvantiteten. Som vi förstod har rörliga kostnader ett direkt samband med produktionsvolymen och fasta kostnader förblir konstanta oavsett produktionsvolym.

därför mäts marginalkostnaden med den totala rörliga kostnaden hänförlig till en enhet. Till exempel är den totala kostnaden för att producera 10 enheter och 11 enheter av en produkt 10,000 and10 500 respektive. Marginalkostnaden för 11: e enheten dvs 1 enhet extra från 10 enheter är ‘ 500. Marginalkostnaden kan exakt vara summan av prime kostnad och variabel overhead.

Definition av marginalkostnaden

marginalkostnaden är en kostnadsberäkningsteknik där marginalkostnaden, dvs. rörlig kostnad debiteras andelar av kostnaden, medan den fasta kostnaden för perioden är helt avskriven mot bidraget.

tillämpningar av marginell kostnadsberäkning

1. kostnadskontroll
2. vinstplanering
3. Nyckelfaktoranalys
4. beslutsfattande

kostnadskontroll

en av de viktiga utmaningarna framför ledningen är kontrollen av kostnaderna. I den moderna konkurrensmiljön kan ökning av försäljningspriset för att förbättra vinstmarginalen vara farligt eftersom det kan leda till förlust av marknadsandelar. Det andra sättet att förbättra vinsten är kostnadsminskning och kostnadskontroll. Kostnadskontroll syftar till att inte tillåta att kostnaden stiger utöver den nuvarande nivån.

Marginalkostnadsteknik hjälper till i denna uppgift genom att skilja kostnaderna mellan variabel och fast. De fasta kostnaderna förblir oförändrade oavsett produktionsvolym, men de rörliga kostnaderna varierar beroende på produktionsvolym. Vissa poster av fasta kostnader är inte kontrollerbara på mellanledningen eller lägre ledningsnivå.

i en sådan situation är det mer tillrådligt att fokusera på de rörliga kostnaderna för kostnadskontroll. Eftersom kostnadssegregeringen mellan fast och variabel sker i marginalkostnaden kan koncentration göras på rörliga kostnader snarare än fasta kostnader och på detta sätt kan onödiga ansträngningar för att kontrollera fasta kostnader undvikas.

vinstplanering

en annan viktig tillämpning av marginalkostnad är området för vinstplanering. Vinstplanering, allmänt känd som budget eller verksamhetsplan kan definieras som planering av framtida verksamheter för att uppnå ett definierat vinstmål. Marginalkostnadstekniken hjälper till att generera data som krävs för vinstplanering och beslutsfattande.

till exempel beräkning av vinst om det sker en förändring i produktmixen, påverkan på vinst om det sker en förändring i försäljningspriset, förändring i vinst om en av produkten upphör eller om det finns en introduktion av ny produkt, beslut om förändringen i försäljningsmixen är några av de områden av vinstplanering där nödvändig information kan genereras genom marginell kostnad för beslutsfattande. Segregeringen av kostnader mellan fast och variabel är således extremt användbar vid vinstplanering.

Nyckelfaktoranalys

ledningen måste utarbeta en plan efter att ha beaktat eventuella begränsningar för de olika resurserna. Dessa begränsningar kallas också begränsande faktorer eller huvudsakliga budgetfaktorer som diskuteras i ämnet budgetar och budgetkontroll. Dessa nyckelfaktorer kan vara tillgången på råmaterial, tillgången på kvalificerad arbetskraft, tillgång till maskintimmar eller produktens efterfrågan på marknaden.

marginalkostnad hjälper ledningen att bestämma den bästa produktionsplanen genom att använda de knappa resurserna på det mest fördelaktiga sättet och därmed optimera vinsten. Till exempel, om råvaran är den viktigaste faktorn och dess tillgänglighet är begränsad till en viss mängd och företaget tillverkar tre produkter, A, B och C. I sådana fall marginell kostnadsberäkning teknik hjälper till att förbereda ett uttalande, som visar mängden bidrag per kg material.

produkten, som ger högsta bidrag per kg råmaterial, prioriteras och produceras i största möjliga utsträckning. Sedan tas de andra produkterna i prioritetsordning. Således kommer den resulterande produktmixen att ge högsta vinstmängd i den givna situationen.

beslutsfattande

ledningsbeslut är en mycket viktig funktion i alla organisationer. Beslutsfattandet bör baseras på relevant information. Genom marginalkostnadstekniken görs information om kostnadsbeteendet tillgänglig i form av fasta och rörliga kostnader. Segregeringen av kostnader mellan fast och variabel hjälper ledningen att förutsäga kostnadsbeteendet i olika alternativ.

således blir det lätt att fatta beslut. Vissa av besluten ska fattas på grundval av jämförande kostnadsanalys medan den resulterande inkomsten i vissa beslut är den avgörande faktorn. Marginalkostnaden hjälper till att generera båda typerna av information och därmed blir beslutsfattandet rationellt och baserat på fakta snarare än baserat på intuition.

några av de avgörande områdena för beslutsfattande nämns nedan:

• fatta eller köpa beslut
• acceptera eller avvisa ett exporterbjudande
• Variation i försäljningspris
• Variation i produktmix
• Variation i försäljningsmix
• Nyckelfaktoranalys
• utvärdering av olika alternativ angående vinstförbättring
• stängning/fortsättning av en division

funktioner i marginalkostnaden

följande är de speciella egenskaperna hos marginalkostnaden:

1. marginalkostnad är en teknik för att arbeta med kostnadsberäkning som används tillsammans med andra metoder för kostnadsberäkning (Process eller jobb).
2. fasta och rörliga kostnader hålls åtskilda i varje steg. Semi-rörliga kostnader separeras också i fasta och rörliga.
3. eftersom fasta kostnader är periodkostnader, är de undantagna från produktkostnaden eller produktionskostnaden eller försäljningskostnaden. Endast rörliga kostnader betraktas som kostnaden för produkten.
4. eftersom fast kostnad är periodkostnad, debiteras de i resultaträkningen under den period de uppkommit. De överförs inte till nästa års inkomst.
5. Marginalinkomst eller marginalbidrag kallas inkomst eller vinst.
6. skillnaden mellan bidrag och fasta kostnader är nettoresultatet.
7. fasta kostnader förblir konstanta oavsett aktivitetsnivå.
8. försäljningspris och rörlig kostnad per enhet förblir densamma.
9. Kostnadsvolymvinstförhållandet är fullt anställd för att avslöja lönsamhetsläget på olika aktivitetsnivåer.

skillnad mellan absorptionskostnad och Marginalkostnadspris

fördelar med Marginalkostnadsteknik

följande är fördelarna med marginalkostnadsteknik:

1. enkelhet
2. aktievärdering
3. meningsfull rapportering
4. effekt på fast kostnad
5. vinstplanering
6. kostnadskontroll och kostnadsminskning
7. prispolitik
8. användbar för ledningen

enkelhet

uttalandet som förespråkas under marginalkostnad kan enkelt följas eftersom det bryter upp kostnaden som variabel och fast.

aktievärdering

aktievärdering cab lätt göras och förstås som det omfattar endast den rörliga kostnaden.

meningsfull rapportering

marginalkostnad fungerar som en bra grund för rapportering till ledningen. Vinsten analyseras ur försäljningssynpunkt snarare än produktion.

effekt på fasta kostnader

de fasta kostnaderna behandlas som periodkostnader och belastar resultaträkningen direkt. Således har de praktiskt taget ingen effekt på beslutsfattandet.

vinstplanering

Kostnadsvolymvinstförhållandet analyseras perfekt för att avslöja effektiviteten hos produkter, processer och avdelningar. Break-even punkt och säkerhetsmarginal är de två viktiga begrepp till hjälp i vinstplanering.

kostnadskontroll och kostnadsminskning

Marginalkostnadsteknik är till hjälp för att förbereda flexibla budgetar eftersom kostnaderna klassificeras i fasta och rörliga. Tyngdpunkten läggs på rörliga kostnader för kontroll. Det ständiga fokuset ligger på kostnad och volym och deras effekt på vinsten banar väg för kostnadsminskning.

prispolitik

marginalkostnaden är oerhört användbar vid bestämning av försäljningspriser under olika situationer som lågkonjunktur, depression, introduktion av ny produkt etc. Korrekt prissättning kan utvecklas under marginalkostnadstekniken med hjälp av den kostnadsinformation som avslöjas där.

Hjälpsam för ledningen

marginalkostnaden är till hjälp för ledningen att utöva beslut om att göra eller köpa, exportera, nyckelfaktor och många andra aspekter av affärsverksamheten.

begränsningar av marginalkostnaden

Följande är begränsningarna av marginalkostnaden:

1. klassificering av kostnad
2. inte lämplig för extern rapportering
3. brist på långsiktigt perspektiv
4. under värdering av lager
5. Automation
6. Produktionsaspekt ignoreras
7. Ej tillämpligt i alla typer av företag
8. vilseledande bild
9. mindre utrymme för långsiktigt politiskt beslut

klassificering av kostnad

uppdelning av kostnad i fast och variabel del är ett svårt problem. Mer över tydlig kostnadsdelning av halvvariabel eller halvfast kostnad är komplicerad och kan inte vara korrekt.

Ej lämplig för extern rapportering

eftersom fasta kostnader inte ingår i den totala kostnaden är hela kostnaden inte tillgänglig för utomstående för att bedöma effektiviteten.

brist på långsiktigt perspektiv

marginalkostnad är mest lämplig för beslutsfattande på kort sikt. Det förutsätter att kostnaderna klassificeras i fasta och rörliga. På lång sikt är alla kostnader variabla. Därför ignorerar tidselementet och är inte lämplig för långsiktiga beslut.

vid värdering av lager

vid marginalkostnad beaktas endast rörliga kostnader och såväl produktion som lager är undervärderade och vinsten snedvrids. När det finns förlust av lager kommer försäkringsskyddet inte att uppfylla den totala kostnaden.

Automation

i dessa dagar med automatisering och teknisk utveckling görs stora investeringar i tunga maskiner vilket resulterar i stora fasta kostnader. Att ignorera fasta kostnader i detta sammanhang för beslutsfattande är irrationellt.

Produktionsaspekten ignoreras

marginalkostnaden lägger för stor vikt vid försäljningsfunktionen och som sådan har produktionsaspekten ansetts vara mindre betydande. Men ur affärssynpunkt är båda funktionerna lika viktiga.

Ej tillämpligt i alla typer av företag

i kontraktstyp och jobbordertyp av företag ska hela kostnaden för jobbet eller kontraktet debiteras. Därför är det svårt att tillämpa marginalkostnader i alla dessa typer av företag.

vilseledande bild

varje produkt visas till rörlig kostnad ensam, vilket ger en vilseledande bild om dess kostnad.

mindre utrymme för långsiktigt politiskt beslut

eftersom kostnad, volym och vinst är sammanlänkade i prisbestämning, vilket kan ändras ständigt, är det inte möjligt att utveckla långsiktig prispolitik.

egenskaper för Marginalkostnadsteknik

de väsentliga egenskaperna och mekanismen för marginalkostnadsteknik kan sammanfattas enligt följande:

1. segregering av kostnad i fasta och rörliga element
2. marginalkostnad som produktkostnad
3. fasta kostnader är periodkostnader
4. värdering av lager
5. bidrag är skillnaden mellan försäljning och marginalkostnad.

• uppdelning av kostnader i fasta och rörliga delar: I marginalkostnaden är alla kostnader uppdelade i fasta och rörliga element.
• marginalkostnad som produktkostnad: endast marginella (rörliga) kostnader debiteras produkterna.
• fasta kostnader är periodkostnader: fasta kostnader behandlas som periodkostnader och belastar resultaträkningen för den period då de uppkommer.
• värdering av lager: pågående och färdiga lager värderas endast till marginalkostnad.
• bidrag är skillnaden mellan försäljning och marginalkostnad: Den relativa lönsamheten för produkterna eller avdelningarna baseras på en studie av “bidrag” från var och en av produkterna eller avdelningarna.

fortsätt, dela & Hjälp din vän