Vad Är People Strategy?

skillnaderna mellan HR-och personalstrategier är subtila men grundläggande. Medan HR-strategier fokuserar på att bygga system för att attrahera och behålla talang, fokuserar People-strategier på att bygga relationer mellan organisationer och anställda.

“om HR strategy lägger grunden för högpresterande team är People strategy det som låser upp medarbetarnas potential och ger dem möjlighet att överträffa sina affärsmål. Detta omfattar alla aktiviteter som driver medarbetarnas tillväxt och prestanda, från att öka engagemanget för att bygga en inkluderande kultur”, säger Emily Beugelmans Cook, en People Strategy-konsult med Lattices rådgivningstjänster.

Varför behöver du en Folkstrategi?

även om inte alla organisationer har en Folkstrategi på plats, finns det ett antal skäl till varför det är i varje företags bästa intresse att göra en prioritering. En effektiv personalstrategi kan hjälpa till att stödja övergripande affärsmål genom att förbättra medarbetarnas prestationer. Men viktigast av allt, det placerar anställda i framkant av din organisations vision, vilket kan ha långvariga positiva effekter.

bemyndigade anställda drivs anställda.

Empowering employees to grow handlar om att ge dem de verktyg, resurser och miljö de behöver för att trivas. När dina anställda känner sig stödda av sitt ledarskap och företagspraxis är de mer benägna att utvecklas inom områden som är anpassade till affärsmålen och till och med förbättra din kundupplevelse.
” mycket engagerade medarbetare tar stor hänsyn till kvaliteten på deras service för både kunder och organisationen…De är också uppmärksamma på kundernas behov, vilket bidrar till högre kundnöjdhetsnivåer”, säger Sherry Mae, Chief Marketing Officer på Tankarium.

å andra sidan kommer en anställd som känner sig okänd eller försummad sannolikt att lämna eller underprestera, vilket är en förlorad möjlighet — och extra kostnad. Kostnaden för att förlora en anställd kan variera från tiotusentals dollar till två gånger sin årslön.

engagemang leder till lojalitet.

engagerade medarbetare levererar inte bara förväntningar – de hjälper till att utveckla dem. Bra människor strategier erkänner att förhållandet mellan företag och anställda går åt båda hållen.

“när arbetsgivare värderar och uppmuntrar sina anställda ser de ökad lojalitet. Anställda som vet att de utvecklas av sina företag arbetar hårdare och stannar längre. Investeringen i tid och ansträngning är en stor pay-off för företag”, säger Dr.Belinda Wee, docent vid Husson University School of Business and Management.

undersökningsdata från Gallup visar att företag med mycket engagerade team är över 20% mer lönsamma och 17% mer produktiva. De var också 41% mindre benägna att ha problem med frånvaro.
när anställda känner sig kopplade till ditt företag och uppdrag är de mer villiga att göra sitt bästa för att utveckla ditt företag. Att svara på anställdas feedback och engagera anställda i beslutsprocesser kommer att uppmuntra dem att stå vid dig genom både lyckliga och svåra tider.

företag kan ansluta på en djupare nivå.

när du implementerar en People-strategi visar du ditt engagemang för anställdas välbefinnande. Pandemin höjde planerna för de flesta företag 2020, men det drev också HR-team att investera i deras människors mentala och fysiska hälsa mer än någonsin.

“HR-ledare såg en betydande förändring i sina arbetsbeskrivningar 2020… En del av det behöver nu luta sig in på att normalisera mental hälsa i arbetskraften, så att anställda vet att det är okej att inte alltid vara okej på jobbet”, säger Julie Gurican, Senior Director of People på BenchPrep.

det har blivit tydligt att anställda värdesätter support, säkerhet och flexibilitet mer än de värdesätter nya kontorslokaler och arbetsplatsförmåner. I slutet av dagen definieras ditt arbetsgivarvarumärke av hur Anpassad du är till dina anställdas behov. Affärs-och HR-team kan nu fokusera på att bygga varaktiga stödsystem som gynnar ett brett spektrum av anställda.

den bästa tillväxten kommer inifrån.

när det gäller att bygga framgångsrika team kan företag antingen konkurrera med andra företag om ny talang eller utveckla talang inifrån. Det är frestande att fokusera på att locka de bästa kandidaterna i anställningspoolen, men det finns mycket att säga för att investera i tillväxten av dina befintliga anställda.

“viss kunskap är ovärderlig, så det är bara en mycket bättre investering för att främja och utbilda nuvarande anställda. Successionsplanering säkerställer att ditt företag har en historia, varaktiga relationer och en bas av anställda som investeras i företagets resultat — eftersom företaget också har investerat i dem”, säger Amy McWaters, VD på Hamper Emporium.

bortsett från det positiva förhållandet som utvecklas mellan organisationer och internt utvecklade anställda, prioriterar medarbetartillväxt företag att spara pengar och tid på rekrytering och utbildning av nyanställda. Befintliga anställda är bekanta med ditt företags nyanser och är mer benägna att vara självförsörjande och anpassade till organisatoriska mål. Att ha en People-strategi som främjar tillväxtmöjligheter är ett sätt att få ut det mesta av din befintliga arbetskraft.

—

de flesta företag har tydliga produkt-och go-to-market-strategier som är djupt övervägda, debatterade och förfinade. Men när det gäller en strategi för deras folk, som är grunden som alla andra affärsstrategier beror på, kan saker snabbt bli skumma eller obefintliga.
People strategy signalerar ett nytt tillvägagångssätt för hur organisationer lockar, behåller och utvecklar sina anställda, och denna förändring i tankesätt är inte tillfällig-den är här för att stanna.
det finns ingen one-size-fits-all strategi för människor strategi: Din måste återspegla dina affärsbehov och företagskultur. Om du vill veta hur Lattices rådgivningstjänster ger dig möjlighet att bygga en personalstrategi skräddarsydd för din organisation, kontakta dig idag.