vad är IPMA?

IPMA – en europeisk paraplyorganisation för projektledning

IPMA står för International Project Management Association och är en paraplyorganisation för projektledning. IPMA ser sig själv som ett internationellt nätverk för projektexperter. Liksom Project Management Institute (PMI), som grundades som en projektledningsförening baserad i USA, är IMPA aktiv över hela världen. För närvarande är 70 medlemsföreningar aktiva och främjar förbättring av projektledningskompetens och utbyte mellan medlemmar i deras geografiska avrinningsområden.

i Tyskland stöds IPMA av GPM Deutsche Gesellschaft f-Projektmanagement e. V., I Österrike av Projekt Management Austria (PMA) och i Schweiz av Swiss Project Management Association (spm). IPMA, som grundades 1965, är baserat i Nederländerna.

IPMA Competence Baseline (ICB)

grunderna för kompetensen inom projektledning fastställs i IPMA Competence Baseline (ICB). ICB4 har varit den nuvarande kompetensstandarden sedan 01 juli 2018. Som efterträdare till ICB3, som låg till grund för certifieringssystemet för GPM och IPMA i 13 år, definierar ICB4 projekt -, program-och portföljhantering som en metod-och förvaltningsuppgift i den specifika miljön.

ICB4 är indelad i tre kompetensområden:

• perspektiv (kontextfärdigheter) med 5 element: strategi (perspektiv 1), styrning, strukturer och processer (perspektiv 2), efterlevnad, standarder och regelverk (perspektiv 3), makt och intressen (perspektiv 4) och kultur och värderingar (perspektiv 5).
• människor (personliga och sociala kompetenser) med 10 element: självreflektion och självhantering (People 1), personlig integritet och tillförlitlighet (People 2), personlig kommunikation (People 3), relationer och engagemang (People 4), ledarskap (People 5), teamwork (People 6), konflikter och kriser (People 7), mångsidighet (People 8), förhandlingar (People 9) och resultatorientering (People 10)
• öva (tekniska kompetenser) med 14 element: projekt -, program-eller portföljdesign (Övning 1), krav, fördelar och mål (Övning 2), omfattningen av tjänster och leveransobjekt (övning 3), förfaranden och tidsfrister (övning 4), organisation, information och dokumentation (övning 5), kvalitet (Övning 6), kostnader och finansiering (Övning 7), resurser (Övning 8), upphandling och partnerskap (Övning 9), planering och kontroll (övning 10), möjligheter och risker (övning 11), intressenter (övning 12), förändring och omvandling (Övning 13) och projektval och portföljbalans (Övning 14).

IPMA – certifikat

dessa 29 kompetenser granskas under certifieringar – en annan pelare i IPMA-beroende på nivån i varierande grad. Skillnaden mellan projekt -, program-och portföljförvaltning leder till 9 olika certifikat: