Vad är Kompetensprofilering inom HR?

Kompetensprofilering är en metod som används för att identifiera specifika kunskaper, färdigheter, förmågor och andra kvaliteter (KSAO) som behövs för att slutföra och uppnå särskilda uppgifter och aktiviteter. Vanligtvis är dessa KSAO: er kopplade till specifika beteendeindikatorer för att uppnå det ultimata målet att uppfylla behoven hos externa kunder och kunder. Kompetensprofilering kan genomföras genom olika jobbanalysmetoder som kritiska incidenter teknik och beteendehändelseintervjuer.

med väl utformade kompetensprofileringsåtgärder kan en organisation säkerställa att dess mål uppfylls genom att tillhandahålla tydligt definierade standarder och metoder för de anställda. De anställda kommer också att få tydliga riktlinjer för vad som förväntas av dem och ge dem möjlighet att ta itu med eventuella kompetensbrister för att förbättra deras individuella prestationer. Att ha tydligt definierade kompetenser är avgörande för aktiviteter som rekrytering, successionsplanering och organisatorisk omstrukturering eftersom det ger en karta över nödvändiga kunskaper, färdigheter, förmågor och andra egenskaper som är nödvändiga för att organisationen ska kunna uppfylla sina mål.

fördelarna med kompetensprofilering är att det ger en tydlig riktlinje för alla anställda angående de beteendeindikatorer som de kommer att bedömas på, när personalen är involverad i kompetensprofileringsprocessen kommer de att få insikt och tydlighet om deras roll och ansvar; det kan också fungera som motivation när anställda spårar sin utveckling över sin karriär; det möjliggör att utbildningsbehov och avkastning på investeringar (ROI) lätt kan bedömas och mätas och slutligen ger det Chefer nyckelinformation för att fatta beslut om urval eller utveckling av anställda.