råd för tandläkare-förhandla med försäkringsbolag
drar du håret ut när man tittar över försäkringsersättningar jämfört med kontorsavgift schema? Varför förhandlar inte PPO-leverantörer om sina avgifter och hur frustrerande är de att hantera? Enligt min erfarenhet är det frustrerande att sätta i kontrollerna från förklaringen av fördelar, bara för att min mage sjunker alls måste jag skriva av. Att kunna stänga det gapet avskrivning till dina reala avgifter är halva striden. Vi måste alla stanna i tandvårdsspelet genom att acceptera en, eller i de flesta fall, alla PPO-försäkringsleverantörer.
Låt oss inse det, försäkringsbolag är i branschen för att tjäna pengar. Vi vet alla att försäkringsbolagen har sin egen stall taktik för att betala ut det minsta beloppet på fordringar. De verkar hålla fast vid sina pengar så länge de eventuellt kan. Visste du att 90% av EOBs har fel? Var inte rädd för att skicka det tillbaka och få försäkringsbolaget att bearbeta fordran korrekt.
det finns ett rykte om en annan ekonomisk nedgång för tandläkare. Det är sant att vissa PPO-leverantörer inte förhandlar om avgifter. Det är dock värt att fråga vad PPO-företag förhandlar om avgifter. Tandläkare kommer ut ur skolan $500,000 i skuld bara från studielån. Ironin är att de kommer ut med skuld, men lärdes inte hur man driver ett företag. Att anställa och utbilda personal för att driva ett företag är mycket dyrt. Tandläkare tvingas vara en del av ett partnerskap, bedriva företagstandvård eller bli associerad i en befintlig praxis.
RELATERAD VIDEO:Bevisade tips om försäkringshantering för tandläkare
precis som läkare som brukade ringa hemsamtal blir tandläkarnas dagar att bli ensamägare färre. Precis som läkare måste tandläkare ofta arbeta för stora sjukhus eller gå in i en gruppövning. Tandläkare måste ha den senaste tekniken för att förbli konkurrenskraftig, och ny teknik är dyr. Tandläkare har stora ekonomiska bördor att övervinna för att starta ett företag. Som ett resultat kommer det att finnas färre fristående tandläkare i framtiden. Grupppraxis kommer att blomstra. Allmänna tandläkare som vill hålla sina dörrar öppna kan behöva underhålla tanken på att lägga till en specialitet för att dela praxis.
vi måste utveckla tankesättet att det inte skadar att fråga. Även om de förkunnar att vara icke-förhandlingsbara, enligt min erfarenhet behöver försäkringsbolag tandläkare så mycket som vi behöver dem. Många försäkringsbolag har inte återhämtat sig från nedgången hos patienter som bär tandvårdsförsäkring under lågkonjunkturen. Många arbetsgivare tappade fördelen med tandvårdsförsäkring för sina anställda. När det gäller förhandlingsavgifter har Tandläkare mer hävstång än de inser. Om enskild tandläkare kan förhandla om avgifter, föreställ dig kraften som en grupppraxis kan behöva förhandla om avgifter.
det finns ingen anledning att betala dyra kostnader för att lägga ut avgiftsförhandlingarna för din övning. Har din praktik en praktikadministratör? Om inte, då råder jag dig att investera i en. Det är faktiskt ganska lätt att göra, det tar bara tid och tålamod.Klicka här för att se en kopia av ett brev som jag skickar ut till tandvårdsförsäkringsbolag vartannat till tredje år. Läs först över dina kontrakt. Det finns en del som berättar när och hur man ber om en avgiftsökning. För det andra, skicka brevet ut under årets sista kvartal och ge företaget en tidsfrist för att svara. Practice relations department är den bästa resursen för att skicka dessa förfrågningar. För det tredje, ge dem all information genom att bifoga en kopia av ditt kontorsavgiftsschema. Vi vet alla att det finns en enorm koppling när det gäller ersättningsnivåer.
framgång händer när du frågar. Principle, Guardian, Humana och Cigna – bara för att nämna några försäkringsbolag – var öppna för förhandlingar genom att öka ersättningen med $3 till $5. Det kan verka som en liten seger, men pennies gör Dollar. Dessa små segrar kan vara stora vinster.
när dina front Office-medlemmar lär sig dessa färdigheter kommer de att vara värdefulla tillgångar för din övning.
relaterad artikel: PPO försäkring vs. sociala medier
Amanda Weber, mha, är affärschef för Oyler Dentistry i Zionsville, Indiana, och har tidigare arbetat på Kool Smiles, Aspen Dental och Heartland Dental Care.
Leave a Reply