The Power of Why Summary

3 min läs Macau

enkla frågor som leder till framgång

“Varför” är ett kraftfullt ord, som du bör överväga att lägga till i din ordbok av vardagliga fraser.

om Amanda Lang

Amanda Lang är en prisbelönt journalist och ankare och producent av Bloomberg North på Bloomberg TV Canada.

“kraften i varför sammanfattning”

vill du veta vägen för att bli mer produktiv?

enkelt: bli mer innovativ.

vi uppmanar dig att försöka antända innovativt tänkande som är kopplat till nyfikenhet och kontinuerligt frågar dig själv vilka sätt att göra saker snabbare och bättre samtidigt som du minskar kostnaderna samtidigt.

att ställa denna fråga har hjälpt många framgångsrika företagare att organisera sina företag och växa sina imperier.

fråga dig själv ” varför?”kan vara precis det du behöver för att driva din kreativitet och främja andan av innovation och nyfikenhet i ditt företag.

titta bara på barn: de stoppar inte sig själva och ställer kontinuerligt sina frågor i olika former och situationer.

barn gillar att ifrågasätta och experimentera. Det är genom det att de skapar en bild av världen som omger dem.

vi är alla födda nyfikna, men när vi växer lär vi oss att stänga våra “whys” upp.

det är faktiskt inte ens vårt eget fel: föräldrar och andra människor som omger barn har inte alltid tålamod att förklara allt för dem.

och så, varje” för att jag sa det “översätts som” gå vilse ” i barnets sinne.

dessutom går barn in i skolsystemet som vill veta saker om världen och lämna den med alla sina frågor torkade upp.

skolor matar eleverna fakta och lämnar lite utrymme för ifrågasättande och kritiskt tänkande.

lyckligtvis låter vissa människor inte andra påverka dem och håller nyfikenheten vid liv även när de blir äldre och förstår “kraften i varför.”

det är de människor som lyckas och omvandlar världen och deras miljö.

så är fallet eftersom nyfikna människor är ovilliga att acceptera status quo och försöka hitta alla problem och möjligheter till förbättring i den befintliga situationen.

därför slutar de alltid att ändra saker till det bättre.

så, hur kan du bli en av dessa nyfikna människor?

hitta några av svaren i lektionerna nedan.

viktiga lärdomar från “kraften i varför”

1. Sju Innovationsmyter
2. Tänk som ett barn
3. Bli mer nyfiken

sju Innovationsmyter

• • “Innovation handlar om det senaste.”

• • “Innovation är en soloaktivitet.”

• • “Innovation kan inte läras ut.”

• • “Innovation är top-down.”

• • “du kan inte tvinga innovation.”

• • “förändring är alltid bra.”

• “Innovation är inte för alla.”

Tänk som ett barn

Innovation händer när du lyckas se världen annorlunda än de omkring dig.

för att lyckas ändra din världsbild är “varför” och “varför inte” dina frågor. Gör dem till en integrerad del av ditt liv, precis som barn gör, och märka hur allt långsamt förändras.

bli mer nyfiken

Glöm allt du lärde dig och fråga allt. Acceptera inte bara information som den är, upptäck istället vad som är sant och vad som är falskt själv.

Tillåt dig själv att göra misstag och lära av dem.

Gillar du den här sammanfattningen? Vi vill bjuda in dig att ladda ner vår gratis 12 min app, för mer fantastiska sammanfattningar och ljudböcker.

” The Power of Why ” citat

innan någon kan göra något innovativt eller original, måste det finnas en känsla av förundran eller åtminstone en gnista av intresse och en hel massa frågor. Klicka för att TweetA SWOT-analys innebär att fråga, Vilka är våra styrkor och svagheter? Vilka är våra möjligheter? Vilka är hoten? Klicka för att Tweetvi missar möjligheter att förnya och göra positiva förändringar i våra liv när vi inte är villiga att ifrågasätta oss själva. Klicka för att TweetYou måste frigöra din hjärna att vandra till platser som är lite opraktiska, och Innovationskonsulter har kommit med några bra sätt att uppmuntra det. Klicka för att Tweetnär du har en lista med riktigt, riktigt dåliga förslag – och komma med dem tvingar din hjärna att arbeta på ett annat sätt – du försöker vända dem över till det positiva. Klicka för att tweeta

Learn more and more, in the speed that the world demands.